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10月29日，工程咨詢產(chǎn)業(yè)人才發(fā)展峰會在江蘇南京軟件谷成功舉辦，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、專家、學(xué)者圍繞“賦能組織，智領(lǐng)未來”主題共話工程咨詢產(chǎn)業(yè)組織與人才發(fā)展。此次峰會由江蘇省建設(shè)教育協(xié)會主辦，一磚一瓦科技有限公司承辦。江蘇省建設(shè)教育協(xié)會秘書長成寧出席大會并致辭，中國建設(shè)監(jiān)理協(xié)會王早生會長，天津理工大學(xué)尹貽林教授，青矩技術(shù)股份有限公司總裁張超先生，一磚一瓦科技有限公司容紹波先生，HR成長公會創(chuàng)始人賈偉先生分別作了主題演講。
成寧秘書長發(fā)言指出，市場變化必然會加劇競爭，而企業(yè)間的競爭，歸根到底就是技術(shù)和人才間的競爭。工程咨詢回歸本源，還是專業(yè)化。我們的專業(yè)人員必須從單一型人才向復(fù)合型人才轉(zhuǎn)型。當(dāng)下和未來，具有多種職業(yè)資格、豐富實操經(jīng)驗、扎實職業(yè)技能以及深厚職業(yè)道德的復(fù)合型人才，將成為工程咨詢行業(yè)的核心競爭焦點。而工程咨詢企業(yè)，作為知識密集型企業(yè)，必須要制定有效的人才戰(zhàn)略，以人才為引領(lǐng)，積極嘗試新技術(shù)、轉(zhuǎn)變新思路，才能順利完成轉(zhuǎn)型升級，提高國內(nèi)、國際競爭優(yōu)勢，尋求更好發(fā)展。
王早生會長從外部經(jīng)營環(huán)境變化給企業(yè)帶來的機遇進行了體系化的梳理和分析。抓國家政策和大勢，尤其是城市化、城市更新、鄉(xiāng)村振興等機會，借政策、營商環(huán)境改善和疫情后系列改革紅利，積極探索工程咨詢服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展之路，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)的成功轉(zhuǎn)型升級，助力建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展！
尹貽林教授從行業(yè)發(fā)展趨勢進行了分析和預(yù)判。施工企業(yè)導(dǎo)向的EPC將打破原有格局，施工企業(yè)將主導(dǎo)PPP+EPC、投建營+EPC等新的工程投資、承發(fā)包及建造模式，設(shè)計企業(yè)將分化為純建筑師事務(wù)所或全能全咨機構(gòu)或設(shè)計施工一體化的工程公司，并由此可能孕育出超級工程總承包商。新工程咨詢產(chǎn)業(yè)維度，將會加速工程咨詢類企業(yè)工程造價咨詢、招標代理、監(jiān)理、勘察設(shè)計等業(yè)務(wù)的優(yōu)化、整合，以及加速企業(yè)間的合并重組，工程咨詢產(chǎn)業(yè)可迎來1+N+X的全咨新時代；同時針對工程管理和工程造價“雙工”學(xué)科建設(shè)提出了應(yīng)對建議。
張超先生從工程咨詢行業(yè)面臨的機遇進行了詳細分析，指出新的信息技術(shù)逐漸成熟，將滲透、重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)。提出工程咨詢行業(yè)業(yè)務(wù)生態(tài)發(fā)展趨勢，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)形態(tài)逐漸減少或逐漸轉(zhuǎn)向其他業(yè)務(wù)形態(tài)，包括：全過程工程咨詢服務(wù)形態(tài)、科技賦能+專業(yè)型咨詢服務(wù)形態(tài)、金融資本+工程造價咨詢服務(wù)形態(tài)、科技+咨詢+上下游產(chǎn)業(yè)+金融資本生態(tài)服務(wù)形態(tài)。傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)構(gòu)生存困難，聚集共建將是更多企業(yè)的選擇，單項企業(yè)規(guī)模擴大將會成為少數(shù)大型集團化企業(yè)的選擇，同時將誕生更多多元化的生態(tài)共建合作機制，會上同時分享了青矩“一線一圈”發(fā)展戰(zhàn)略。
容紹波先生圍繞企業(yè)人才作了分享，從企業(yè)需要加強人才培養(yǎng)規(guī)劃，建立人才職業(yè)發(fā)展通道，加大人力資源管理和人才培養(yǎng)力度，到構(gòu)建體系化、專業(yè)化、模塊化的人才培養(yǎng)組織和機制，打造學(xué)習(xí)型組織和高績效團隊，再到通過在崗輔導(dǎo)和混合式學(xué)習(xí)，培養(yǎng)咨詢企業(yè)領(lǐng)軍人才和以項目經(jīng)理為核心的人才梯隊，提升人才招聘、培養(yǎng)、激勵的核心競爭力，進而助力企業(yè)更加健康、可持續(xù)發(fā)展。
賈偉先生圍繞企業(yè)用工策略及模式進行了闡述，創(chuàng)新企業(yè)業(yè)務(wù)模式和用人模式，培育微經(jīng)濟和新個體經(jīng)濟，鼓勵“副業(yè)創(chuàng)新”，打破傳統(tǒng)企業(yè)組織壁壘和邊界，探索靈活用工模式和多點執(zhí)業(yè)路徑，以新的視野和角度思考人力資源管理，更好的提升組織效率，以高質(zhì)量的人才供給助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
本次峰會從咨詢產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、咨詢企業(yè)和從業(yè)人員對職業(yè)技能提升的迫切需求出發(fā)，圍繞新基建時代工程咨詢服務(wù)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級對組織人才的挑戰(zhàn)及其解決思路，以及數(shù)字建筑時代工程咨詢企業(yè)人才管理與發(fā)展進行分享交流。峰會在南京設(shè)立主會場，并通過網(wǎng)絡(luò)平臺直播方式吸引了全國工程咨詢領(lǐng)域的專家、學(xué)者、企業(yè)家、高管近九千人參加此次峰會。
