疫情反復(fù)、流通低效、商家焦慮、消費疲軟、信心削弱......今年“618”被外界普遍認(rèn)為是“史上最糾結(jié)618”。當(dāng)“618狂歡節(jié)”不再“狂歡”，無論是對物流企業(yè)還是各大商家而言，都面臨著諸多挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)靠簡單的“人力”堆砌來保障流通體系暢通的方式似乎已經(jīng)不再符合未來市場發(fā)展態(tài)勢。在疫情反復(fù)“壓力測試”下，物流行業(yè)不得不重新審視整個產(chǎn)業(yè)鏈的供給能力建設(shè)，合理規(guī)劃解決方案，有效降低運營成本，積極探尋轉(zhuǎn)型升級之道。
“數(shù)智化將成為未來各大物流企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。”智空間科技總經(jīng)理程建功認(rèn)為，隨著數(shù)字經(jīng)濟時代的到來，數(shù)字化技術(shù)正在深入滲透到傳統(tǒng)物流行業(yè)的諸多環(huán)節(jié)，帶給物流行業(yè)無限發(fā)展可能。與此同時，不少敏銳的物流頭部企業(yè)已經(jīng)開始積極擁抱變化趨勢，提前謀篇布局，在數(shù)字化領(lǐng)域持續(xù)深耕細作，助力實現(xiàn)降本增效。其中，以“數(shù)智化”賦能為戰(zhàn)略抓手的智空間科技無疑是佼佼者之一。
作為一家定位于“數(shù)智化”賦能的現(xiàn)代智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商，智空間科技致力為客戶提供覆蓋全生命周期的一站式產(chǎn)業(yè)園區(qū)資產(chǎn)管理和供應(yīng)鏈綜合服務(wù)。尤其在數(shù)智化賦能方面，智空間科技基于物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)能力，連結(jié)“人、車、場、倉、貨、園”等管理對象，數(shù)據(jù)驅(qū)動全鏈條問題發(fā)現(xiàn)、追溯、響應(yīng)與處理的業(yè)務(wù)閉環(huán)，為客戶打造“數(shù)智、綠色、安全”的智慧物流園區(qū)生態(tài)服務(wù)體系。
對于絕大部分傳統(tǒng)物流園區(qū)而言，“安全管理”“降本增效”“經(jīng)營決策”是行業(yè)公認(rèn)的三大痛點，如何利用數(shù)智化解決方案讓“痛點”變“亮點”？智空間科技給出了這樣的示范答案：
首先，在助力園區(qū)安防管理方面，智空間科技利用AI、loT、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù)手段，搭建智慧園區(qū)綜合管理信息平臺，通過人臉識別、圖像深度學(xué)習(xí)等信息技術(shù)，實時提取和分析園區(qū)海量數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對人、車、物等各個場景的實時感知和動態(tài)控制，同時快速定位排查處置，將傳統(tǒng)安防的事后處理變?yōu)閷崟r主動預(yù)警，提升整個園區(qū)安防的提前預(yù)警和主動服務(wù)水平，為園區(qū)安防插上“智慧”的翅膀。
第二，在助力園區(qū)降本增效方面，針對“人員管理”和“設(shè)備管理”兩大成本重點，智空間科技通過搭建園區(qū)數(shù)字管理信息系統(tǒng)，革新傳統(tǒng)園區(qū)依仗的“個人主義”式管理模式，對人員進行優(yōu)化整合，提升工作和服務(wù)效率。同時，通過loT物聯(lián)網(wǎng)平臺精準(zhǔn)連接園區(qū)智能設(shè)備終端，系統(tǒng)化建立設(shè)備臺賬，科學(xué)制定巡檢保養(yǎng)計劃。經(jīng)智空間運營的園區(qū)實踐證明，通過數(shù)智化賦能可將設(shè)備損壞維修率大幅降低10%左右，運維服務(wù)效率提升約30%。
第三，在助力園區(qū)經(jīng)營決策方面，智空間科技通過搭建適合園區(qū)自身發(fā)展需求的數(shù)字化管理系統(tǒng)，將信息流、物流、商流、資金流等不同場景的數(shù)據(jù)進行結(jié)構(gòu)化分析和深度融合，加強園區(qū)在項目合同管理、費用周期管理、租賃管理、能耗管理等方方面面的流程優(yōu)化，幫助管理層依據(jù)實時數(shù)據(jù)儀表盤進行高效科學(xué)決策，降低運營決策風(fēng)險，實現(xiàn)精細化管理，促進園區(qū)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。在園區(qū)經(jīng)營中，借助自主研發(fā)的大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析，對租戶運營情況進行“健康畫像”，及時了解掌握客戶動態(tài)，對租戶的增租、減租做到提前預(yù)判，使園區(qū)租賃收益得到最大化支持。
事實上，在智慧園區(qū)打造上，智空間科技很早便開始了探索實踐。2001年，智空間科技助力百利威集團自主開發(fā)了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)軟件E-warehouse，向客戶提供365天x24小時的供應(yīng)鏈管理服務(wù)。此外，由智空間科技打造的“智慧園區(qū)管家”系統(tǒng)目前也已在百利威全國多地園區(qū)落地運營，打通了園區(qū)全域信息，實現(xiàn)對人、事、物的可視、可管、可控，為客戶提供智慧的人車、安防、設(shè)備、環(huán)境、能源等綜合解決方案。
當(dāng)前，對于很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)尤其一些中小型物流產(chǎn)業(yè)園而言，傳統(tǒng)的運營管理方式普遍存在運營成本高、信息碎片化、安全隱患大、數(shù)據(jù)采集難等諸多問題，對現(xiàn)有的物流體系和業(yè)務(wù)流程缺乏優(yōu)化和改進方向，導(dǎo)致客戶滿意度和體驗度雙雙下降。而以智空間科技為代表的現(xiàn)代智慧產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)商，通過數(shù)智化賦能，助力園區(qū)優(yōu)化管理流程，提高運營效率，降低物流成本，為客戶帶去更好服務(wù)體驗的同時，也進一步提高了園區(qū)整體競爭力。
“物流行業(yè)的競爭，如果說上半場比拼的是規(guī)模和資本，需要通過‘燒錢’來完成市場占領(lǐng)。那么，下半場則比拼的是服務(wù)效率和質(zhì)量，而數(shù)智化能力將決定物流企業(yè)提質(zhì)增效的程度。”正如智空間科技程建功指出，從增量邁向存量時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為物流企業(yè)角逐下半場的重要武器，充分利用第三方物流平臺專業(yè)服務(wù)優(yōu)勢，選擇合理的物流運營模式，或許將成為物流企業(yè)未來發(fā)展新方向。
