在新零售背景下，時尚行業變革的大方向聚焦于數字化轉型，國內知名精選時尚零售連鎖品牌hotwind熱風，如何運用現代化手法促進商品供需平衡，解決庫存難題?
服裝企業在數字化轉型時，往往面臨重塑場景，創造適應于數字時代的、可變的、數字化業務模型。熱風通過持續深化使用云之家，打造數字化協同辦公平臺，用數字化驅動場景創新，增強面對不確定性的能力。
那么，服裝企業如何進行數字化重塑?
云之家認為，可以用金蝶EBC的五大能力來落地：
一是連接客戶的能力，連接消費者，打造客戶體驗平臺;
二是連接員工的能力，要把上萬名或者幾十萬人連接在一個平臺上;
三是連接伙伴的能力，聚合上下游，打造新的生態系統平臺;
四是連接萬物的能力，打造物聯網，把生產設備、原材料等等連接在一起，形成新的物聯網平臺;
五是數據驅動的能力，以上四個平臺形成了大量數據，通過一個大數據分析系統，精準的預測，輔助決策。
在EBC時代，不僅限于服裝行業，企業想要挖掘新增長點，缺的不是數據鏈接，而是將數據作為核心戰略資源。企業業務能力、數字技術和每一個場景、每一個價值鏈結合以后，變成了一種新的競爭優勢和新的能力。
而云之家作為協同中臺，把已有的大量產品能力包括統一審批中心，融合通訊中臺等等，抽象出來提供給企業，讓企業去跟ERP、HR、CRM、SCM等能力結合，實現場景創新，助力增強企業業務的核心競爭力：
在安踏，通過云之家報表秀秀產品的應用以及與HR系統的結合，激活門店數據，為全員賦能，進一步提升管理水平;
在匹克，云之家協同系統作為中心樞紐，整合第三方應用，將不同流程甚至不同系統的信息進行交叉展示和分析，為決策管理提供有效指導;
在快魚服飾，云之家憑借隨時隨地及時溝通的特性，幫助員工更加緊密的協作，給連鎖企業帶來快速、便捷、統一、有效地處理業務的增值收益。
隨著數字化應用不斷深化，未來，數字化將發展成為服飾行業的基礎設施，一方面極大提升零售的效率和體驗，另一方面也將企業間的競爭從局部的數字化改造程度引向了更高維度的整體數字化運營決策的能力。而云之家也將以客戶為中心，不斷實現產品創新，助力更多時尚鞋服乃至新零售行業企業成就專屬的數字化成功之路。
關于云之家
據研究機構IDC歷史數據顯示，云之家自2015年連續三年蟬聯大中型企業市場第一，2018年起至今持續在企業SaaS協同市場排名第一，樣板客戶包括如碧桂園集團、九州通集團、溫氏集團、兵裝集團等各行各業的頭部企業。云之家以為客戶創造價值作為產品發展的起點，著力為企業客戶打造同時具備融合、安全、開放、一體化為核心特性，與ERP無縫集成的新一代智能協同云，持續提升企業數字化協同創新能力。
