作者：華彩 曾繁華 朱滿成
【導(dǎo)語】監(jiān)利市柘木鄉(xiāng)陳家棚，相傳是元末農(nóng)民起義領(lǐng)袖陳友諒的出生地。陳友諒就是在陳家棚長大的，他從此地走出去，揭竿而起，帶領(lǐng)千軍萬馬，抗擊蒙元的殘暴統(tǒng)治，戰(zhàn)功赫赫，改寫歷史，最后雖然沒能開國立朝，但是他的英烈事跡長期在人民群眾之中流傳。這是監(jiān)利人民的驕傲。在這片生機勃發(fā)、廣袤富饒的英雄土地上，現(xiàn)在又走出了一位濟(jì)世利人的民營企業(yè)家。他就是湖北濟(jì)安堂藥業(yè)集團(tuán)有限公司的董事長兼總經(jīng)理陳國平先生。伴著沾衣欲濕的杏花細(xì)雨，迎著吹面不寒的楊柳春風(fēng)，我們來到了位于洪湖市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)百里長渠路1號的湖北濟(jì)安堂藥業(yè)股份有限公司。這里是花園式的工廠，綠蔭蔥蘢，道路干凈，給人一種心曠神怡的享受。窗外飄著蒙蒙細(xì)雨，陳國平先生給我們倒了兩壺茶，然后開始了他深情的回憶……
人生在貧困中崛起
談到陳國平的人生經(jīng)歷，可謂艱難曲折、困苦不堪。他是從貧寒的家庭中走出來的農(nóng)民子弟。一個普通的農(nóng)村娃，六姊妹中他排行第三。那年月父母親雖然重視對子女的培養(yǎng)教育，但是只能有口飯吃，要讓六個孩子都能上學(xué)讀書談何容易!陳國平看到父母拼死拼活的勞累，似乎懂得上學(xué)讀書的機會來之不易。讀小學(xué)時，他放學(xué)回家就幫家里放牛。12歲在柘木中學(xué)上初中，成了住讀生。讀書、跑步、做操，一切都那么有規(guī)律。只有禮拜天才回到家里。是學(xué)校培養(yǎng)了他獨立生活的能力，至今他還對學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師感激不已。他說，那時自家的兄妹多，家里的有限資金都傾向于自己，弟弟基本上只上了小學(xué)，姐妹們沒讀什么書。他珍惜學(xué)習(xí)機會，非常用功。憑著自己的聰明和努力學(xué)習(xí)讀完了初中、高中，并于1984年考上了大學(xué)。在此期間，陳國平很體諒父母，不像有些“驕子”非要與人攀比，拿父母的血汗錢去“瀟灑”。他一直保持著艱苦樸素的優(yōu)良品格。
在填報志愿時，他想到父母和姊妹經(jīng)常生病的情景，就立志長大后要當(dāng)一名醫(yī)生，回報社會，回報家人。于是就填報了湖北中醫(yī)藥大學(xué)。在大學(xué)里，他是學(xué)生會干部，品學(xué)兼優(yōu)，讀書時就加入了黨組織;回到家里，耕田撒種、插秧割谷他是一把好手。暑假天氣炎熱，他和父親一起去湖南岳陽街邊擺地攤賣辣椒，掙幾個油鹽錢。寒假天寒地凍，他卷起褲腿下池塘挖藕，小腿上凍得直冒血，他咬牙堅持。1988年陳國平大學(xué)畢業(yè)分配到武漢第五制藥廠工作。首先在財務(wù)部任財務(wù)會計，他認(rèn)為所學(xué)的專業(yè)不對口，自己提出要到車間去鍛煉。歷任工藝員、車間主任、分廠廠長。有很多朋友不看好他，對他潑冷水說：“兄弟，找一碗安逸飯吃，你現(xiàn)在自討苦吃，萬一弄糟了、虧了，你便沒有退路了。”他鎮(zhèn)定地一笑：“哪里有什么好事干，一切靠自己拼!躲避，不是出路。反正我還年輕，不可以拈輕怕重，要勇于挑重?fù)?dān)，萬一成功了呢?”陳國平的性格里有樂觀的基因，不像一些人畏畏縮縮，怨天尤人。
當(dāng)時企業(yè)改制不成功，靠投機取得藥廠所有權(quán)的老板因為經(jīng)營不善，導(dǎo)致企業(yè)虧損嚴(yán)重，處于半停產(chǎn)狀態(tài)。明知山有虎，偏向虎山行。陳國平毅然站出來挑大擔(dān)，每天深入車間解決具體問題，很快使工廠恢復(fù)正常運轉(zhuǎn)，幾百號退休工人高興地領(lǐng)到了工資，得到了東西湖區(qū)吳家山農(nóng)場黨委的高度評價。作為一個初出茅廬的大學(xué)生，能夠穩(wěn)定一方，解決一個1000多人的工廠職工吃飯問題，確實不簡單，鍛煉了他，同時為后來自我創(chuàng)業(yè)打下了堅實的基礎(chǔ)。談到現(xiàn)在的事業(yè)，陳國平同志總是一句話：“現(xiàn)在的一切成就，還要感謝黨的培養(yǎng)，沒有中國共產(chǎn)黨，我讀不了大學(xué)，當(dāng)不了國企干部，學(xué)習(xí)不到企業(yè)管理經(jīng)驗，開闊不了視野，也就沒有今天的成績。”
在武漢第五制藥廠打工期間，他把弟弟也帶在身邊，兄弟倆一干就是12年，經(jīng)受著生活的磨煉和人生的考驗，逐步學(xué)習(xí)掌握了經(jīng)營企業(yè)的方式方法。從此更加堅定了自己的信念，不論多苦、多窮，一定要創(chuàng)造出自己獨特的、不同于常人的生活模式，要走出一條屬于自己的路，將來要干出一番屬于自己的事業(yè)。這個決心和信念一直鞭策著他努力前行!
企業(yè)在拼搏中壯大
從國有企業(yè)負(fù)責(zé)人到租賃辦廠，從企業(yè)改制到自主經(jīng)營，一路走來，陳國平踏平坎坷成大道。從艱辛中抓商機，企業(yè)不斷發(fā)展壯大。如今的陳國平是一位成功的企業(yè)家，但他的創(chuàng)業(yè)之路可謂充滿傳奇色彩，充滿了諸多異于常人的艱辛，同時也充滿了濃重的勵志意味。
當(dāng)時，到處都是國企改革的吶喊聲，大大小小的國有企業(yè)全部倒閉或破產(chǎn)，大量的閑置資產(chǎn)和資源需要重新開發(fā)和利用，經(jīng)過考察和篩選，原“洪湖市生物化學(xué)制藥廠”成為首選。2000年8月經(jīng)同學(xué)介紹他以承包形式擔(dān)任洪湖市肉聯(lián)廠下屬的洪湖市生物化學(xué)制藥廠廠長。這是個倒閉多年的國有企業(yè)，設(shè)備陳舊老化，廠房蒿草叢生，一片荒涼。上任后開始興工，廠里只有80多名職工，只能靠生產(chǎn)“滋補水鴨精”一個產(chǎn)品度日。他考察公司的運營機制后，進(jìn)行了“三步走”的實踐。
第一步：整活資源，投石問路----租。所謂租，故名思意，租乃借。按照當(dāng)時比較新潮的說法那就是“借船出海、借雞下蛋”。然而，在陳國平看來，我不僅要借你的船和雞，還要借你的人。面對千瘡百孔的國企，剪不斷理還亂，交織復(fù)雜的情感油然而生，陳國平就是陳國平，他很快從復(fù)雜的思緒中解放出來，決心辦好幾件事。一是堅守以人為本的創(chuàng)業(yè)理念，在最短的時間內(nèi)，把原國企的專業(yè)技術(shù)人員和近百名職工全部召集起來，任人為賢，各取所長，能者為師，重新安排工作。根據(jù)員工現(xiàn)狀以及崗位要求，適時組織培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)水平和專業(yè)技能，合理地分配和使用好現(xiàn)有的人力資源，還實行了“責(zé)任制”，極大地提高了員工的積極性。為我所用;二是固守節(jié)約之根本，正確處理好節(jié)約與浪費、資本與財富的關(guān)系，變廢為寶，把閑置多年的生產(chǎn)設(shè)備及廠房進(jìn)行保養(yǎng)和整修，真正做到物盡其用;三是把原企業(yè)的藥品生產(chǎn)批件、批文等進(jìn)行重新登記整理，從這些藥品中挑選出一批市場前景好、適銷對路的好產(chǎn)品組織生產(chǎn)，從工藝上加以改進(jìn)并注入新的科技含量，生產(chǎn)自己的主導(dǎo)產(chǎn)品。四是投入資金200多萬元，順利通過了國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)每五年一次的換證驗收。租賃當(dāng)年，即完成工業(yè)銷售收入1200多萬元，職工收入也穩(wěn)定增長。
第二步：牛刀小試，職企雙贏-買。是什么動因讓陳國平產(chǎn)生買的念頭?租，只是他牛刀小試，這一試他已不滿足于小打小鬧，他要成立屬于自己的公司，做更大的獎開更大的船。俗話說“天時不如地利，地利不如人和”。兩年來，陳國平與全體員工同吃同住同生產(chǎn)，結(jié)下了深厚的魚水之情，他把自己的事業(yè)和情感早已融入到了每一個員工的心中。企業(yè)需要老板，老板需要員工，有過下崗經(jīng)歷的職工渴望有穩(wěn)定的工作和收入。職工害怕再一次失業(yè)，希望他把企業(yè)買下，更希望他把企業(yè)做大做強。可謂人心所向，眾望所歸。在當(dāng)年國有企業(yè)體制改革舉步維艱之時，洪湖市生物化學(xué)制藥廠的迅猛崛起，引起各方人士的強烈興趣和廣泛關(guān)注。陳國平逆流而上，強勢出手，果斷出資402萬元，買斷了洪湖生物化學(xué)制藥廠，組建湖北濟(jì)安堂藥業(yè)股份有限公司。企業(yè)始創(chuàng)注冊資金1000萬元，先后接納下崗職工200多人。
陳國平后來常對下屬說，這次創(chuàng)業(yè)不同一般，原來是國有企業(yè)，責(zé)任和風(fēng)險由政府承擔(dān)，如今是股份制企業(yè)，如果搞砸了，自己前段的辛苦會付之流水。他要敢于冒風(fēng)險，迎接市場經(jīng)濟(jì)的新考驗。剛開始的2003年遇到國際金融風(fēng)波，醫(yī)藥行業(yè)競爭激烈，資金周轉(zhuǎn)非常困難。他決然賣掉武漢僅有的一套房產(chǎn)，四處籌集資金恢復(fù)生產(chǎn)。那時貨款回收十分艱難，陳國平帶領(lǐng)銷售部一班人馬不停蹄地跑遍全國各地市場。下大雪堵在高速公路上饑寒交迫，靠喝冷水、吃泡面度日，其間飽含著陳國平心酸的汗水。就說送貨吧，那真是沒日沒夜地跑，廣交朋友，推銷產(chǎn)品。全國各地市場都留有他的足跡。他說，從來沒有休息時間，就靠自己的一股拼勁!正如陳國平萬般疼愛的兒子所說，一年中能見到父親一面時才是最奢侈的事。有一次，在安徽太和醫(yī)藥市場推銷產(chǎn)品，跟那幫朋友飲酒交談，就是喝酒也是拿命在拼。酒杯里有黃金，一杯酒就換回一萬塊!要收回貨款，必須喝酒鋪路。廠里等著錢發(fā)工資啊!由于長時間過度疲勞，身體也漸漸支持不住了。有一次在去武漢出差途中突然昏倒，幸好陪同的人及時把他送往武漢同濟(jì)醫(yī)院救治，身體才沒有出現(xiàn)大問題。憑著陳國平忘我拼搏的精神和豐富的市場營銷經(jīng)驗，濟(jì)安堂銷售訂單源源不斷，公司常年滿負(fù)荷生產(chǎn)，由原來的一個名不見經(jīng)傳，年產(chǎn)值不足百萬元的國有小廠，一躍成為洪湖市的骨干企業(yè)。2002年，實現(xiàn)銷售收入2000多萬元。
第三步：GMP認(rèn)證，是藥品生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量大提“升”的絕好機會，也是藥品生產(chǎn)企業(yè)生存發(fā)展的惟一通道。既是機遇，也是挑戰(zhàn)。經(jīng)過縝密思考，陳國平果斷地選擇了前者。然而;機遇總是青睞有準(zhǔn)備之人。陳國平不辭勞苦，上京都、下湖廣、走邊陲，三百多個日日夜夜，馬不停蹄，風(fēng)餐露宿，廣泛進(jìn)行全國乃至國際市場的調(diào)查，尋找穩(wěn)定的實力派客戶，尋找生意中互相支持的朋友。他知道，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，市場就是企業(yè)生存的支點。根據(jù)國家對醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，市場前景廣闊，發(fā)展?jié)摿薮螅t(yī)藥產(chǎn)業(yè)在今后一個時期必將成為湖北省經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點和支柱產(chǎn)業(yè)。隨著中國進(jìn)入WTO,在國際形勢的推動下，醫(yī)藥行業(yè)與世界經(jīng)濟(jì)接軌的步伐逐年加快，在黨和人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，陳國平同志在買廠不到一年的時間里，緊接著又要全面通過國家GMP 認(rèn)證，GMP 認(rèn)證需要有大量的資金投入，在沒有及時爭取到銀行貸款支持的情況下，不等不靠，先后自籌資金800多萬元對企業(yè)實施了GMP改造，按照GMP認(rèn)證的要求，硬件、軟件普遍大提升，淘汰了一批能耗高、效能低、科技含量低的舊設(shè)備，甩掉一批老產(chǎn)品，開發(fā)一批市場對路、價格適中、老百姓歡迎的新產(chǎn)品，逐步形成了自己的產(chǎn)品系列，新增高新精細(xì)設(shè)備和質(zhì)量檢測設(shè)備等300多臺套，專業(yè)技術(shù)人員達(dá)到職工總?cè)藬?shù)的35%以上。2004年6月，公司全面通過國家GMP認(rèn)證。經(jīng)過三年發(fā)展，形成了年產(chǎn)口服液制劑類產(chǎn)品2億瓶、片劑類產(chǎn)品20億片、顆粒劑產(chǎn)品5000萬袋的生產(chǎn)規(guī)模。
濟(jì)安堂的成長，離不開黨和政府的關(guān)懷和支持。2004年時任湖北省委書記的俞正聲親赴濟(jì)安堂視察，并指出一定要傳承好民族中藥，把濟(jì)安堂辦好。以后有湖北省委常委、常務(wù)副省長周堅衛(wèi)等省市領(lǐng)導(dǎo)陸續(xù)來濟(jì)安堂考察指導(dǎo)工作。各級領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和期望，給予陳國平極大的振奮，同時也促成他深入思考，抓住機遇，加大科技創(chuàng)新的力度，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，搶占中醫(yī)藥研究的制高點。2006年為了增強濟(jì)安堂整體實力，擴大銷售品種，陳國平收購監(jiān)利萬利制藥廠的外用軟膏劑6個生產(chǎn)批文，收購荊州的湖北德東制藥廠26個膠囊劑、片劑批文和生產(chǎn)設(shè)備，投資2000萬元在監(jiān)利縣創(chuàng)辦湖北仁悅藥業(yè)股份有限公司。從此陳國平創(chuàng)新企業(yè)理念，深悟企業(yè)之道，堅持設(shè)計+生產(chǎn)+銷售經(jīng)營模式，加強堵塞漏洞，暢通渠道和開源節(jié)流。他身先士卒，以德服人，每天工作12小時，親自到實驗室做實驗，和技術(shù)員下車間攻克難題，聯(lián)合湖北中醫(yī)藥大學(xué)等科研院所研發(fā)新藥10個，獲得國家藥監(jiān)局新批文8個。經(jīng)逐步改造、擴建和發(fā)展，從生化藥品生產(chǎn)銷售的小藥廠發(fā)展成為具有片劑、顆粒劑、口服液劑、糖漿劑、合劑、露劑等27個劑型的綜合性藥品生產(chǎn)企業(yè)。濟(jì)安堂品牌暢銷全國各地，企業(yè)整體實力不斷增強，員工的工資每年上升15%至20%。大部分員工買了房，買了車，添置了家具，獲得了幸福感和歸屬感，企業(yè)發(fā)展實現(xiàn)了雙贏。
公司名副其實，員工們兢兢業(yè)業(yè)，做良心藥，用真心去對待消費者，用實力發(fā)展自己。隨著公司的發(fā)展壯大，2015年在洪湖市工業(yè)園征地103畝，投資1.2億元，按GMP規(guī)范新建藥品生產(chǎn)基地。2016年企業(yè)從原來的老城區(qū)整體搬遷至新藥廠生產(chǎn)基地。增加了八條自動生產(chǎn)線，不斷提高生產(chǎn)工藝水平和技術(shù)創(chuàng)新能力，大力推進(jìn)信息化、智能化管理，企業(yè)面貌煥然一新。陳國平始終秉持“沒有什么能把我們打倒，唯有質(zhì)量”的信念，以“為父母做藥、為親人做藥”的價值追求，構(gòu)建了嚴(yán)苛的安全質(zhì)量管理體系。陳國平和研究團(tuán)隊重點攻克素片破損或遇到溫度、濕度等環(huán)境變化含量不穩(wěn)定引起質(zhì)量保障和發(fā)酵工藝技術(shù)改進(jìn)等難題，反復(fù)試驗，進(jìn)行數(shù)據(jù)積累和總結(jié)，確認(rèn)系統(tǒng)運行的最終參數(shù)設(shè)置，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，完全按照GMP生產(chǎn)要求，哪怕是細(xì)節(jié)問題，也要有整改方案。把質(zhì)量視為企業(yè)生存之本，保證公司所有產(chǎn)品百分之百的合格率。2020年公司“泮托拉唑鈉腸溶片”的銷售量在湖北省市場排名第一位，腦心舒口服液、生脈飲、玉屏風(fēng)口服液銷售處于全國市場前三位。濟(jì)安堂藥業(yè)、仁悅藥業(yè)銷售收入超過2.1億元，納稅1000多萬元。企業(yè)形成了集團(tuán)化、網(wǎng)絡(luò)化、規(guī)模化、品牌化經(jīng)營格局。
吃得苦中苦，方為人上人。今日的陳國平聲譽鵲起。2021年元月4日中央電視總臺老故事頻道《實業(yè)精神》欄目展現(xiàn)了經(jīng)歷半世浮沉的陳國平的企業(yè)家風(fēng)范。他早已把荷蓮的君子秉性，深深的嵌入在自己的骨子里。這是他畢生的情懷。整個節(jié)目講述了陳國平承古開新、承先啟后的工匠精神，多年潛心研究滋補水鴨合劑的實業(yè)精神。2005年被荊州市委組織部等八部門評為“荊州市十大杰出青年企業(yè)家”，2017年當(dāng)選荊州市第三屆政協(xié)委員，2019年陳國平被荊州市總工會授予勞動模范，被評為洪湖市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，陳國平被選舉為洪湖市第八屆黨代會代表，并兼任洪湖市工商聯(lián)副理事長、洪湖市醫(yī)藥協(xié)會會長、洪湖市民營經(jīng)濟(jì)促進(jìn)會會長、湖北省民營經(jīng)濟(jì)研究會副會長等社會職務(wù)。湖北濟(jì)安堂藥業(yè)2015年至2019年連續(xù)被洪湖市評為十佳企業(yè)，2020年荊州市總工會授予湖北濟(jì)安堂藥業(yè)為五一勞動獎狀企業(yè)，2020年獲湖北省信息化工業(yè)化融合試點示范企業(yè)，湖北省支柱產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域隱形冠軍企業(yè)，湖北省企校聯(lián)合創(chuàng)新企業(yè)、2021年湖北省專精特新小巨人企業(yè)。
有了這些年的切身參與，他意識到，真正好的產(chǎn)品，其實主要不是過分求人去買的，而是必須要有市場需求，真正好的產(chǎn)品是有人來拉住你的手，來懇求你。現(xiàn)在的市場已經(jīng)充分驗證了他的觀點。
開拓創(chuàng)新謀發(fā)展、與時俱進(jìn)鑄輝煌。回顧過去，二十年風(fēng)雨歷程，陳國平帶領(lǐng)濟(jì)安堂人團(tuán)結(jié)一致，頑強拼搏，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，取得了一次又一次勝利。展望未來，充滿希望和挑戰(zhàn)，陳國平帶領(lǐng)濟(jì)安堂人信心百倍，勃勃進(jìn)取，實現(xiàn)新的跨越，再創(chuàng)新的輝煌。2020年在濟(jì)安堂北側(cè)再次征地125畝，擬投資1.5億元，規(guī)劃創(chuàng)建儲力中藥科技(湖北)有限公司項目。2021年元月1日荊州市重大項目開工儀式在新項目工地隆重舉行，現(xiàn)在的建設(shè)工地一片繁忙，預(yù)計明年5月份我們的腳下將崛起一片嶄新的工廠，與我們現(xiàn)有的湖北濟(jì)安堂藥業(yè)珠聯(lián)璧合。一座令人矚目、規(guī)模宏大的現(xiàn)代化醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地屆時將從我們手中打造出來。項目完工后，濟(jì)安堂藥業(yè)集團(tuán)產(chǎn)值將達(dá)到10億元，利稅過億元，解決就業(yè)工人800人，公司市值突破15億元，爭取十四五規(guī)劃上市，實現(xiàn)資本市場融資的大目標(biāo)。陳國平團(tuán)隊志存高遠(yuǎn)，決心把濟(jì)安堂事業(yè)推上一個新臺階，把創(chuàng)造民族品牌，打造濟(jì)安堂百年制藥企業(yè)作為濟(jì)安堂長期的奮斗目標(biāo)。
著眼未來長遠(yuǎn)發(fā)展，湖北濟(jì)安堂藥業(yè)股份有限公司，重點開展滋補水鴨合劑，黃龍咳喘片，男春寶顆粒等獨家產(chǎn)品的工藝研發(fā)，快速投入市場銷售，成為公司新的增長點。將公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場競爭與經(jīng)營管理有機結(jié)合起來，不斷提升濟(jì)安堂藥業(yè)核心競爭力與市場競爭地位。湖北濟(jì)安堂藥業(yè)股份有限公司秉承誠實守信、業(yè)績導(dǎo)向、客戶至上、感恩回報的企業(yè)價值觀和務(wù)實、激情、創(chuàng)新的企業(yè)精神，以提高人類藥品質(zhì)量為崇高使命，致力成為中國醫(yī)藥行業(yè)的引領(lǐng)者，為人類健康事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
黨建、工會與愛心奉獻(xiàn)
企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展，黨是保證;企業(yè)壯大，工會組織是加速器，二者缺一不可。建立黨組織，成立基層工會成為了陳國平工作的議事日程。這位學(xué)生時代入黨的優(yōu)秀黨員，以自身的模范作用，堅持黨的路線、方針、政策，堅持馬列主義毛澤東思想，堅持鄧小平理論，堅持“三個代表”，如何實踐“三個代表”，必須建立和完善這兩個組織。
一是成立基層工會組織，選舉產(chǎn)生了工會主席，為職工辦實事辦好事，發(fā)揮工會組織的作用，使之真正成為全體員工的代言人、知心人、貼心人。通過這個組織在職工中廣泛開展群眾性的文藝體育活動，慰問關(guān)心困難職工和孤寡老人等活動。改善職工生活、興建職工食堂;依法用工和依法辦事，積極為員工辦理養(yǎng)老保險，為確保員工利益，新招員工一律實行先簽合同后上崗的勞動政策，根據(jù)員工自愿，實行了應(yīng)保盡保。僅2004年，為職工繳納養(yǎng)老保險金30多萬元，參保率達(dá)到51%以上。公司自成立以來，總共接納下崗職工200多人，其中：女職工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的70%。2004年被市委市政府評為“再就業(yè)先行單位”。2003年元月，在荊州市“雙愛雙評”工作中陳國平同志被評為“愛職工優(yōu)秀廠長(經(jīng)理)”，同年12月被洪湖市評為第九屆“十大優(yōu)秀青年”幾年來，多次被市貿(mào)物行辦、經(jīng)貿(mào)局等部門評為“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
二是及時恢復(fù)黨組織、保持黨的先進(jìn)性。雖然是私企，但是，陳國平同志始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨要管黨的原則，充分發(fā)揮黨的政治核心作用和堡壘作用的信念從未動搖，充分調(diào)動黨員和群眾的積極性和創(chuàng)造性，為社會主義企業(yè)的民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)，是黨的宗旨，也是他選人用人的標(biāo)準(zhǔn)之一。初生的企業(yè)，黨員人數(shù)相對較少，陳國平同志硬是找黨員，甚至找有關(guān)部門要黨員，2002年，成立了“中共湖北濟(jì)安堂藥業(yè)有限公司支部委員會”。他知人善用，在他的主持和提議下，提拔聘用了一批黨員中的優(yōu)秀人才，充實到領(lǐng)導(dǎo)崗位，讓他們大膽地管理企業(yè)，積極鼓勵和支持他們在改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)中貢獻(xiàn)自己的聰明才智;與此同時，他還注重入黨積極分子的培養(yǎng)和成長，對要求入黨的積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)、同他們交心談心，有意無意中讓他們接受黨的先進(jìn)性教育，向黨的組織靠攏。他特別重視生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年的培養(yǎng)和發(fā)展，在黨員隊伍中，廣泛開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，增強和提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，
陳國平常說，社會責(zé)任感是做人的基本原則。附近的群眾對他的評價也很高，說他就像自己的一個兄弟，很親切。跟隨他多年的員工朱滿成也深有感觸：“陳國平為人和善，遇事親力親為。真是與員工打成一片!”員工家屬發(fā)生重大疾病，他都上門慰問捐款，出手是一、二萬元不等。有的員工子女上學(xué)有困難，他實行助學(xué)扶貧，每年都要捐款。因為他也是從那個困難的求學(xué)時代走過來的。他知道知識改變命運，幫助一個孩子完成學(xué)業(yè)，可以改變一個人的一生。助學(xué)是很有意義的善舉。他常說：“我認(rèn)為，人要做一些善事。善事在于用你的能量幫助更多的人，而不只是把你的錢變成更多的錢。我相信，這個世界不只是錢和估值寫就的，而是人和人寫就的。人是我們存在的意義。”他總是認(rèn)為，自己身上的奉獻(xiàn)精神是能夠成功的一個大原因。他說：“二十多年以前，中國的創(chuàng)業(yè)和外國的創(chuàng)業(yè)有很大不同，早期在中國創(chuàng)業(yè)，沒有奉獻(xiàn)精神，創(chuàng)業(yè)實際很難實現(xiàn)。如果我比別人多一點什么的話，就多了點這種精神。”正是這種精神，讓他逢兇化吉，不斷走向成功。
一年中幾個傳統(tǒng)節(jié)日，他都要給員工發(fā)放不少于200元的福利物質(zhì);職工家屬如有紅白喜事，他都要上門祝賀或慰問。把員工當(dāng)作親人和朋友。在春節(jié)的時候，他搞活動舉行聯(lián)歡晚會，慰問職工，讓職工放松開心。有的老板，刁滑小氣、要翹上天。他從不這樣，任何事情他都是親力親為。他還注重工人的培訓(xùn)，積極開展文化補習(xí)、文體活動，近期又開展學(xué)黨史活動，在各方面提高工人們的修養(yǎng)與素質(zhì)。他經(jīng)常鼓勵干部、職工說：“沒有人生下來就樣樣精通、注定就會成功，不要小看自己現(xiàn)在低微的工作，哪怕一開始只是做底層，但只要用心，也能做得不一樣。除了勤奮、善于學(xué)習(xí)，看到機會毅然決然去嘗試。如果不是這樣，我可能一直做著小工作，在原地不前，也不可能有如今的規(guī)模了!”
2020年新冠肺炎疫情肆虐，醫(yī)用物質(zhì)及防護(hù)藥品緊缺。當(dāng)政府的緊急消毒藥品清單發(fā)到他的手里時，他又以最快的速度組織工人，加班加點，生產(chǎn)防疫物資，為抗擊新冠病毒出一份力。由于當(dāng)時疫情緊張，以至他的消毒物資供不應(yīng)求。陳國平還向慈善總會捐獻(xiàn)藥品、酒精及防護(hù)物質(zhì)達(dá)30多萬元。當(dāng)他得知家鄉(xiāng)消毒用品緊張，立即組織工人加班加點，生產(chǎn)配制了2000斤醫(yī)用酒精，免費送到了家鄉(xiāng)。迄今8年來，每逢春節(jié)他都自掏腰包為6000多人的村里70歲以上的老人發(fā)春節(jié)紅包。85歲的弈應(yīng)友老人說：“陳國平?jīng)]有忘記我們，他每年春節(jié)前回家看望我們，我們每年都能領(lǐng)到紅包。真的是要感謝他!”
2020年防洪期間，陳國平心系抗洪救災(zāi)，慰問武警部隊和值守民兵，捐獻(xiàn)藥品金銀花露1000箱。2021年春節(jié)扶貧，為洪湖市萬家墩村捐款5萬元。他創(chuàng)辦的企業(yè)發(fā)展到今天，不忘回報家鄉(xiāng)，回報父老鄉(xiāng)親，回報社會，傾注一片愛心。被人們譽稱為“愛心老板”。
采訪期間，剛好三個藥品代理商在一邊，他們分別來自貴州、河南、湖南。他們搶著說：“陳總為人好，信譽好、不亂漲價、不坑人，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良，醫(yī)藥質(zhì)量高。基本上每兩個月，陳總都去相關(guān)市場回訪、調(diào)研，征求我們對藥品的意見。他很謙虛謹(jǐn)慎，和氣沒有架子。我們每次來洪湖以后，陳總提供食宿，提供技術(shù)指導(dǎo)，還派司機帶我們?nèi)ズ楹木皡^(qū)游玩。不管多忙，陳總都抽空陪我們聊聊。他的這種儒商風(fēng)格值得我們學(xué)習(xí)!”
筆者在廠區(qū)還見到了洪湖市委副書記楊清亮，他到廠里考察工作，在筆者的采訪中，他當(dāng)筆者的面說：“陳國平同志的企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，他為促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展還在殫精竭慮。他的品格與格局很高、很大，爭取到的的榮譽也非常多。他是一個有水平、有心意、大手筆、高起點的仁商!”陳國平在一邊向筆者透露，他計劃三五年內(nèi)，在洪湖市城東工業(yè)園區(qū)，再建一個產(chǎn)值過億元，利稅過千萬元的大中型現(xiàn)代化企業(yè)，為洪湖“工業(yè)興市”、“工業(yè)強市”戰(zhàn)略的實現(xiàn)譜寫新的篇章。
在鄉(xiāng)村全面振興的今天，陳國平放眼未來，永不滿足!還要在家鄉(xiāng)流轉(zhuǎn)土地1000多畝創(chuàng)辦監(jiān)利市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司，投資興建農(nóng)業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)園，(一個集旅游、休閑、娛樂于一體的生態(tài)農(nóng)莊，)在陳家棚打通連接當(dāng)?shù)鼐包c的通道，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游業(yè)的發(fā)展，帶領(lǐng)村民走共同發(fā)展、共同富裕之路。為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的振興推波助瀾、發(fā)光發(fā)熱。
陳國平，一個大寫的“人”字!一個敢立潮頭唱大風(fēng)的“好漢”!
