眾所周知，中國近十年來起步的中小微實體企業(yè)面臨產能過剩、供需嚴重不平衡的嚴峻現(xiàn)狀。從中小企業(yè)共性特征看，單一企業(yè)的產品無品牌，無網(wǎng)絡，無營銷，無團隊。千萬家的企業(yè)都面臨共同的發(fā)展問題，但企業(yè)的發(fā)展需要長期穩(wěn)定的市場，市場的特性發(fā)展仍然需要市場手段來解決。
互聯(lián)網(wǎng)“裸奔”下，小企齡新生態(tài)企業(yè)舉步維艱
阿里巴巴成立之初，馬云曾經(jīng)喊出了那句著名的口號：“讓天下沒有難做的生意”。然而，它真的讓生意更好做了嗎?
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，過去傳統(tǒng)聚焦產品、聚焦服務的營銷思維，很容易讓企業(yè)陷在同行之間的價格戰(zhàn)當中，達不到鎖定客戶提升銷量的目的。線下實體生意越來越難做，客戶越來越少。無奈加入互聯(lián)網(wǎng)市場競爭，然而，互聯(lián)網(wǎng)讓所有企業(yè)都處在“裸奔”的環(huán)境下競爭。價格戰(zhàn)更加慘烈，性價比空前透明。都說互聯(lián)網(wǎng)是未來，結果跑到線上，更是無從下手，虧得血本無歸，這是互聯(lián)網(wǎng)之殤！
在今天創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、方生方死的商業(yè)新生態(tài)下，千萬家小企齡新生態(tài)企業(yè)路在何方？
五維賦能，抱團取暖！搭建中小企業(yè)生存力聯(lián)盟
2021年10月28日，德文華凱——“中國首家縣域經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)實體店聯(lián)盟”正式上線，引發(fā)中小企業(yè)廠商的普遍關注。是什么樣的魔力讓企業(yè)廠商對德文華凱趨之若鶩？德文華凱掌舵人、商業(yè)模式創(chuàng)始人、執(zhí)行總裁尹友慶先生的一席話對它做了最完美的詮釋：
德文華凱引國際資本，投入重金搭建“資本+互聯(lián)網(wǎng)+新生態(tài)實業(yè)+傳統(tǒng)商+德文華凱小店”五維新型商業(yè)體，開創(chuàng)了五維商業(yè)時代。德文華凱商城以電商為載體，以整合年輕態(tài)實體企業(yè)為基礎，盤活生產企業(yè)存量資源，以互聯(lián)網(wǎng)管理、傳播、服務、配送為依托，以實體零售結合線上網(wǎng)購，虛實結合，構建縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村四級新型消費商業(yè)體，搭建中小企業(yè)生存力聯(lián)盟，助力中小微企業(yè)發(fā)展駛入快車道!
德文華凱商城聚焦于國內高科技、高質量、高健康的新生態(tài)產品，而他們的共同屬性就是都來自不知名的中小微企業(yè)，大部分是近十年來成立的新生態(tài)企業(yè)。但是由于成長期短、資金少、推廣弱的原因，沒有建立強大的渠道網(wǎng)絡和市場占有率，在一二線甚至三線城市很難有立足之地，但如果下沉到消費剛需且對品牌要求不高的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費市場，將會贏得廣闊的生存空間，甚至能夠迅速成長起來。而德文華凱首創(chuàng)縣域經(jīng)濟新型商業(yè)體，其實質上就是為中小微企業(yè)搭建了互聯(lián)網(wǎng)供銷一體聯(lián)盟，讓中小企業(yè)抱團取暖，互相站臺，合作共贏，直達終端，增加動銷。
“跨界整合、共享共贏”是德文華凱創(chuàng)新型顛覆式商業(yè)模式的核心思想，也是尹友慶大師的鼎峰之作，必將掀起一場新的商業(yè)革命，為傳統(tǒng)企業(yè)轉型創(chuàng)新開路，幫助中小微企業(yè)發(fā)動互聯(lián)引擎，共創(chuàng)輝煌！
