秋云團隊原創
有人說：“只會用肢體作戰的是低等動物，而能嫻熟地運用十八般武器開戰的，才是高等動物；”因此，就事論事永遠只能在螺絲殼里踮腳尖，唯有運籌千里的謀定才能大有所為……
缺口的杯子，換個角度還是圓的
記得D總當年找到創投時，就毫不猶豫地將僅剩的80萬元交給了領航人—秋云，并說：“既然我的5個億都被折騰沒了，為什么不把希望寄托在有結果的地方呢……；”一年后，公司的銷售就突破了3個億；兩年后，員工由最初的50人發展到了1000多；三年后，旗下的3家上市公司更讓人艷羨不已；您@過它的點睛之筆嗎？
自信的C總，初到創投便提出了各種質疑：“你們有存貨的倉庫嗎？產品多了忙得過來嘛？不設產品唯一性能贏得銷量嗎？尤其是像靈芝、柑橘、文旅項目、商業地產等難啃的‘硬骨頭’，你們為啥總能找到應對的良策呢？”智囊團們則霸氣回應：“站在對方的角度設身處地，就沒有解不開的難題，每天花10塊錢還能尊享個性定制呢……”
聊個天就化解了政策閉環，一場沙龍就鏈接了央企國企，幾次調研就對接了所有低于市場價30%的渠道商，共享一下資源就鎖定了線下社區門店的購買力……難怪M總的“狗屎”廢料也能變黃金，L先生的零元創業不是夢，X企業的庫存秒變現、投融平臺選創投呢……
逆思妙手傳佳話
站在需求者的角度、整合閑置資訊、運籌多元共贏是創投幾十年如一日的堅守；疫情期間，他們不僅通過異業聯盟盤活了云南、青海的旅游線，更把當地的特產在圈中賣爆了；這還不算，既讓消費者滿意，又要確保商家獲利才是雙贏??；于是，從項目初創、產品源頭、企業愿景……統一交給智慧的創投“魔術師”就對啦！
鸞鳥順風飛翔，游鯉隨波逐流；可見，不接觸永遠不知另一個世界的精彩，不融入自然體會不到跨界的神奇；正在追逐求索的您，融合創新路、步入智慧園了嗎？
