傳統(tǒng)電商平臺(tái)都是一個(gè)中心化的存在，平臺(tái)的增值和盈利與消費(fèi)者無(wú)關(guān),而ATT配倉(cāng)寶恰恰打破電商壟斷，將消費(fèi)者和平臺(tái)的利益紐帶建立起來(lái)實(shí)現(xiàn)利益統(tǒng)一，人人貢獻(xiàn)人人收益，讓人人都從經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中獲益。完美的利益分配機(jī)制和利益驅(qū)動(dòng)模型，讓消費(fèi)者成為推廣者。
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代最核心的資產(chǎn)是什么?就是數(shù)字資產(chǎn)。數(shù)字資產(chǎn)一個(gè)比較大的問(wèn)題，就是說(shuō)確權(quán)和分享的問(wèn)題， ATT是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的紅利，ATT券可以作為一種錨定了商品或服務(wù)的數(shù)字資產(chǎn)。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，伴隨著ATT消費(fèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景體量的迅速擴(kuò)張，ATT數(shù)字錢包也將隨之會(huì)長(zhǎng)大、會(huì)釋放、能消費(fèi)、能清債能交易、能結(jié)算、能行權(quán)。
加入ATT消費(fèi)大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景,既能獲得基本消費(fèi)的日常生活用品，包括油糧米面、快消品、家用電器、服裝等;又能享受各類高端消費(fèi)、品牌商品、跨境商品,包括國(guó)際大牌奢侈品;同時(shí)還能投資優(yōu)質(zhì)低價(jià)資產(chǎn)，成為有產(chǎn)階層，包括房產(chǎn)、股權(quán)、債權(quán)、汽車、生產(chǎn)資料等，未來(lái)獲得資產(chǎn)高增值、高分紅回報(bào)。
當(dāng)前，ATT創(chuàng)新了完整的商業(yè)模式，實(shí)現(xiàn)了訂單式經(jīng)濟(jì)和數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)。在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、壯大生態(tài)、共同成長(zhǎng)、彼此貢獻(xiàn)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。繼續(xù)發(fā)展可以有很大機(jī)會(huì)打破目前中心化電商的壟斷局面。
傳統(tǒng)市場(chǎng)是銷售后置，而新模式是把消費(fèi)市場(chǎng)前置，從消費(fèi)端入手，助力企業(yè)去庫(kù)存、訂單化生產(chǎn);輔助企業(yè)做穩(wěn)做強(qiáng)做大，讓好產(chǎn)品迅速市場(chǎng)化。傳統(tǒng)商業(yè)以商品的生產(chǎn)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、交易環(huán)節(jié)為重，而新模式更注重消費(fèi)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化消費(fèi)的獎(jiǎng)勵(lì)和促銷力度，變消費(fèi)者與商城的弱關(guān)系為強(qiáng)關(guān)系。傳統(tǒng)市場(chǎng)渠道是各廠家各代理，而新模式是全廠家全渠道代理。
這些可歸納總結(jié)為九套商業(yè)模式:以物易物模式、自然消費(fèi)贈(zèng)送兌 換券模式、分享服務(wù)贈(zèng)送兌換券模式、股權(quán)配購(gòu)模式、渠道=錢道模式、生態(tài)產(chǎn)業(yè)合作社模式、債務(wù)對(duì)沖模式、大健康模式、幸福之路模式。這九套模式就是九個(gè)動(dòng)力引擎，是一套完整的商業(yè)模式組合 ,持續(xù)均衡、相互促進(jìn)、平穩(wěn)有序。ATT創(chuàng)新的商業(yè)模式，打破電商壟斷，讓新型模式，為世界所用，為全球消費(fèi)者所享。ATT配倉(cāng)寶的出現(xiàn)，是電商的一次創(chuàng)新，雖然任重道遠(yuǎn)，但前途一片光明。
