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聲明:本文來自于微信公眾號 億邦動力(ID:iebrun),作者:莫美麗,授權轉載發布。

4 年前的上海CBME國際嬰童展,帶著一眾育兒KOL初次直播的劉楠,展露出在直播方面的帶貨天分——當天賣爆的奶瓶創下了新的銷售記錄。

如今,劉楠的直播從嬰童展搬進了抖音這個DAU超過 6 億的流量巨池,再次創下了新的銷售記錄:

1 個小時,賣出近 9 萬件紙尿褲,銷售額 1540 萬元。

告捷:“楠得好物”抖音屠榜

持續了 5 個多小時后,劉楠的這場抖音直播首秀,以售出 28 萬件商品、銷售額 4000 萬元告終,霸占當日直播帶貨排行榜首位。

當晚直播間熱度值領先第二名兩倍

直播從 9 月 19 日晚18: 30 開始,瘦了 40 斤的劉楠,在觀眾“楠得好物”的刷屏中亮相。她的搭檔,換成了全明星陣容:演員李佳航和歌手劉維。明星效應保證了直播間的觀眾數量,豐富的直播福利提升了普通用戶的參與度,拉長了觀看時長。劉維在直播中直言,“楠得好物”直播間是他去過的所有直播間里氣氛最好的。

此外,直播開始前幾天,劉楠陸續在個人抖音賬號發布了一系列與大V互動的視頻。當天開播前幾小時,@只穿高跟鞋的汪奶奶、@大掌柜夫婦、@奧黛麗厚本等大V紛紛發布視頻進行預熱,這些大V的粉絲總量達 1 億以上,給劉楠的直播間做了充分引流。

帶領蜜芽深耕母嬰領域,但劉楠直播的選品,并沒有止于此——面膜、蘋果手機、保溫杯、蠶絲被…… 49 個產品屢屢售罄。這場直播共吸引了 346 萬余人的觀看,每位觀眾平均停留時長 12 分 50 秒,人均產生 10 塊錢的銷售額——這個數字在行業里的平均值是2- 4 元。

其中貢獻量最大的,自然還是母嬰類。劉楠也靠著 15 萬件、 2300 萬元銷售額的成績,成為母嬰品類帶貨成績最高的主播,首戰告捷。

劉楠抖音直播首秀總銷售額  圖源:飛瓜數據

突圍:做母嬰品類頂流主播

“3C數碼、家用電器、母嬰兒童等領域,仍缺乏專業性強的頂流主播。”

這是視頻大數據平臺卡思數據根據今年 7 月巨量引擎對抖音TOP100 主播帶貨數據做出的分析。

專業性方面,“能打的”當屬企業家,但如果需要“頂流”賦能,無疑要與明星合作,或者是企業家自帶流量。像 8 月親自下場帶貨的雷軍,則是兩者兼具,幫小米握緊了抖音直播中3C和家用電器兩條賽道。

而在另一條母嬰兒童賽道,卡思數據顯示,目前發展還處于初級階段。這個賽道的帶貨主播有三類:Vlog家庭紀實類、萌寶視頻類和知識科普類。

第一種Vlog家庭紀實類以“我爸超帥”為代表,以家庭親子日常、夫妻備孕等生活類內容為主,從母嬰產品出發涵蓋到整個家庭,曾經與幫寶適紙尿褲合作帶貨近 4000 包;

第二種萌寶視頻類以“我叫小翔寶”為代表,主要記錄孩子的日常輕松搞笑類內容,變現空間比較大,比垂類更具泛娛樂性;

第三種知識科普類以“年糕媽媽”為代表,主要是由KOL進行強內容的輸出,進而推動直播變現,目前已經有固定的直播時段,同時會將直播精彩片段剪輯二次利用。

而像劉楠這樣深耕母嬰行業、以企業家身份+明星搭檔進行直播同時聯動多個抖音大V的,并不多見,而且很難復制。

與雷軍一致,劉楠同樣自帶流量和話題性。她北大畢業,是創業開淘寶店、講故事打動徐小平的蜜芽創始人,也是曾參加《奇葩說》的獨立女性辯手。

但劉楠最重要的身份,還是寶媽眼中值得信賴的KOL“兔頭媽媽”——正因為養育孩子的經歷,讓她走上了母嬰創業之路。

盡管劉楠首場直播準備的貨品品類齊全,但直播開場沒多久,抽獎環節中獎的三位用戶全部都是寶媽,吸引的受眾類型不言而喻。

此前,劉楠曾在與馬蹄社的連麥直播中提到:“帶貨直播的關鍵并不是策劃,而是要求主播必須自己懂貨,同時真誠地交流。這對于垂直電商來說,優勢更甚。”她和蜜芽在母嬰行業的深耕,為“懂貨”打下了堅實的基礎。

“目前的母嬰垂類直播帶貨市場,非常需要一位像劉楠這樣在母嬰行業深耕多年的人,來針對母嬰消費群體,做更專業的直播帶貨。”有行業人士表示。

劉楠做直播帶貨的第一優勢在于精準把控產品質量。蜜芽自有品牌的生產廠商均為海外知名品牌在中國的制造商,比如兔頭媽媽甄選mompick紙尿褲,整合了日本住友等 12 家頂級原材料供應商,每年僅質檢管理的投入資金就超過 1000 萬。

“把平臺對品質的控制由過程檢驗上升至源頭生產,在產品品質的把控上掌握了更多自主權。”蜜芽相關負責人說。

第二個優勢則在于,很多產品都來自與蜜芽保持多年深度聯系的品牌,這在保證直播間貨品質量的同時,也讓劉楠在直播過程中更得心應手。

劉楠直播帶貨的第三個優勢,則是蜜芽已經做強廣度和深度的自有供應鏈。

劉楠在抖音首播成交額超 4000 萬,其中母嬰品類占比近60%,賣得最好的單品是兔頭媽媽甄選mompick紙尿褲/拉拉褲,排在抖音當日全部直播銷量的TOP2,最終銷量近 9 萬件,銷售額高達 1540 萬元。

通過這場直播可以看出,母嬰品類仍然是蜜芽強有力的王牌。

破圈:垂直電商直播大有可為

此次劉楠抖音首播成功后,蜜芽將進行第二步布局——全面入局直播帶貨。“我們會先將劉楠的個人IP擴散圈層,也就是‘破圈’,當達到足夠的影響力后,再通過劉楠的IP擴散蜜芽其他IP的影響力。”

一場直播,似乎也透露出蜜芽轉型的決心。

蜜芽相關負責人透露,其實從 2017 年開始,蜜芽就已經找到了轉型方向——品牌管理公司。在不斷的調整中,蜜芽打出了三張牌:建自有品牌、做好自有渠道、入局短視頻直播。

在建品牌方面,由于跨境電商、垂直電商領域經驗豐富,蜜芽提前嗅到了市場的變化。劉楠曾提到,消費者對于國際大牌的追捧熱情正在下降,購買標準轉向品質。

蜜芽不像部分垂直電商因急于綜合化而盲目擴張,相反,它在自己擅長的母嬰領域,階段性地從“育兒”向“家庭生活”領域拓展產業鏈,和蜜芽的寶媽們一同成長。

在做渠道方面,隨著移動互聯網的普及,帶來了消費場景的變化。巨頭們紛紛布局私域流量,熟人社交經濟發展迅速。蜜芽通過會員制和精選品,不斷做好自有渠道,構建了蜜芽的護城河。

前面這兩步,蜜芽走了 3 年多的時間。

最后,則是入局短視頻和直播。新世代的消費已經非常明顯地偏向于直播、短視頻等泛娛樂化的新形式,蜜芽相關負責人表示:“我們明顯能看到短視頻平臺電商化的趨勢。短視頻平臺在品牌宣傳上是穩準狠的,蜜芽的品牌們必須入局。”

在朝著品牌管理模式升級的途中,蜜芽發現,發揮平臺的中臺能力和賦能能力,讓消費者需求和供應鏈有效連接,是要重點攻克的目標。放在如今的直播當中,蜜芽自建供應鏈的成效更加明顯了。

在此次劉楠抖音首播的選品中,有60%來自蜜芽自有供應鏈渠道。“供應鏈在電商直播中最大的作用就是對接貨源和主播,解決了線上商家供應遲緩、貨樣單一的問題,由于供應鏈的重要性日益凸顯,越來越多的直播平臺、機構開始自建供應鏈基地,而蜜芽在 3 年前就開啟了自有供應鏈的建設。”蜜芽相關負責人表示。

蜜芽供應鏈,是垂直電商們轉型的一個縮影。

在流量紅利消失、獲客成本不斷上升的情況下,垂直電商的運營效率、商品定位、顧客回頭率是轉型的關鍵,自有供應鏈則能大大提升垂直電商這部分的能力,并助力奪下自己類目的忠實用戶。

而與抖音直播這一當下最火的帶貨流量池相連,自有供應鏈的效率會大大提高,進而鞏固垂直電商在賽道中的競爭力,培養下沉渠道新用戶的習慣,擴展品牌力,從而進一步對市場和用戶進行“開源”。

目前,蜜芽已經形成了“自有品牌+獨家代理品牌+知名品牌”的黃金三角品牌管理模式,三大品牌模式下的品牌覆蓋母嬰、美妝個護、健康、家居、食品、服飾、電子產品等全品類。“蜜芽想更多從品牌入手,以差異化吸引用戶,圍繞年輕媽媽這一用戶群體的需求探索新機會。”蜜芽相關負責人說。

2020 年,直播帶貨異軍突起,市場競爭極為激烈,僅上半年電商直播就超過了 1000 萬場,活躍主播數超 40 萬,觀看人次超 500 億,上架商品數超 2000 萬件。但隨之而來的,是直播帶貨中無形降低的貨源質量和消費者不斷被“欺騙”的購物體驗。而蜜芽這種垂直電商的強勢入局,不僅會促使貨源向品質化轉變,同時還會在劉楠等垂直電商專業人士的背書下,讓消費者重拾信心。

或許,搭乘直播帶貨這趟高速行駛的列車,垂直電商的新機會正在到來。

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