在本次大秀《Dragon Reborn》中,RuirUiruI以先鋒設(shè)計(jì)為市場(chǎng)傳遞全新的時(shí)尚理念。
服裝這個(gè)行業(yè)的生命周期是短暫的,因此服裝行業(yè)能夠緊跟流行趨勢(shì),保持高速的更新頻率。
服裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,不同的品牌對(duì)于流行風(fēng)潮的把握不盡相同,所以市場(chǎng)上出現(xiàn)了越來(lái)越多定制化、個(gè)性化的服裝,深受年輕人的追捧和喜愛。經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程不斷推進(jìn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的改革也隨之而變化,面對(duì)大環(huán)境的不斷更新,對(duì)于各行各業(yè)的啟示都是不斷進(jìn)步。只有不斷進(jìn)步才能適應(yīng)不停變化的大環(huán)境。
中國(guó)服裝零售總值近年來(lái)出現(xiàn)整體下滑,對(duì)于新興品牌來(lái)說(shuō)更是不小的挑戰(zhàn)。從銷量數(shù)據(jù)來(lái)看,2019年服裝工業(yè)面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外形勢(shì)以及更加嚴(yán)格的環(huán)保措施,行業(yè)銷售量隨行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)服裝產(chǎn)量的減少而出現(xiàn)下滑。伴隨著疫情的影響,服裝行業(yè)的生存環(huán)境越發(fā)困難。但這并沒有影響年輕人對(duì)時(shí)尚的熱愛以及靈感的抒發(fā)。秉著兵來(lái)將擋水來(lái)土掩的中國(guó)精神,我們不斷努力提高自我,研究著疫情當(dāng)下的需求及市場(chǎng)份額,提高與消費(fèi)者之間的供需關(guān)系。
國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2019年上半年,我國(guó)服裝出口市場(chǎng)量?jī)r(jià)齊跌。2019年以來(lái),國(guó)際市場(chǎng)需求動(dòng)力不足,貿(mào)易保護(hù)主義加劇,全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,以及我國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)減弱,競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)尚未確立等原因,導(dǎo)致出口壓力明顯增大。
先鋒獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌RuirUiruI2023春夏產(chǎn)品系列的驚艷亮相將撬動(dòng)相關(guān)細(xì)分市場(chǎng)國(guó)產(chǎn)服裝品牌所對(duì)應(yīng)消費(fèi)人群的良性競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)。
品牌多元的設(shè)計(jì)盡顯無(wú)限可能,是設(shè)計(jì)師的無(wú)限可能,亦是消費(fèi)者的無(wú)限可能。RuirUiruI致力于為年輕設(shè)計(jì)師提供一處肆意宣泄靈感的場(chǎng)所,從不束縛設(shè)計(jì)師的創(chuàng)作思路,不局限于形式,任設(shè)計(jì)師自由生長(zhǎng),同品牌一起前行。設(shè)計(jì)師作為行業(yè)內(nèi)了解服裝制作模式及流程的一員,較大眾具有更為前沿的眼光,能洞察市場(chǎng)所需,抓住下一個(gè)流行趨勢(shì)。作為先鋒獨(dú)立品牌,RuirUiruI會(huì)決定未來(lái)大的發(fā)展方向,諸如銷售模式以及商業(yè)形式,從商業(yè)發(fā)展的角度為設(shè)計(jì)師進(jìn)行一定的指引,但一切藝術(shù)相關(guān)的設(shè)計(jì)皆遵從設(shè)計(jì)師的初心。品牌尊重設(shè)計(jì)師的靈感,創(chuàng)造的藝術(shù)在任何時(shí)代都是分外寶貴且令人敬畏的,設(shè)計(jì)師將以獨(dú)特的前沿時(shí)尚感帶領(lǐng)RuirUiruI打破常規(guī),品牌始終同設(shè)計(jì)師一齊探尋無(wú)限可能。
RuirUiruI堅(jiān)持自由無(wú)界限的品牌精神,包容的理念將受眾無(wú)限擴(kuò)大,服裝適合各類人群,助力每一位消費(fèi)者通過(guò)服裝探尋真我,找尋到屬于自己的時(shí)尚感,接納多樣且百變的真我。或許年輕使人羞澀,或許生活令人麻木,但RuirUiruI的服裝將從精神角度給予消費(fèi)者勇氣和信心,探尋內(nèi)心深處的渴望,挑戰(zhàn)全新的自我,以無(wú)界限的形式刺激年輕消費(fèi)者進(jìn)入更為前沿的時(shí)尚模式。同時(shí)“一店一設(shè)一策略”的多角度銷售模式,除了適應(yīng)各地區(qū)的文化外,還為互動(dòng)模式增加了無(wú)限的可能。從秀場(chǎng)到銷售,品牌堅(jiān)持和消費(fèi)者形成聯(lián)動(dòng)的感受,營(yíng)造沉浸式體驗(yàn),并非只專注于試衣售衣。RuirUiruI將更多的關(guān)注點(diǎn)聚焦于消費(fèi)者同品牌的距離感上,無(wú)論是本次23SS大秀KOL身著品牌往季服裝同走秀現(xiàn)場(chǎng)服裝臺(tái)下臺(tái)上的聯(lián)動(dòng)模式,還是門店的差異化配貨及裝置帶領(lǐng)消費(fèi)者身臨其境感受品牌故事,皆為了拉近品牌同消費(fèi)者的距離,RuirUiruI希望和大家成為伙伴,像密友一般在人生道路上共同探尋,一齊前行。