?——安誠保險公司召開2021年度工作
2022年1月24日，安誠保險公司召開2021年度工作會。市城投集團黨委書記、董事長李明，公司黨委書記、董事長周平出席會議并講話，公司黨委副書記、總經理周炯代表公司經營層作2021年工作報告。會議由公司黨委副書記林翔主持。公司黨委委員、監事會主席蘇莉萍以及公司全體領導班子成員和高管出席會議。
會上，李明同志對安誠保險2021年各項工作取得的成績給予了充分的肯定。李明同志指出，2021年對安誠是不平凡的一年，安誠公司在周平同志的帶領下，士氣更足，逐步配齊了總經理以及其他班子成員和高管，營造了風清氣正的政治生態，形成了干事創業的良好氛圍;經營更順，“123”發展思路指向明確，“三改三強”改革措施、“五個三”工作重點等系列舉措一脈相承;事業更旺，全面達成了集團目標，盈利水平達到近年來最優，發展速度達到近年來最高，實現了“十四五”良好開局;品牌更響，秉持“三安三誠”價值理念，升級版“渝快保”在全國首創與醫保一站式結算，鑄造了一張國企擔當的“好招牌”。
李明同志強調，安誠公司下階段要著力抓好三個方面的工作。一是加強黨建深度融合。要旗幟鮮明講政治，牢記初心使命，扛實責任擔當，堅持黨的領導、加強黨的建設，切實做到全面從嚴治黨，壓實“兩個責任”，確保集團黨委的各項決策部署得到有效貫徹執行。二是深化改革促發展。要全面貫徹中央經濟工作會議精神，扛實做大做強做優國企的政治責任、社會責任、經濟責任，穩步實現公司“十四五”規劃，把握新發展階段，貫徹新發展理念，融入新發展格局，讓美好藍圖一步步照進現實。三是固本強基添保障。要加強人才保障、科技保障、安全保障，堅持合規經營和風險防控，大踏步跟上金融業數字化發展步伐，確保公司行穩致遠。
周平同志以《穩中求進 提質增效 凝心聚力邁向高質量發展新征程》為題作了講話。全面總結了2021年工作成績，綜合研判了國內外經濟形勢。周平同志強調，結合中央和市委對形勢的判斷和對經濟工作的要求，保險行業的高質量發展也正處于關鍵期，因此我們將面臨新要求、新挑戰和新機遇，需要大家正確認識、準確把握、抓住機遇。要把高質量發展作為推動公司持續做強的核心要義，把轉型升級作為推動公司持續做強的改革方向，把服務和管理雙輪驅動作為推動公司持續做強的重要抓手。
周平同志要求，全司上下全面貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會以及中央經濟工作會、市委經濟工作會精神，堅持穩中求進總基調，牢牢穩住發展“基本盤”，久久為功打造“增長極”，扎實做好各項工作。一是改革發展理念。要從粗放式增長轉向內涵式、集約化增長，既要有規模、又要有效益。從“等靠要”轉向“向市場要”，緊跟行業發展，挖掘保險潛力。從“產品推銷”轉向“客戶至上”，穩抓服務體系，落實服務要求。二是創新增長方式。要優化業務結構，推進科技創新，注重風險防控。不斷加強業務經營，推動科技賦能，守好安全底線，促進安誠健康可持續發展。三是完善體制機制。要加強黨的建設引領發展，構建現代企業管理體制，鍛造能打硬仗的隊伍，打造安誠品牌提升企業價值，提高員工歸屬感、榮譽感。
周炯同志代表公司經營層作《2021年經營工作報告》。通過“復盤、反思，形勢、任務，理念、方式，方案、執行，首季、機構，主場、交流”等六個方面，回顧了公司2021年度經營情況，分析了當前存在的短板和難題。《報告》指出，公司2022年在經營方面要繼續轉變經營理念和增長方式，堅決落實總部執行方案和機構落地方案，在工作上要做到四個堅持，即堅持規模和效益協調，堅持問題導向和轉型創新結合，堅持市場對標和客戶經營并舉，堅持體系賦能和人才驅動協同?！秷蟾妗穼?022年經營工作提出五大重點工作任務，一是集約管理，嚴格執行“三控”建設第一階段方案。二是構建體系，形成銷售體系、管理體系、服務體系、技術體系、團隊體系等五大體系。三是解決短板，嚴控費用成本，扎實推進降本增效。四是精細發展，針對銷售渠道進行直客模式的線上推廣。五是布局未來，基于“平臺+客戶+生態”的規則，構建“數字安誠”。
會議還對重慶分公司等10個先進集體，山東分公司濟南中支本部等10個先進機構，謝元剛等10名先進標兵，劉軍生等93名先進個人進行了表彰。
總公司全體中層干部，各部室正、副科長，分、子公司班子成員參加會議。各分、子公司中層干部及三四級機構負責人通過網絡全程觀看會議直播。
