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聲明:本文來自于微信公眾號 硅谷洞察(ID:guigudiyixian),作者:硅谷洞察,授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

2020 年,中國的云原生終于走進了深水區(qū)——中國最大的幾個企業(yè),都初步完成了IaaS云平臺的建設(shè),開始進一步向云原生推進,也就是開始啟動了PaaS和中臺的建設(shè);將傳統(tǒng)企業(yè)級的應(yīng)用,不斷推向云端。

中石化在世界 500 強中排行第二,早已在 2015 年 4 月,就開始與阿里云進行技術(shù)合作,建設(shè)基于阿里云平臺的中石化自建云,租賃阿里公有云,承載易派客電商平臺項目;隨后在 2018 年啟動了石化智云的建設(shè);到 2020 年,石化智云上已經(jīng)承載了智能工廠和智能油氣田的大量應(yīng)用,也已經(jīng)發(fā)展到了PaaS和中臺的建設(shè)階段,正在走向云原生。

國家電網(wǎng)在世界 500 強中排行第三,在 2019 年,由互聯(lián)網(wǎng)部組織,也啟動了國網(wǎng)云平臺、數(shù)據(jù)中臺、物聯(lián)網(wǎng)的框架采購,開始建設(shè)國網(wǎng)云平臺,卓有成效;到 2020 年,國家電網(wǎng)的企業(yè)應(yīng)用,也正在全面進行云化轉(zhuǎn)型。

云原生(Cloud Native),是Matt Stine提出的理念,可以簡單的理解為容器、微服務(wù)、Devops、敏捷基礎(chǔ)設(shè)施的集合;云原生既包含云技術(shù)層面的容器和微服務(wù),也包含云管理層面的Devops、業(yè)務(wù)能力重組等。云原生最初應(yīng)用在互聯(lián)網(wǎng)公司,因為這些直接為上億用戶提供服務(wù)的企業(yè),是需要快速推出新產(chǎn)品來占領(lǐng)市場的,時間就意味著提前占據(jù)用戶心智,意味著市場占有率,這就需要應(yīng)用支持快速迭代進化;而初步占領(lǐng)市場以后,面對上億用戶帶來的流量洪峰,應(yīng)用是需要支持并發(fā)擴容的。

比如疫情穩(wěn)定后,在復(fù)工潮到來時,釘釘?shù)暮笈_系統(tǒng)峰值流量不斷突破記錄,而阿里云連續(xù)給釘釘擴容了十幾萬臺云服務(wù)器,最快的時候,釘釘在 2 小時內(nèi)新增部署了超過 1 萬臺云服務(wù)器。在傳統(tǒng)的企業(yè)IT架構(gòu)下,這種速度完全屬于夢想,白日做夢的那種夢想。因為對大型企業(yè)而言,IT有沉重的歷史包袱。大企業(yè)傳統(tǒng)IT的建設(shè),是圍繞業(yè)務(wù)部門的需求進行建設(shè)的,比如工程部門要做工程管理系統(tǒng),財務(wù)部門要建設(shè)ERP系統(tǒng),辦公廳要建設(shè)OA自動化辦公系統(tǒng);生產(chǎn)部門要建設(shè)生產(chǎn)控制系統(tǒng);而信息部門負責建設(shè)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)中心。

互聯(lián)網(wǎng) 云計算

這些系統(tǒng)通過招投標,由不同的軟件開發(fā)商建設(shè);系統(tǒng)與系統(tǒng)間有網(wǎng)絡(luò)隔離,有安全防范,數(shù)據(jù)又由各平行部門進行管理,所以我們說企業(yè)傳統(tǒng)信息化,是一個個豎井式的信息化,數(shù)據(jù)不互通,資源不共享。這個問題早在 2008 年就已經(jīng)成為嚴重的問題,但直到 2015 年,這個痼疾才看到解決的曙光——阿里巴巴建設(shè)了數(shù)據(jù)中臺和技術(shù)中臺,將傳統(tǒng)流程管理型的業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合進化,成為數(shù)據(jù)驅(qū)動型的業(yè)務(wù)中臺,為企業(yè)信息化探索出了一條新路。而到了 2020 年,繼中臺概念深入人心之后,阿里云的云原生平臺,仍將繼續(xù)引領(lǐng)中國自研云計算的發(fā)展。

比如國家管網(wǎng)公司,就是整合了三桶油共9. 6 萬公里油氣長輸管道和儲運資產(chǎn),在 2019 年 12 月 9 日成立的一家由國資委直接管理的正廳局級單位,而國家管網(wǎng)公司在成立之后,啟動的第一項大型信息化建設(shè),就是管網(wǎng)公司專有云的招標,以租代建,采購計算、存儲、網(wǎng)絡(luò)、安全、云管以及數(shù)據(jù)中心服務(wù);相信在完成云平臺IaaS層的建設(shè)滯后,管網(wǎng)云也必然會走向云原生的方向。

2019 年可以說是云原生(Cloud Native)的元年,因為在這一年里,云原生的理念開始深入人心;共享、敏捷和創(chuàng)新成為互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)信息化建設(shè)的一直發(fā)展目標。而 2020 年,就是云原生開始進入深水區(qū)的一年——全球頭部的企業(yè),都開始推進企業(yè)應(yīng)用向云原生的改造,目的就是讓IT系統(tǒng)可以快速迭代,第一時間響應(yīng)市場變化和終端用戶的需求。未來,跟Marc Andreessen在 2011 年所說的「軟件正在吞噬世界」很像,軟件吞噬世界,開源軟件吞噬了定制軟件,云計算整合了開源,而云原生也將吞噬云計算,在大魚吃小魚的發(fā)展壯大中,云原生將使資源成本降低,研發(fā)運維效率提升,已經(jīng)成為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向。 

如果用一句話概括云原生的本質(zhì),那就是將傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)解耦成為環(huán)環(huán)相扣的微服務(wù),再將微服務(wù)化的應(yīng)用部署在容器上,借助容器帶來的敏捷性和可擴展性,或以Serverless(無服務(wù)器)的方式直接提供服務(wù),實現(xiàn)IT資源的快速開發(fā)迭代、快速擴展和數(shù)據(jù)共享。

例如,盒馬鮮生基于阿里云容器服務(wù)ACK@Edge,快速構(gòu)建了人、貨、場數(shù)字化全鏈路融合,云、邊、端一體化協(xié)同的天眼AI系統(tǒng)。實現(xiàn)多級聯(lián)動的業(yè)務(wù)架構(gòu),在用戶端看到的,就是盒馬能夠快速整合疫情期間來自其他餐飲企業(yè)的員工,快速完成備貨和配送。如果用一句話說明云原生的作用,那就是使用云原生技術(shù)之后,開發(fā)者不用再考慮底層的技術(shù)實現(xiàn),只需實現(xiàn)自己的業(yè)務(wù)功能,就可以充分發(fā)揮云平臺的彈性+分布式優(yōu)勢,實現(xiàn)快速部署、按需伸縮、不停機更新等。

時至今日,盡管企業(yè)云原生上云已經(jīng)成為明顯趨勢,但是最大的挑戰(zhàn),是云原生需要從互聯(lián)網(wǎng)公司走向傳統(tǒng)頭部企業(yè),而云計算在企業(yè)的落地交付,是最困難的。這困難不僅僅是在系統(tǒng)開發(fā)上,因為企業(yè)需要對傳統(tǒng)應(yīng)用進行分布式微服務(wù)化的改造,需要對業(yè)務(wù)職能進行重組,傳統(tǒng)企業(yè)的開發(fā)團隊還缺少相應(yīng)的經(jīng)驗;在系統(tǒng)運維上,因為容器與傳統(tǒng)虛擬機的運維大不相同,云原生含有大量的組件,基礎(chǔ)設(shè)施也不同于傳統(tǒng)的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)、存儲,而變成了云平臺,傳統(tǒng)企業(yè)的運維團隊目前還不具備這樣的技能。

那怎么辦?在中國改革開放前三十年,我們都在摸著西方發(fā)達國家的石頭過河,成功實現(xiàn)了后發(fā)先至,目前中國已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟體。幸好中國企業(yè)同樣有云計算領(lǐng)域的先驅(qū),以自身為樣板,在自研上云領(lǐng)域艱難摸索,一路前行,再把經(jīng)驗傳遞給中國企業(yè)。阿里擁有 10 多年的云原生實踐經(jīng)驗,從 2009 年首次上線核心中間件系統(tǒng),到 2011 年淘寶天貓開始使用容器調(diào)度技術(shù)(云原生的核心技術(shù)之一),隨后開始自研云原生硬件神龍服務(wù)器。等到 2019 年雙 11 時,阿里電商平臺核心系統(tǒng)100%上云,就成為全球規(guī)模最大的云原生實踐。目前,阿里云已經(jīng)擁有了國內(nèi)規(guī)模最大的云原生產(chǎn)品家族,提供云原生神龍裸金屬服務(wù)器、云原生數(shù)據(jù)庫、容器、微服務(wù)、DevOps、Serverless、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)湖等上百款產(chǎn)品,覆蓋新零售、政務(wù)、醫(yī)療、交通、教育等各個領(lǐng)域。

所以,中國絕大部分企業(yè)完全可以摸著阿里過河,少走彎路。

2020 年 9 月 18 日,在一年一度的云棲大會上,阿里巴巴宣布,正式成立云原生技術(shù)委員會,阿里巴巴合伙人/高級研究員蔣江偉擔任委員會負責人,阿里副總裁/達摩院數(shù)據(jù)庫首席科學(xué)家李飛飛、阿里技術(shù)副總裁/高級研究員賈揚清、阿里云原生應(yīng)用平臺研究員/雙十一穩(wěn)定性負責人丁宇等多位業(yè)界知名專家、技術(shù)負責人全部加入。

這個委員會的成立,意味著阿里已經(jīng)將云原生升級為繼神龍服務(wù)器之后,新的技術(shù)戰(zhàn)略方向——云原生,就是未來。

蔣江偉說,委員會將大力推動阿里經(jīng)濟體全面云原生化,并沉淀阿里巴巴 10 多年的云原生實踐,對外賦能數(shù)百萬家企業(yè)進行云原生改造,提升30%研發(fā)效率的同時降低30%IT成本,幫助客戶邁入數(shù)字原生時代。在Gartner發(fā)布的 2020 年公共云容器報告中,阿里云連續(xù)兩年成為唯一入選的中國企業(yè),阿里云容器以豐富的產(chǎn)品布局在 9 項產(chǎn)品評選中排名全球第一,已經(jīng)是全球容器產(chǎn)品最完善的云服務(wù)商,已經(jīng)可以與AWS并駕齊驅(qū)。

云原生與開源息息相關(guān),為了建設(shè)云原生生態(tài),阿里巴巴既是 apache 基金會成員、Linux 基金會成員,同時也是 Xen 顧問委員會成員。在開源社區(qū) GitHub 中,阿里巴巴的企業(yè)貢獻總榜位居全球第 12 位,中國第 1 位。阿里云還將在未來一年,投入 20 億優(yōu)選扶持 10000 家合作伙伴,共同服務(wù)百萬客戶,加速百行千業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。對于企業(yè)云原生人才供應(yīng)不足的問題,阿里云還啟動了“云原生人才計劃”,將在三年內(nèi)進入 300 所高校,實現(xiàn)產(chǎn)教融合,新增培養(yǎng) 100 萬云原生開發(fā)者。

企業(yè)云原生上云,具有巨大的前景和價值;加上阿里云在云原生領(lǐng)域做出的開拓和實踐,云原生正在從數(shù)據(jù)中心走向云、邊、端一體化,邊緣計算和5G的爆發(fā)也將進一步推進云計算的觸達能力——未來,云原生將無處不在。

在云原生上云的過程中,企業(yè)可能都需要摸著阿里云過河。

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