寶多多新零售布局九大生態(tài)體系 邁出賦能融合升級(jí)堅(jiān)實(shí)一步
五年大計(jì) 三年戰(zhàn)略 挺進(jìn)納斯達(dá)克 力爭躋身世界500強(qiáng)
國家的十三五規(guī)劃、黨的十九大明確指出：數(shù)字經(jīng)濟(jì)將成為拉動(dòng)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿Γ匀斯ぶ悄堋⒋髷?shù)據(jù)、云計(jì)算為基礎(chǔ)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)滲透到實(shí)體經(jīng)濟(jì)的每個(gè)角落，實(shí)體經(jīng)濟(jì)逐步向互聯(lián)網(wǎng)+、資本、平臺(tái)型發(fā)展，安全、高效、快捷、方便、健康等成為產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的新航標(biāo)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)的互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，流量、數(shù)據(jù)、粉絲三大經(jīng)濟(jì)體獨(dú)占鰲頭，與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的寶多多新零售購物平臺(tái)，就此誕生！新平臺(tái)，新業(yè)態(tài)，新模式，寶多多電子商務(wù)公司將打造以集團(tuán)為核心的生態(tài)體系，五年大計(jì)，三年戰(zhàn)略，未來五年寶多多將逐步布局大數(shù)據(jù)中心、旅游、保險(xiǎn)、 公益、研發(fā)、特色餐飲線下體驗(yàn)店、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、綜合物流產(chǎn)業(yè)園、跨境電商等九大生態(tài)體系，三年實(shí)現(xiàn)IPO上市計(jì)劃，挺進(jìn)納斯達(dá)克，躋身世界500強(qiáng)！
——題記
2019年初國務(wù)院針對(duì)消費(fèi)購物給予了明確指導(dǎo)方針，鼓勵(lì)傳統(tǒng)商貿(mào)企業(yè)大力發(fā)展線上線下互動(dòng)，借助電子商務(wù)引客聚客，不斷開展商業(yè)模式創(chuàng)新，推動(dòng)實(shí)體店轉(zhuǎn)型升級(jí)。
拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的傳統(tǒng)三駕馬車“出口、投資、消費(fèi)”已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，產(chǎn)能過剩、消費(fèi)疲軟、通貨膨脹導(dǎo)致生產(chǎn)制造廠家銷量江河日下、商家客流量少、生意慘淡等問題，因此，產(chǎn)業(yè)升級(jí)，消費(fèi)升級(jí)，勢(shì)在必行！
無疑，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展已然成為中國落實(shí)國家重大戰(zhàn)略的關(guān)鍵力量，對(duì)實(shí)施供給側(cè)改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略具有重要意義，它引領(lǐng)了當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形態(tài)的轉(zhuǎn)型和升級(jí)，在未來也必將開啟大時(shí)代。
那么在這樣的機(jī)遇面前，誰又能夠成為數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代真正的受益者和引領(lǐng)者？
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人貨場(chǎng)數(shù)字化重構(gòu)，“社交+新零售”已然成為當(dāng)今時(shí)代新風(fēng)口，而大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等新技術(shù)的不斷風(fēng)靡，又為新零售提供了發(fā)展新契機(jī)，唯有與新技術(shù)有機(jī)結(jié)合，方能打破困境，獲得長足發(fā)展！寶多多正是基于這一趨勢(shì)，應(yīng)運(yùn)而生。
隨著“新零售+概念的提出，越來越多的傳統(tǒng)電商亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)，在新零售快速發(fā)展的時(shí)代，社交電商市場(chǎng)的一股強(qiáng)勁勢(shì)力，其中以社交新零售為模式運(yùn)營的寶多多便是印證了這一說法。
新經(jīng)濟(jì) • 新趨勢(shì) • 新未來 攜手行業(yè)大咖強(qiáng)勢(shì)來襲
New Economy • New Trends • New Future Hand in Hand Industry Big Bang
10月30日，2019獨(dú)角獸項(xiàng)目寶多多新零售購物平臺(tái)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在廣州長隆國際會(huì)展中心舉行! 近千位新零售領(lǐng)域的從業(yè)者和學(xué)者嘉賓，齊聚廣州長隆酒店，言商論道，共同見證寶多多新零售戰(zhàn)略的發(fā)布，標(biāo)志著寶多多新零售戰(zhàn)略邁出了堅(jiān)實(shí)的一步-----賦能、融合、升級(jí)。
發(fā)布會(huì)特別邀請(qǐng)了廣東省人保、恒大集團(tuán)、寶多多平臺(tái)、國家小家電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、廣東白鷺天湖跨境電商服務(wù)公司（廣州保稅區(qū)）、廣州引力播網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、COGU品牌、秀屏傳媒科技有限公司、施華洛世奇鋯石、深圳市福音文化發(fā)展有限公司、華南理工大學(xué)中科華工等部門單位負(fù)責(zé)人出席，寶多多平臺(tái)創(chuàng)始人兼CEO、資本運(yùn)營家、企業(yè)管理家、品牌戰(zhàn)略家、寶多多愛心基金發(fā)起人劉俊杰發(fā)表致辭，并為寶多多企業(yè)文化、市場(chǎng)銷售KPI考核體系進(jìn)行解讀與分享；行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)始合伙人等也一一發(fā)表致辭。
對(duì)此，廣東衛(wèi)視影視頻道、南方衛(wèi)視、今日頭條、南方周刊、騰訊、搜狐、網(wǎng)易等數(shù)十家電視網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行了跟蹤采訪報(bào)道。
互聯(lián)網(wǎng)帶來全新的連接，實(shí)現(xiàn)了線下線上市場(chǎng)的一體化覆蓋，借助于這種覆蓋，很多的品牌的銷售其實(shí)是獲得了擴(kuò)容，但傳統(tǒng)品牌由于沒有扭轉(zhuǎn)從小眾化到大眾化的營銷思維，不知道如何去運(yùn)作大眾化市場(chǎng)，反而就遭遇了沖擊。但這種全新的連接，催生了一大批的創(chuàng)業(yè)公司，小米、羅輯思維、寶多多的成功自不待言。
發(fā)布會(huì)開始，寶多多劉總率先登臺(tái)，與現(xiàn)場(chǎng)來賓探討新零售時(shí)代線下門店生存的困境及求生之道。劉總表示，寶多多是服務(wù)生意人的互聯(lián)網(wǎng)公司，希望能圍繞新零售為實(shí)體零售去做一些更有意義的事。
同時(shí)，他對(duì)寶多多企業(yè)文化進(jìn)行了詳細(xì)解讀和分享。他提到了為13億人提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)的使命，提到了鑄就百年誠信企業(yè)，提到了誠信、利他、融合、堅(jiān)持、共贏的價(jià)值觀，提到了危機(jī)意識(shí)、風(fēng)控第一，以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營理念，提到了合法、合理、合規(guī)、正心、正念、正行、公開、公平、公正。值得一提的是，把誠信納入到愿景中，是企業(yè)生存生命之本，讓寶多多的品牌能實(shí)現(xiàn)100年。
據(jù)了解，新零售是企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷售過程進(jìn)行升級(jí)改造，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)，對(duì)線上服務(wù)、線下體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式。寶多多正是這樣一個(gè)以人為本，線上線下深度融合的社交新零售平臺(tái)。
提及互聯(lián)網(wǎng)巨頭繼續(xù)跑馬圈地，實(shí)體傳統(tǒng)門店成為2019新零售開墾的線下熱土。區(qū)別于傳統(tǒng)零售模式，寶多多新零售將圍繞“連接”&“賦能”2大關(guān)鍵詞，走向云端化、二維碼化、人臉識(shí)別會(huì)員化、寄售化、配送化、自動(dòng)化、媒體化的發(fā)展未來，連接線上線下，賦能萬家小店。
消費(fèi)升級(jí)零售業(yè)路在何方？大咖論道寶多多發(fā)展 前景樂觀
Where is the consumer upgrade retail road? Big Curry on Dao Bao Duo is optimistic about its development prospects 談到中國零售業(yè)及寶多多的走向與發(fā)展，記者特意采訪了寶多多平臺(tái)創(chuàng)始人兼CEO劉俊杰先生。
同時(shí)，劉俊杰與寶多多平臺(tái)創(chuàng)始合伙人、中科精英團(tuán)參謀長、世界500強(qiáng)保險(xiǎn)公司運(yùn)營官、頂級(jí)保險(xiǎn)理財(cái)規(guī)劃師譚懿彬，寶多多平臺(tái)創(chuàng)始合伙人、寶多多城市運(yùn)營中心幫扶團(tuán)政委、世界500強(qiáng)公司團(tuán)建特聘講師李齊峰，寶多多平臺(tái)創(chuàng)始合伙人、團(tuán)隊(duì)建設(shè)專家、國家認(rèn)證高級(jí)企業(yè)訓(xùn)練師彭敏，寶多多平臺(tái)創(chuàng)始合伙人、電子商務(wù)運(yùn)營專家、供應(yīng)鏈金融專家、私募基金管理人楊子介創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一同登臺(tái)亮相。供應(yīng)鏈廠家上臺(tái)與寶多多平臺(tái)進(jìn)行了簽約。發(fā)布會(huì)還為雄赳赳氣昂昂上臺(tái)的廣州大區(qū)、杭州大區(qū)、鄭州大區(qū)、長沙大區(qū)、西安大區(qū)等全國各大戰(zhàn)區(qū)代表隊(duì)誓師，舉行了別具一格的誓師儀式，氣氛十分熱烈。
在大學(xué)期間， 22歲的他就賺取百萬財(cái)富。2008年遠(yuǎn)赴德國法蘭克福金融管理學(xué)院主修信息經(jīng)濟(jì)學(xué)，先后在美國哈弗大學(xué)和日本大阪游學(xué)，也是德國經(jīng)濟(jì)學(xué)博士。回國后加入國內(nèi)頂級(jí)投資機(jī)構(gòu)，憑著獨(dú)特的商業(yè)思維一年創(chuàng)下了3個(gè)億的銷售業(yè)績，操盤了絕味鴨脖、王老吉、瘦瘦包等幾個(gè)市值過百億的項(xiàng)目，獲得中國十大操盤手之稱。2018年他被評(píng)為互聯(lián)網(wǎng)十大經(jīng)濟(jì)人物，任中南大學(xué)等多所高校的客座教授，指導(dǎo)了多個(gè)大學(xué)生眾創(chuàng)空間項(xiàng)目，提高了他們的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、實(shí)踐能力。
當(dāng)記者問及寶多多平臺(tái)的創(chuàng)辦初衷，創(chuàng)始人劉俊杰表示：
做一件有意義的事情，利國利民，是我一直以來的初衷。創(chuàng)辦寶多多就是為了響應(yīng)國家號(hào)召，幫助廠家、商家快速轉(zhuǎn)型，解決消費(fèi)者高頻、復(fù)購等問題。
我從小就在嚴(yán)苛的環(huán)境下生活，小時(shí)候?qū)W會(huì)的第一件事就是競(jìng)爭，不管做什么事，我都要做到最好。一直以來，我曾經(jīng)成功孵化了絕味鴨脖、王老吉、瘦瘦包等項(xiàng)目，但是我覺得這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以，數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，繼續(xù)深耕。在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的傳統(tǒng)三駕馬車“出口、投資、消費(fèi)”已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，產(chǎn)能過剩、消費(fèi)疲軟、通貨膨脹，導(dǎo)致生產(chǎn)制造廠家銷量江河日下、商家客流量少、生意慘淡等的問題，日漸突出的情況下，創(chuàng)辦了寶多多新零售購物平臺(tái)，希望能幫助到更多有志人士，渡過難關(guān)，少走彎路，快速成長，讓消費(fèi)者買的實(shí)惠，商家賣的輕松；
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與淘寶、京東、拼多多相比，寶多多平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在哪？能帶給廣大商家、消費(fèi)者什么好處？劉總介紹說：
淘寶、京東代表的是電商1.0時(shí)代，是B2B、B2C的電商平臺(tái)，拼多多、云集代表的是電商2.0時(shí)代，是社交電商平臺(tái)，而寶多多做的是電商3.0版，是線上線下深度融合的OMO社交新零售平臺(tái)，致力于為中國三億家庭提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)。
寶多多新零售購物平臺(tái)順應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展需求，采用線上線下深度融合的OMO商業(yè)模式，線上以量販?zhǔn)劫徫餅楹诵模ㄟ^圈層社交、社群團(tuán)購、會(huì)員預(yù)售制等，重點(diǎn)打造低價(jià)優(yōu)質(zhì)的高頻、剛需爆款產(chǎn)品！
線下以社區(qū)生活服務(wù)為主，重點(diǎn)打造3公里商圈，線上店主通過線上店將線上會(huì)員引向線下，線下社區(qū)店鋪，店與店之間又能形成交叉引流的異業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)“線上+線下”、“同城+異地”的流量自循環(huán)！
寶多多依托商城引流、群管理等系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，以及管理、銷售、消費(fèi)三大市場(chǎng)體系，切實(shí)解決了廠家銷量，商家客流量，消費(fèi)者剛需、高頻、復(fù)購等問題，安全、合法、合規(guī)，變流量為銷量，讓消費(fèi)者買的實(shí)惠，商家賣的輕松。
談到寶多多未來的規(guī)劃，劉總胸有成竹，坦然回答：
新平臺(tái)，新業(yè)態(tài)，新模式，寶多多電子商務(wù)公司將打造以集團(tuán)為核心的生態(tài)體系，五年大計(jì)，三年戰(zhàn)略，未來五年寶多多將逐步布局大數(shù)據(jù)中心、旅游、保險(xiǎn)、 公益、特色餐飲線下體驗(yàn)店、生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、綜合物流產(chǎn)業(yè)園、跨境電商等九大生態(tài)體系，力爭三年實(shí)現(xiàn)IPO上市計(jì)劃，挺進(jìn)納斯達(dá)克，躋身世界500強(qiáng)！
如何接觸并決定加入寶多多的呢？聯(lián)合創(chuàng)始人及戰(zhàn)區(qū)區(qū)長代表一一介紹:
與劉總相識(shí)，了解到這個(gè)項(xiàng)目時(shí)感興趣；深入了解后，從心底認(rèn)可這個(gè)項(xiàng)目。
新零售是當(dāng)下的一個(gè)新風(fēng)口、新趨勢(shì)，寶多多恰恰順應(yīng)了這一趨勢(shì)，以“人”為中心，線上線下深度融合，它解決了傳統(tǒng)零售、傳統(tǒng)電商成本高，流量少等瓶頸，它的未來是有無限可能的，我相信在未來，寶多多發(fā)展的速度絕對(duì)驚人！
創(chuàng)業(yè)，選對(duì)平臺(tái)、跟對(duì)人，很重要！寶多多新零售購物平臺(tái)的創(chuàng)始人劉總是一個(gè)有眼光、有雄才偉略的人，他敢于行動(dòng)，做事果斷，思維獨(dú)特，我感覺我們是志同道合的人，所以當(dāng)我了解了寶多多的平臺(tái)商業(yè)模式后，我毫不猶豫就選擇加入寶多多，因?yàn)槲艺J(rèn)為一個(gè)好的引領(lǐng)人比什么都重要，我也相信寶多多在劉總的帶領(lǐng)下絕對(duì)能成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的王者。
寶多多新零售購物平臺(tái)最吸引的點(diǎn)是什么？戰(zhàn)區(qū)區(qū)長代表表示：
寶多多最吸引我們的是它的商業(yè)模式，線上線下深度融合的OMO模式，獲客更簡單。最大的優(yōu)勢(shì)在于低門檻、低風(fēng)險(xiǎn)，人人都能參與，品類覆蓋廣、質(zhì)量有保障、消費(fèi)優(yōu)惠多、購物更省心；
寶多多為全國13億人提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)，它是為百姓解決問題的，我覺得這點(diǎn)很吸引我，我們做生意，離不開“人”，可以為百姓解決問題的平臺(tái)，才能夠一直可持續(xù)地發(fā)展下去！所以我堅(jiān)定地選擇跟隨劉總的步伐，一起做一件利國利民的事，我相信寶多多在未來一定能夠躋身世界500強(qiáng)，成為行業(yè)的標(biāo)桿。
作為一個(gè)大品牌商家，為何會(huì)選擇與寶多多合作？怎樣看待它的發(fā)展？供應(yīng)鏈代表說：
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，傳統(tǒng)零售、電商，囤貨多、庫存大、客流量日漸減少的問題日漸突出，廠家數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
寶多多線上線下深度融合的OMO模式，恰恰可以解決廠家銷量，商家客流量，消費(fèi)者剛需、高頻、復(fù)購等問題，讓消費(fèi)者買的實(shí)惠，商家賣的輕松。
順應(yīng)了當(dāng)今時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，符合國家政策的獨(dú)角獸項(xiàng)目，解決當(dāng)下零售電商行業(yè)痛點(diǎn)，寶多多必定潛力巨大，非常看好這個(gè)項(xiàng)目；
新零售領(lǐng)域的黑馬 天網(wǎng)地網(wǎng)人網(wǎng)，三網(wǎng)合一，全面覆蓋
The new retail field of the dark horse Skynet network network, three networks in one, full coverage
數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，如何看待新零售的發(fā)展？這一趨勢(shì)下，寶多多又會(huì)有怎樣的發(fā)展？對(duì)此，嘉賓、專家顧問團(tuán)代表深入剖析：
新零售行業(yè)必將向著無界化、社交化、下沉化三大趨勢(shì)發(fā)展。即消費(fèi)渠道無界融合，包括線上線下融合，也包括跨行業(yè)融合；電商社交化風(fēng)頭正勁，各大平臺(tái)也不再局限于大中城市、一二線城市，開始逐步向三四線城市乃至農(nóng)村地區(qū)擴(kuò)張。
企業(yè)的競(jìng)爭歸根到底就是商業(yè)模式的競(jìng)爭，商業(yè)模式的創(chuàng)新，是企業(yè)迸 發(fā)活力的源泉，在數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，寶多多確實(shí)可以說是應(yīng)運(yùn)而生，線上線下深度融合的OMO商業(yè)模式，天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)，三網(wǎng)合一，全面 覆蓋，它準(zhǔn)確地把握住了新零售的本質(zhì)，直擊命脈！
打造全新風(fēng)口：新零售購物
Create a new outlet: new social retail
傳統(tǒng)零售行業(yè)是以產(chǎn)品為中心的流通模式，但隨著品牌硬廣信息泛濫及電商行業(yè)快速發(fā)展，傳統(tǒng)零售效率降低。而新零售購物是在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，構(gòu)建以消費(fèi)者為中心的先進(jìn)模式，從而獲得競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)和效率提升。通過對(duì)商業(yè)模式的升級(jí)轉(zhuǎn)型，建設(shè)線上線下一體化，重塑消費(fèi)者鏈接方式和消費(fèi)關(guān)系，搭建的一個(gè)智能新零售平臺(tái)。
寶多多便是基于這種新零售的概念，增添全新模式，打造集購物、社交、娛樂、創(chuàng)業(yè)、分享為一體的一站式新零售購物平臺(tái)。寶多多利用多渠道的裂變流量，讓商品在用戶之間實(shí)現(xiàn)不斷的分享、瀏覽、好口碑，打破了傳統(tǒng)電商的流量瓶頸，降低了引流成本，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的業(yè)務(wù)增長。
提升用戶口碑：體驗(yàn)第一
Raising User Word of mouth: Experience First
零售業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)消費(fèi)者，而新零售購物模式實(shí)際上就是利用社交等優(yōu)勢(shì)更好的服務(wù)消費(fèi)者，以用戶體驗(yàn)為中心的模式。寶多多也是不斷的在提升用戶體驗(yàn)，讓消費(fèi)者在消費(fèi)的同時(shí)還能賺錢，其所打造新零售購物平臺(tái)，用的是OMO模式，即集商家、消費(fèi)商、創(chuàng)業(yè)者于一體的新生態(tài)，讓消費(fèi)者獲取更多體驗(yàn)。
同時(shí)，寶多多的產(chǎn)品全部直接向廠家集中采購，省去中間商的層層代理。通過縮短供應(yīng)鏈條降低交易成本，透明的供應(yīng)渠道也保證了商品的品質(zhì)。與此同時(shí)，寶多多還幫助眾多微小企業(yè)消除庫存。并且寶多多還在不斷豐富產(chǎn)品范圍，讓消費(fèi)者有更多的選擇空間，提升消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。
擁抱新零售 預(yù)見新未來
Embrace the new retail and see the new future.
10月30日，寶多多在廣州舉辦的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，將宣布了社交+新零售購物模式的全新規(guī)劃。重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，解決了消費(fèi)者剛需、高頻、復(fù)購及線下門店引流難等問題，買的實(shí)惠，賣的輕松。未來，寶多多將繼續(xù)打造以消費(fèi)者、商家、服務(wù)商為主，商品服務(wù)為載體的社交新零售生態(tài)圈，線上線下雙數(shù)據(jù)指引。體現(xiàn)消費(fèi)受益，分享受益，產(chǎn)品出色的三大特點(diǎn)。并以開放自由的心態(tài)，為創(chuàng)業(yè)者、投資者、消費(fèi)者創(chuàng)建一個(gè)更好的平臺(tái)。
今天，寶多多人秉承家國天下之情懷，“誠信、利他、融合、堅(jiān)持、共贏”的核心價(jià)值觀，“危機(jī)意識(shí)，風(fēng)控第一，以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念，安全合法合規(guī)，正心正念正行，公開公平公正，致力于鑄造百年誠信企業(yè)，為中國三億家庭提供優(yōu)質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品和服務(wù)。
