眾所周知,中國近十年來起步的中小微實體企業(yè)面臨產能過剩、供需嚴重不平衡的嚴峻現(xiàn)狀。從中小企業(yè)共性特征看,單一企業(yè)的產品無品牌,無網(wǎng)絡,無營銷,無團隊。千萬家的企業(yè)都面臨共同的發(fā)展問題,但企業(yè)的發(fā)展需要長期穩(wěn)定的市場,市場的特性發(fā)展仍然需要市場手段來解決。
互聯(lián)網(wǎng)“裸奔”下,小企齡新生態(tài)企業(yè)舉步維艱
阿里巴巴成立之初,馬云曾經(jīng)喊出了那句著名的口號:“讓天下沒有難做的生意”。然而,它真的讓生意更好做了嗎?
在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,過去傳統(tǒng)聚焦產品、聚焦服務的營銷思維,很容易讓企業(yè)陷在同行之間的價格戰(zhàn)當中,達不到鎖定客戶提升銷量的目的。線下實體生意越來越難做,客戶越來越少。無奈加入互聯(lián)網(wǎng)市場競爭,然而,互聯(lián)網(wǎng)讓所有企業(yè)都處在“裸奔”的環(huán)境下競爭。價格戰(zhàn)更加慘烈,性價比空前透明。都說互聯(lián)網(wǎng)是未來,結果跑到線上,更是無從下手,虧得血本無歸,這是互聯(lián)網(wǎng)之殤!
在今天創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、方生方死的商業(yè)新生態(tài)下,千萬家小企齡新生態(tài)企業(yè)路在何方?
五維賦能,抱團取暖!搭建中小企業(yè)生存力聯(lián)盟
2021年10月28日,德文華凱——“中國首家縣域經(jīng)濟互聯(lián)網(wǎng)實體店聯(lián)盟”正式上線,引發(fā)中小企業(yè)廠商的普遍關注。是什么樣的魔力讓企業(yè)廠商對德文華凱趨之若鶩?德文華凱掌舵人、商業(yè)模式創(chuàng)始人、執(zhí)行總裁尹友慶先生的一席話對它做了最完美的詮釋:
德文華凱引國際資本,投入重金搭建“資本+互聯(lián)網(wǎng)+新生態(tài)實業(yè)+傳統(tǒng)商+德文華凱小店”五維新型商業(yè)體,開創(chuàng)了五維商業(yè)時代。德文華凱商城以電商為載體,以整合年輕態(tài)實體企業(yè)為基礎,盤活生產企業(yè)存量資源,以互聯(lián)網(wǎng)管理、傳播、服務、配送為依托,以實體零售結合線上網(wǎng)購,虛實結合,構建縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村四級新型消費商業(yè)體,搭建中小企業(yè)生存力聯(lián)盟,助力中小微企業(yè)發(fā)展駛入快車道!
德文華凱商城聚焦于國內高科技、高質量、高健康的新生態(tài)產品,而他們的共同屬性就是都來自不知名的中小微企業(yè),大部分是近十年來成立的新生態(tài)企業(yè)。但是由于成長期短、資金少、推廣弱的原因,沒有建立強大的渠道網(wǎng)絡和市場占有率,在一二線甚至三線城市很難有立足之地,但如果下沉到消費剛需且對品牌要求不高的縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)消費市場,將會贏得廣闊的生存空間,甚至能夠迅速成長起來。而德文華凱首創(chuàng)縣域經(jīng)濟新型商業(yè)體,其實質上就是為中小微企業(yè)搭建了互聯(lián)網(wǎng)供銷一體聯(lián)盟,讓中小企業(yè)抱團取暖,互相站臺,合作共贏,直達終端,增加動銷。
“跨界整合、共享共贏”是德文華凱創(chuàng)新型顛覆式商業(yè)模式的核心思想,也是尹友慶大師的鼎峰之作,必將掀起一場新的商業(yè)革命,為傳統(tǒng)企業(yè)轉型創(chuàng)新開路,幫助中小微企業(yè)發(fā)動互聯(lián)引擎,共創(chuàng)輝煌!






