——寧波銀行上海分行舉辦校企交流會(huì)暨2022秋招啟動(dòng)會(huì)
為促進(jìn)與上海地區(qū)高校的雙向溝通,搭建校企人才交流平臺(tái),9月8日下午,寧波銀行上海分行舉辦校企交流會(huì)暨2022秋招啟動(dòng)會(huì)。活動(dòng)邀請(qǐng)上海15所高校就業(yè)中心負(fù)責(zé)人,圍繞寧波銀行的發(fā)展形勢(shì)、人才培養(yǎng)、招生需求及高校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)開展交流,上海分行行長(zhǎng)徐雪松出席活動(dòng)。
交流會(huì)伊始,徐雪松行長(zhǎng)以寧波銀行半年報(bào)解讀為引,向與會(huì)嘉賓介紹了寧波銀行的自身特色和良好發(fā)展態(tài)勢(shì),著重分享了寧波銀行獨(dú)具特色的人才培養(yǎng)機(jī)制。一是確立“人才立行”的戰(zhàn)略。寧波銀行將人才作為未來銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵,持續(xù)加大人才吸引、培養(yǎng)、儲(chǔ)備的力度,積極完善“三三制”人才管理體系、“十百千”人才培養(yǎng)計(jì)劃、“五大序列”員工發(fā)展體系和“后備孵化”機(jī)制,為銀行全面、可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。二是推行人員配置的策略。寧波銀行根據(jù)業(yè)務(wù)布局精確設(shè)置人員崗位、團(tuán)隊(duì)數(shù)量,將人員配置完成率作為一把手的重要職責(zé)納入考核;建立、優(yōu)化行內(nèi)“輪崗、擇崗、換崗”流動(dòng)機(jī)制,整升崗位人員匹配度和人才使用效率。三是強(qiáng)化人才的內(nèi)生性培養(yǎng)。寧波銀行對(duì)人才培養(yǎng)高度重視,將員工專業(yè)性培養(yǎng)視為頭等大事,致力于打造員工全職業(yè)周期的學(xué)習(xí)體系。目前,全行已構(gòu)建上千人的內(nèi)部講師隊(duì)伍、開發(fā)超萬門的內(nèi)部課程、實(shí)行員工培訓(xùn)學(xué)分制、率先開展線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、制定學(xué)習(xí)地圖,全心助力員工成長(zhǎng)。四是打造有特色的校園招聘體系。寧波銀行將校園招聘視為從源頭上找尋優(yōu)秀人才的有效手段,打造啟動(dòng)時(shí)間早、覆蓋范圍廣、招聘規(guī)模大、入職效率高、員工體驗(yàn)好的校園招聘流程體系,為銀行源源不斷輸入新鮮血液。徐行長(zhǎng)表示,分行將為上海高校學(xué)生提供實(shí)習(xí)實(shí)踐基地和金融投資培訓(xùn)課程,支持校方大型論壇活動(dòng),與屬地高校實(shí)現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)域資源共享,共同開創(chuàng)校企合作的新局面。
為直觀展示高校畢業(yè)生成長(zhǎng)路徑,分行邀請(qǐng)了行內(nèi)優(yōu)秀校友代表分享工作體會(huì)。校友們從自身職業(yè)生涯發(fā)展歷程出發(fā),從豐富的客戶資源、有效的帶教方法、廣闊的晉升通道三方面詮釋了寧波銀行作為校招新人職業(yè)起點(diǎn)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。華東師范大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、東華大學(xué)、上海第二工業(yè)大學(xué)等院校就業(yè)中心老師圍繞校企合作發(fā)展方向、升級(jí)招聘體驗(yàn)、職場(chǎng)引導(dǎo)教育、打造暑期實(shí)踐基地、持續(xù)品牌經(jīng)營(yíng)等內(nèi)容提出建議,就近年來上海分行簽約錄用情況、人才招聘需求進(jìn)行提問,并獲滿意解答。交流結(jié)束后,分行邀請(qǐng)各高校就業(yè)中心負(fù)責(zé)人參觀了分行辦公環(huán)境,“零距離”感受寧波銀行人的真實(shí)職業(yè)場(chǎng)景。
本次校企交流會(huì)向各高校充分展示了寧波銀行開放包容、求賢若渴的企業(yè)文化,為2022校園招生的順利推進(jìn)打下了基礎(chǔ),也為后續(xù)構(gòu)建校園人才可持續(xù)輸送的校企合作機(jī)制提供了保障。未來,寧波銀行上海分行將繼續(xù)致力于搭建校企合作平臺(tái),為上海高校和學(xué)生貢獻(xiàn)一家“有溫度的銀行”的力量。
