4月24日,由光環國際主辦關于新技術、新管理、新光環主題的峰會在成都泰合索菲特大酒店圓滿落幕!大會邀請了近200位各行業一線及中高層嘉賓參會。
關于2021光環國際成都峰會
本次大會本著“幫助優秀的企業和個人更加成功”的理念,以“新技術、新管理、新光環”為愿景,一共分為六大主題版塊。
l主題一:數字化轉型/企業信息化建設
l主題二:5G+AI,攪動產業互聯網萬億新機遇
l主題三:數字時代的產品經理賦能
l主題四:靈動適應型企業級項目管理的實施
l主題五:敏捷項目管理實施
l主題六:項目經理的能力建設與培養
直擊2021光環國際成都峰會現場
4月24日上午9:00,“2021光環國際成都峰會”正式拉開帷幕。
曾任阿里巴巴數據分析專家,現任成都數聯銘品先進技術研究中心主任——謝華女士從企業自身的數字化水平出發,梳理了企業數字化轉型的類型,給出了應當怎樣為企業制定數字化戰略、數字化轉型如何實施落地的切實分享,幫助企業管理人員明晰如何進行企業信息化建設并最終產生業務價值。
成都數聯銘品先進技術研究中心主任——謝華
隨后現任中國移動(成都)產業研究院教育研發總監——劉朋圍繞【5G+AI,攪動產業互聯網萬億新機遇】這一主題,通過5G+AICDE(AI,loT,Cloud computing,bigData,Edge computing)全新架構和垂直行業應用模式,形象生動地指出“5G不僅僅是一場通信技術革命,更是一場產業革命”,并傳達了“4G改變生活,5G改變社會”的行業理念。
中國移動(成都)產業研究院教育研發總監——劉朋
短暫的茶歇過后,恒力石化CIO——余斌對數字時代如何賦能產品經理,打造產品經理的核心能力給出了獨到見解,梳理了普通產品經理和成功產品經理之間的能力差距,深度剖析了爆款產品的核心要素。
此外,有著光環國際NPDP產品經理講師身份的余斌老師還分享了其通過光環的一系列課程由一線產品經理一路晉升到企業高層的寶貴經驗。
恒力石化CIO——余斌
下午14:00,德國大眾旗下逸駕智能科技項目總監,前網易杭州研究院項目管理部高級總監——曹智清女士帶來了【靈動適應型企業級項目管理的實戰】經驗分享。
曹女士結合互聯網和傳統車企中不同類型項目和團隊的敏捷落地經驗,從項目、團隊以及企業三個維度深度剖析如何以靈動適應的方式讓項目管理生存立足于企業中,進而有效推進項目成功以及戰略落地 。
此次分享無論是針對如何從無到有搭建項目管理團隊,亦或是發展企業級項目管理進程,都能夠給企業級項目管理落地提供實戰參考價值。
大眾旗下逸駕智能科技項目總監——曹智清
緊接著用友集團項目管理&實施總監——陳建偉就【企業如何系統培養項目經理】進行了經驗分享。
在對項目經理的能力建設和培養進行體系化講解之后,陳建偉從用友在項目經理的培養模式探索上收到啟發,建立了項目經理的分級管理和培養機制,在評價項目經理的交付效能及如何幫助項目經理提升交付效能上分享了大量相關模型、策略及方法。
用友集團項目管理&實施總監——陳建偉
除了干貨滿滿的大咖分享,光環國際秉著“贈人玫瑰,手有余香”的理念,在本次峰會中途還安插了3輪抽獎環節,其中包括5位PMP成都面授導師班名額、2個PRINCE2直播賬號、MSP和PGMP直播課程賬號各1位、2本MSP官方中文教材及若干大鼠標墊。
現場氣氛在第三輪抽取成都PMP導師面授班名額時達到了高潮,也為當天的峰會畫下完美句號。
結束語:
光環國際致力于成為科創者的大學為核心要素,從“制造立國”到“研發立國”,國家出來了一系列科技創新扶持政策, 大量資本也投向科創領域。
然而,有了政策的“骨髓”,資本的“血液”,如果缺乏科技創新人才這一“肌肉”,中國新經濟仍會步履蹣跚。
因此在新時代下,培養“新技術”和“新管理”為核心能力的科技創新人才成為重中之重。光環國際會繼續深耕科創人才的教育培養,為國家持續輸出科技創新人才。
光環國際成都分公司:成都市高新區ACC中航城市廣場906;咨詢電話:18981869459
