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一個(gè)企業(yè)在設(shè)定績(jī)效考核指標(biāo)的時(shí)候,其實(shí)是非常不好把握尺度的,這個(gè)指標(biāo)值會(huì)直接關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展,為什么這么說呢?

合理的指標(biāo)會(huì)利于員工的成長(zhǎng),而利用高指標(biāo)強(qiáng)壓?jiǎn)T工的手段,不是一個(gè)聰明的領(lǐng)導(dǎo)者...

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相信很多人聽過唐僧團(tuán)隊(duì)的故事,不是西天取經(jīng),而是唐僧分傘。話說,唐僧團(tuán)隊(duì)乘坐飛機(jī)去旅游,途中,飛機(jī)出現(xiàn)故障,需要跳傘逃生。不巧的是,四個(gè)人只有三把降落傘,勢(shì)必有一個(gè)人沒有辦法使用降落傘逃生。這給師提出一個(gè)管理難題。

為了做到公平,唐僧想到了一個(gè)辦法,對(duì)各位徒弟進(jìn)行考核,根據(jù)考核結(jié)果決定誰可以得到降落傘,如果考核沒有通過,沒有辦法,只能自己受苦,以自由落體的方式,自己跳下去。

于是,師問孫悟空,“悟空,天上有幾個(gè)太陽?”悟空不假思索地答道:“一個(gè)。”師說,“好,答對(duì)了,給你一把傘。”

接著又問沙僧,“天上有幾個(gè)月亮?”沙僧答道:“一個(gè)。”師,“好,你也答對(duì)了,給你一把傘。”

八戒一看,心暗喜:“啊哈,這么簡(jiǎn)單,我也行。”于是,摩拳擦掌,等待師出題,師的題目出來,八戒卻跳下去了,大家知道為什么嗎?

的問題是,“天上有多少星星?”八戒當(dāng)時(shí)就傻掉了,直接就跳下去了。

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過了些日子,師徒四人又乘坐飛機(jī)旅游,結(jié)果途中,飛機(jī)又出現(xiàn)了故障,同樣只有三把傘,師如法炮制,再次出題考大家。師先問悟空,“中華人民共和國(guó)哪一年成立的?”悟空答道:“1949年10月1日。”師說:“好,給你一把。”

又問沙僧,“中國(guó)的人口有多少億?”沙僧說是13億,師說,“好的,答對(duì)了。”沙僧也得到了一把傘

輪到八戒,師的問題是13億人口的名字分別叫什么?八戒再次暈倒,又一次以自由落體結(jié)束旅行

第三次旅游的時(shí)候,飛機(jī)再一次出現(xiàn)故障,這時(shí)候八戒說,“師,你別問了,我跳。”然后縱身一跳,師雙手合十,說,“阿彌陀佛,殊不知這次有四把傘。”

相信您和我一樣,多少有些心疼八戒,師父雖然考慮了公平,但是問題出的卻不合理。八戒因?yàn)槊看味紵o法完成考核的指標(biāo),最終無奈的只能選擇放棄。看似簡(jiǎn)單的一個(gè)小故事,但是對(duì)于企業(yè)管理而言,反映出來的卻是嚴(yán)肅的績(jī)效管理問題。

 

績(jī)效的評(píng)估有助于開展企業(yè)內(nèi)部的管理,有文化引導(dǎo)、戰(zhàn)略傳遞、職責(zé)履行、懲處激勵(lì)、人才識(shí)別等重要作用。

 

績(jī)效考核的原則主要是以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向,定性考核與定量考核相結(jié)合,秉承公平、公正、公開的原則,多角度的考核。

績(jī)效考核的目的主要是為提高基礎(chǔ)管理水平,建立科學(xué)的現(xiàn)代化管理制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性,使員工緊緊圍繞公司的發(fā)展目標(biāo)高效地完成工作任務(wù),根據(jù)公司目標(biāo)的實(shí)際情況制動(dòng)管理辦法。

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很多企業(yè)制定的指標(biāo)過于離譜,看似激勵(lì)員工,實(shí)際根本完成不了,那么制定指標(biāo)的意義何在呢?

一個(gè)好的指標(biāo)值,應(yīng)該是員工通過努力可以達(dá)到的。目的是為了更好的提高員工的主動(dòng)性,而不是為了壓迫而制定;一位好的領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該是可以幫助員工制定達(dá)成目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃,并幫助去實(shí)現(xiàn)的,這樣才能真正的幫助員工成長(zhǎng),從而也體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)者的價(jià)值,企業(yè)才會(huì)發(fā)展的更好!

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企業(yè)管理的本質(zhì)就是績(jī)效管理,績(jī)效管理的核心就是成果管理,企業(yè)成果管理的最終目的是利潤(rùn)管理,利潤(rùn)管理的關(guān)鍵是開源節(jié)流,開源節(jié)流使利潤(rùn)增長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)要想利潤(rùn)增長(zhǎng)解放自己,最快的方法就是導(dǎo)入績(jī)效系統(tǒng)和引爆團(tuán)隊(duì)。

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品譽(yù)咨詢作為績(jī)效落地咨詢服務(wù)專家,新時(shí)代的領(lǐng)航者,擁有專業(yè)的服務(wù)團(tuán)隊(duì),雄厚的師資力量,致力于打造一站式大型綜合咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),幫助更多的企業(yè)客戶解決企業(yè)發(fā)展方向、績(jī)效戰(zhàn)略、財(cái)稅系統(tǒng)等多方面的經(jīng)營(yíng)難題。

 

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