如果要評過去五年成長最快的行業，社交電商肯定榜上有名。
? 2013年，微商（社交電商第一波人群）還只是少數人在朋友圈賣面膜
? 2015年，社交電商的從業人數超過1000萬
? 2017年，社交電商的從業人數突破2000萬
? 2019年，社交電商的從業人數應已突破3000萬
平均每50個人里，就可能有一個人在做微商。整個微商市場規模，預計已超過1萬億元。
而在同一時期，拼多多以黑馬之姿從巨頭的夾縫中殺出，云集在納斯達克上市，阿里、京東、蘇寧等傳統電商也紛紛推出了對應的產品，見招拆招。種種跡象都表明了，社交電商不是泡沫，而是一股真實的時代潮流。
01
社交電商”最核心的基因在于“社交”，信任是社交電商的基礎。
社交電商“社交”二字在前，顧名思義，是以社交為內核的。但社交電商說到底是一種零售方式，最終的結果不僅在社交，還有實實在在的“賣貨”。從社交轉變為社交電商，是基于人們之間的信任的。這也是社交電商區別于其他電商渠道的地方：一個廣告和一個好友的推薦相比，人們往往更容易被后者所打動。所以社交電商提供了一種環境，人們可以在這里社交，也可以購買。
由此見得，社交電商是基于人們之間的信任，在人與人連接上產生的一種零售方式。
02
巨頭入場，趨勢所向。
社交電商的發展史，從眾多小品牌野蠻生長逐步演變為大品牌陸續入場。近年來，阿里巴巴、京東、蒙牛、娃哈哈、王老吉、海爾、仁和、修正、云南白藥等多家知名品牌紛紛入駐社交電商行業。
即便如此，眾多品牌入場社交電商的趨勢也是只增未減。這一趨勢，可以從即將入場的一位創新型企業浙江實實拼信息科技有限公司的行動中看出一二。
據悉，“實實拼”將在九月正式推出全新的拼團自動購社交電商平臺，在拼多多的拼團社交電商平臺的基礎上進行了全面升級，解決了電商及會員一直苦惱的自動復購的問題，推出了“左手幫右手,自動拼團購”的全新拼團購物模式，依托于強大的技術及供應鏈資源，打造了一個共創、共贏、共享的多元化社交電商平臺。
03
強運營體系，助力平臺健康發展。
“實實拼商城”在運營上借助團隊多年的品牌打造經驗，在品牌運營、產品品控、售后服務、營銷策略、培訓教育、社群運營、系統支持等板塊對社交電商進行國際性視野賦能。
平臺獨創的產品研發戰略，在產品研發資源上，“實實拼”享有農業大學教授研發團隊，成立各地區城市合伙人，圍繞農產品全產業鏈建設、供應鏈體系完善、產品大數據開發、平臺服務業態創新等方面，形成一批可復制可推廣的推進模式，通過數字化電商化賦能推動農產品“出村進城”，促進農業高質量發展，讓每一個農戶發家致富。
在品牌營銷上，“實實拼”注重內容運營和新媒體流量，以雙IP（個人IP+平臺IP）的打法，著重打造品牌新媒體板塊KOL、KOC矩陣。在終端市場上，“實實拼”另辟蹊徑，長期關注消費者心智培養，用系統化工具管理消費者人群，打造良好的消費體驗。“實實拼”構建社群運營體系，將代理商用社群的方式進行分層管理，幫助頭部代理做好團隊運營，進一步關注代理商的成長和收獲。“實實拼”建立商學院成長體系，引進社交電商課程、世界五百強課程、個人成長課程、5G短視頻直播課程等全面賦能團長，真正實現利用產品驅動、品牌驅動、營銷驅動、培訓驅動的正信正念的良性長線商業模式。
