隨著人們生活品質(zhì)的提升，消費者對于隨地隨性“所想即所得”的購物方式產(chǎn)生了更多的期待，把各類生活場景“觸發(fā)”為“零售場景”，成為智慧零售時代下的新機(jī)會。
在之前中國連鎖經(jīng)營協(xié)會發(fā)布的中國便利店發(fā)展報告中提到：品牌便利店地理區(qū)位布局進(jìn)一步擴(kuò)張，門店類型切入“近場”型業(yè)態(tài)的社區(qū)型門店，“近場”業(yè)態(tài)再一次被提及。
其實不難發(fā)現(xiàn)，近年整個零售業(yè)態(tài)由大型百貨慢慢轉(zhuǎn)向商場，再到社區(qū)便利店，其背后的趨勢即離用戶越來越近，顆粒度越來越小。其根本原因便是：場景化消費的即時性需求自始至終都只是被緩解，卻從未被滿足——而這，正是智能貨柜（自動售貨機(jī)）在做的事情。
“超時空”優(yōu)勢盡顯，智能貨柜“即得性”滿足全場景消費需求
區(qū)別于傳統(tǒng)的商超、便利店業(yè)態(tài)，智能貨柜作為較小的零售單元，在消費升級和移動支付力量的推動下，創(chuàng)造的是一個個即時的使用場景，如毛細(xì)血管一般實現(xiàn)消費者的全面觸達(dá)。
SandStar視達(dá)智能貨柜正在做的事情就是以生活場景為切入口，超越時間和空間，以不到1平米的占地面積，24小時全天候解決消費者所思即所得的需求：
——在公園/景區(qū)：提供零食飲料智能柜，游客再也不用游玩到一半返回出入口找便利店買水喝，幾步之遙到最近的智能柜即可，滿足其即食即走的購物需求；
——在運動場所：籃球館、網(wǎng)球館、臺球館、健身館……通過售賣功能性飲料、低卡飲料和奶制品，滿足特定運動人員在運動前后的飽腹和解渴需求；
——在學(xué)校/圖書館：為師生提供日常食品、用品，解決課間高峰購物排隊、擁擠等困擾；
——在藥店/超市：通過24小時售賣口罩等防疫用品，滿足無接觸購物需求；
——機(jī)場/車站：通過售賣咖啡、三明治解決旅客在趕時間的情況下飽餐一頓；
——在寫字樓/辦公室：提供能量網(wǎng)紅食品、飲料和加熱速食商品，滿足白領(lǐng)能量補給需求。
SandStar視達(dá)智能貨柜無限拉近消費者與商品之間的距離，無論你身在何處，只要你想，無處不在的智能貨柜就可以在第一時間滿足顧客即時性和隨機(jī)性的消費需求。
“腦聰目明”懂你所需，智能系統(tǒng)顛覆式提高運營效率
SandStar視達(dá)通過計算機(jī)動態(tài)視覺和大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，為貨柜安裝了“眼睛”和“大腦”。基于實時大數(shù)據(jù)分析深刻洞察消費者喜好，在機(jī)場的人需要什么商品？在辦公室的白領(lǐng)需要什么商品？精準(zhǔn)匹配消費者的需求，然后基于需求進(jìn)行選品。同時通過定期統(tǒng)計銷售數(shù)據(jù)：哪些產(chǎn)品單利潤大？哪些產(chǎn)品銷量高？以及季節(jié)或節(jié)假日對銷售數(shù)據(jù)有哪些影響？怎么配額能做到利潤最大化？……等為運營商提供數(shù)據(jù)資產(chǎn)的支撐，方便及時調(diào)整選品策略，更好的提高效率和銷量。另外，SandStar視達(dá)智能貨柜（無人售貨機(jī)）的核心技術(shù)計算機(jī)動態(tài)識別系統(tǒng)，通過實時反饋貨柜售賣情況，及時通知商家補貨，什么時候補貨、補哪個點位的貨、補多少，讓運營效率大幅度提高。
SandStar視達(dá)智能貨柜（無人售貨機(jī)）將零售活動融入生活，以潤物細(xì)無聲的方式滲透到生活各個角落，拉近場景距離。圍繞近場零售，搭建零售網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，通過碎片化的交易場景打破零售產(chǎn)業(yè)邊界，用科技改善每個人的生活。
