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作者|魏曉

來源|AI藍(lán)媒匯(lanmeih001)

9月15日,張朝陽在北京辦了一個(gè)“饕餮之夜”。

伴隨著國(guó)際鋼琴大師朗朗精彩的鋼琴演奏,一幅幅飽含豐富意義的無人機(jī)拍攝影像映入眼簾,線下無數(shù)觀眾通過直播方式參與其中,全球各地的無人機(jī)飛手以直播分屏技術(shù)實(shí)時(shí)連線…… 這里正是搜狐舉辦的“瞰世界-(2020)中國(guó)無人機(jī)影像大賽”頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),在科技創(chuàng)新與藝術(shù)內(nèi)容融合下,向用戶呈現(xiàn)出一場(chǎng)視覺盛宴。

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(郎朗在“航拍作品饕餮之夜”上演奏《我愛你中國(guó)》)

成功的背后一方面源于堅(jiān)持,唯有堅(jiān)持才出經(jīng)典。

公開資料顯示,搜狐“瞰世界-中國(guó)無人機(jī)影像大賽”創(chuàng)辦至今已是第六屆,在創(chuàng)辦之處無人機(jī)拍攝僅局限在發(fā)燒友群體,更遑論以此為主題的賽事。正是在搜狐堅(jiān)持推動(dòng)之下,無人機(jī)影像相關(guān)賽事才逐步由小眾邁向大眾視野。 另一方面,則是與時(shí)代同軌,與技術(shù)創(chuàng)新同頻。 隨著無人機(jī)以及媒介技術(shù)的不斷迭代,無人機(jī)影像無論是內(nèi)容呈現(xiàn),還是分發(fā)形式都日益多樣化。這個(gè)過程中,搜狐一直保持著緊密的跟進(jìn)節(jié)奏。 也正是基于此,多年發(fā)展以來,該賽事活動(dòng)已經(jīng)成為目前國(guó)內(nèi)最有媒體影響力的高水準(zhǔn)航拍賽事,亦是航拍創(chuàng)作趨勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)。 同時(shí),更成為了搜狐本身的一大IP。 在這背后,正是一條張朝陽通過一種棋盤式的布局使搜狐的媒體屬性發(fā)揮到極致的清晰路徑,無人機(jī)影像大賽也只是樣本之一。

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今年的無人機(jī)影像大賽,搜狐玩出了新花樣。

首先是內(nèi)容呈現(xiàn)形式上,本屆大賽短視頻內(nèi)容呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。該單元共有《遇見中國(guó)》等25部作品入圍,展示了無人機(jī)更多新的玩法和可能性。

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(《攝影師鏡頭下武漢的一天》視頻畫面)

以獲得了“2020年度短片”稱號(hào)的《攝影師鏡頭下武漢的一天》為例,該片為疫情發(fā)生后武漢傳播出的第一部短片,記錄了武漢封城的場(chǎng)景,成為2020年中國(guó)爆發(fā)疫情以來傳播最為廣泛的標(biāo)志性短片之一。

為無人機(jī)影像大賽引入短視頻內(nèi)容,除了順應(yīng)5G背景下日益深入的短視頻內(nèi)容浪潮以外,也是搜狐本身發(fā)展戰(zhàn)略的體現(xiàn)。張朝陽曾經(jīng)明確指出,搜狐視頻將采取“雙輪驅(qū)動(dòng)”戰(zhàn)略,也就是長(zhǎng)視頻和短視頻的雙輪驅(qū)動(dòng)。 再者便是直播分屏技術(shù)的引用。 本屆“瞰世界-中國(guó)無人機(jī)影像大賽”除聚焦影像藝術(shù),還利用直播分屏技術(shù)、無人機(jī)技術(shù),帶領(lǐng)觀眾實(shí)時(shí)觀賞了世界各地。 其中,張朝陽連線位于烏魯木齊的飛手,向觀眾展示了南山風(fēng)景區(qū)的壯麗景色。“今天最大的特點(diǎn)是直播,直播和無人機(jī)技術(shù)結(jié)合,讓我們看到real time的風(fēng)景,看到了飛手用無人機(jī)采集的新疆風(fēng)光。”張朝陽和飛手對(duì)話時(shí)說。 當(dāng)下正是一個(gè)直播時(shí)代,無論人在哪里,都能夠通過直播技術(shù)實(shí)時(shí)見證同一事件。作為國(guó)內(nèi)主流的媒體平臺(tái),搜狐同樣在直播技術(shù)領(lǐng)域深耕已久,并且還形成了一套獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。

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(張朝陽與郎朗,共賞無人機(jī)影像作品)

“任何人在任何地點(diǎn)切進(jìn)來,只要有一個(gè)賬號(hào)就可以,不止是幾個(gè)人聊天討論,而且有很多受眾能看到,能直接進(jìn)行互動(dòng),無延時(shí)的討論問題,任何一個(gè)畫面都可以,一個(gè)PPT,或者推流的自然景觀,而且同時(shí)在線人數(shù)可以不限制。”這便是搜狐的分屏直播技術(shù)2.0。

根據(jù)張朝陽介紹,以往信息傳播需要借助于用戶拍攝的視頻、媒體的報(bào)道、文章等載體,需要耗費(fèi)短則幾小時(shí)長(zhǎng)則幾天的時(shí)間成本才能夠形成傳播,是一種“延時(shí)”傳播模式。而搜狐分屏直播技術(shù)2.0是以賬號(hào)為中心,推送給所有人觀看的模式,傳播范圍極其廣泛。 數(shù)據(jù)顯示,本屆“瞰世界-中國(guó)無人機(jī)影像大賽”頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng),直播的人氣值就有1000多萬。更多的人通過直播看到了世界,活動(dòng)本身也收獲了更高的流量與曝光。 一個(gè)趨勢(shì)是,受眾正在逐步對(duì)延時(shí)失去耐心,媒體資訊的傳播將從傳統(tǒng)的“延時(shí)時(shí)代”進(jìn)入隨時(shí)隨地的實(shí)時(shí)互動(dòng)時(shí)代。 在業(yè)內(nèi)看來,搜狐將分屏直播技術(shù)引入到旗下多個(gè)品牌活動(dòng)并取得了非常好的反響,不僅證明了分屏直播技術(shù)將是下一代媒體平臺(tái)的基礎(chǔ),亦在這場(chǎng)媒體平臺(tái)迭代升級(jí)潮中,搶到了先機(jī)。

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創(chuàng)作工具在進(jìn)化、創(chuàng)作技術(shù)在升級(jí)、內(nèi)容分發(fā)更是在迭代,在“瞰世界-中國(guó)無人機(jī)影像大賽”活動(dòng)背后,張朝陽正帶領(lǐng)著搜狐持續(xù)回歸媒體屬性。

一個(gè)事實(shí)是,媒體屬性本就是搜狐最擅長(zhǎng)也是最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。在搜狐多年起伏下,張朝陽決定最大限度放大搜狐的競(jìng)爭(zhēng)力,將搜狐重新崛起的破局押注在回歸媒體上。 一方面是發(fā)力產(chǎn)品端的算法更新、功能優(yōu)化、引入直播技術(shù)等以做好信息內(nèi)容的生產(chǎn)與分發(fā),另一方面通過主辦品牌活動(dòng)以豐富優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,并提升品牌影響,這是搜狐回歸媒體的主要路徑。

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(第六屆(2020)中國(guó)無人機(jī)影像大賽“2020年度圖片”《南京“火神山”建成記(組圖)》)

要知道,活動(dòng)本身即是內(nèi)容,不僅服務(wù)于搜狐信息流,亦服務(wù)于搜狐的社交產(chǎn)品、短視頻產(chǎn)品。

以本屆“瞰世界-中國(guó)無人機(jī)影像大賽”為例,據(jù)悉,組委會(huì)在大賽期間推出“飛手來了”系列直播教學(xué)28場(chǎng),邀請(qǐng)數(shù)十位國(guó)內(nèi)無人機(jī)技術(shù)流、風(fēng)光旅拍、探險(xiǎn)、創(chuàng)意航拍及紀(jì)實(shí)領(lǐng)域資深飛手和作品后期講師,在搜狐視頻直播分享作品賞析、飛行經(jīng)驗(yàn)、紀(jì)實(shí)航拍、電影航拍、FPV及延時(shí)等話題,每一期內(nèi)容切口小、不空洞說教、有趣有料,受到航拍愛好者和參賽選手的一致好評(píng)。 此外,大賽在搜狐網(wǎng)、手機(jī)搜狐網(wǎng)都設(shè)置官方網(wǎng)址,供參賽飛手報(bào)名、上傳和分享作品,也便于無人機(jī)愛好者實(shí)時(shí)關(guān)注大賽進(jìn)展。搜狐視頻也為視頻類參展作品提供了優(yōu)先展示的機(jī)會(huì)。

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(第六屆(2020)中國(guó)無人機(jī)影像大賽“最佳故事航拍”

《冰之歌·冬捕》視頻畫面)

優(yōu)秀的賽事吸引優(yōu)秀的參與者,優(yōu)秀的參與者創(chuàng)造高品質(zhì)的內(nèi)容,好內(nèi)容又吸引更多人關(guān)注,最終在搜狐,“瞰世界-中國(guó)無人機(jī)影像大賽”形成了傳播、人才、內(nèi)容和流量的正向循環(huán)。

當(dāng)然這也只是其中之一。 除了“瞰世界-中國(guó)無人機(jī)影像大賽”,搜狐還有“校花”、“校草”、“財(cái)經(jīng)峰會(huì)”、“時(shí)尚盛典”等多個(gè)品牌活動(dòng),張朝陽正在通過以優(yōu)質(zhì)的活動(dòng)內(nèi)容帶產(chǎn)品,用好的直播技術(shù)推活動(dòng),這種棋盤式布局將搜狐的媒體屬性發(fā)揮到極致。 回報(bào)亦是豐厚。 “瞰世界-中國(guó)無人機(jī)影像大賽”每年都不缺贊助商,并且品牌營(yíng)銷價(jià)值逐年走高。不僅如此,在業(yè)內(nèi)人士看來,9月15日的頒獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)直播連線還為企業(yè)品牌營(yíng)銷提供創(chuàng)新思維,未來的營(yíng)銷可以做到多地、實(shí)時(shí)、互動(dòng)等等,這都是搜狐媒體活動(dòng)帶來的價(jià)值。 財(cái)報(bào)更是直觀。 過去兩年來,搜狐成本不斷降低,同時(shí)收入保持穩(wěn)定,即使在疫情沖擊和經(jīng)濟(jì)下行情況下,搜狐的廣告收入能保持穩(wěn)定甚至增長(zhǎng)。 今年Q2,搜狐品牌廣告收入為3800萬美元,環(huán)比增長(zhǎng)48%,超過行業(yè)平均水平,這意味著搜狐的內(nèi)容生產(chǎn)分發(fā)能力以及營(yíng)銷價(jià)值得到品牌廠商認(rèn)可。同時(shí),扣除暢游私有化交易所產(chǎn)生的一次性預(yù)提所得稅的影響后,歸于搜狐公司的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)為1100萬美元。進(jìn)一步扣除搜狗公司凈虧損后,歸于搜狐公司的非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)為1200萬美元,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。 可見,搜狐已在破局。

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