8月2日， 在某社交平臺上有匿名人士稱，“騰訊和快手這邊談判已經差不多了，兩家要成立新的合資公司，騰訊持股比例在30%至40。”且這一消息的可信度非常之高。
這意味著，在短視頻領域多次嘗試打造爆款正面PK抖音的騰訊，終于選擇了曲線救國——投資快手來跟抖音抗衡。如果這一消息屬實，不得不為字節跳動捏一把汗，其未來的增長處境著實不容樂觀：一方面，頭條在過去一年半增長緩慢、甚至近乎停滯的情況下，頭條曾盲目的嘗試多個新業務，但幾乎以失敗告終；一方面，頭條還在嘗試一些燒錢但有明顯沒有前途的業務；同時，其當下的王牌業務抖音所在的市場占比，將面臨來自騰訊和快手聯手的挑戰。
過去那些盲目的嘗試已經消耗了字節跳動過往存儲的大量元氣，目前正在嘗試的項目又可能面臨顯而易見的失敗，其王牌項目即將進入新一輪攻防戰——多重挑戰，很容易就傷筋動骨。
輪番試錯次次錯 頭條或已元氣大傷
為什么說之前的那些項目讓頭條元氣大傷？可以先來大略看一下頭條在過去一年多的時間都嘗試過的部分業務：
上圖中，目前也僅僅只有“懂車帝”這一品牌有一點活躍度，其余諸如Lark、值點等幾乎無人問津，西瓜視頻、悟空問答曾投入巨大但也早已沒落，而類似在教育、社交、金融等領域的涉足，則更多是雷聲大雨點小。
比如教育行業。去年四五月份，頭條大張旗鼓推出了其首個教育品牌Gogokid，直接對標在線少兒英語市場的VIPKID，但很快業務就沉寂了下去。今年年初，這一業務被爆出大裁員。而同樣推出的教育品牌Aikid，到目前也收效甚微。
當然，頭條似乎并未放棄在教育方面的嘗試，在某社交平臺上有網友留言稱，自己去面試了一個成人英語教育崗位，據HR介紹說是一個新項目。而此條評論下有人回復“頭條的教育做不起來，結果就會像gogokid一樣裁員”。最近幾年在線教育一直是投融資行業重點關注的領域，在其他行業融資收緊的情況下，只有這一行業依舊吸金。這也是頭條多次嘗試教育的根本原因，但教育是一個慢行業，適應了依靠算法來圈用戶掙快錢的頭條，估計很難在此行業深耕堅持。
除了教育，頭條在社交領域也曾拋灑重金，比如今年分別推出的兩款社交軟件多閃和飛聊，發布會，媒體推廣等等輪番上陣，但到如今，多閃和飛聊基本處于無人問津的狀態，多閃甚至剛推出不久就遭多位用戶投訴，原因是泄露用戶隱私。
而對標知乎的悟空問答，曾花了重金挖走了知乎大V，去年也解散了產品的運營人員；對標電商品牌的“值點”幾乎沒有激起水花；如此等等。這些業務在上市之初，頭條都投入了大量人力物力成本的項目，到最后卻都成了失敗的案例。
頭條試水高風險領域 難免傷筋動骨
更讓人擔憂的是，根據媒體的種種報道發現，頭條正在邁入幾個風險度極其高的領域：保險和手機業務。
就拿保險業務來說。有媒體發現，近日，停滯了大半年的頭條保險業務又開張了，但經過調查發現，新開的保險服務與去年上線的同款服務相比，保額降低了但保費卻上漲了。不論是從服務品質，還是從去年頭條保險業務因不合規被處罰下架帶來的不穩定風險，都注定了頭條保險不是用戶的第一選擇。
除此之外，更為現實的情況是，頭條保險的發展空間著實有限，經過過去幾年的發展，保險行業市場格局早已形成。據最新數據顯示，2018年壽險公司的馬太效應愈發顯著，市場中的“老六家”中國人壽、平安人壽、太保壽險、泰康人壽、太平人壽、新華保險占據了行業的半壁江山，份額高達51.5%，絕大多數中小險企份額均低于1%。麥肯錫研究發現，未來中小保險公司未來壓力會進一步增大。在這種競爭激烈的傳統行業，頭條作為一個“新人”進駐，想要有一席之地太難。
再來說頭條最近官宣的手機業務。眾所周知，今日頭條做手機的機緣主要來自于它收購了錘子手機，但這一點絲毫不能增加頭條手機行業的競爭力，畢竟錘子手機過去的戰績太差了。查閱過往資料發現，錘子手機面世4年多，總銷量不到500萬臺，這一數據還不及華為小米VIVO等品牌一款手機的銷量。
更為凄慘的是，錘子經營四年多，都還沒有進入國內智能手機的主流市場，翻閱多個手機市場份額的報告，都找不到錘子的身影。據Strategy Analytics發布的報告，三星第二季度在國內智能手機市場的出貨總量僅占0.7%的市場份額。而錘子在過去幾乎未曾上榜，由此推測，其在國內市場占比還不到0.7%。要知道，已經宣布破產早已不再生產的樂視手機，還有在2017年被曝光資金鏈斷裂目前也已停產的金立手機，都曾擠進過前十名。今日頭條用一個非主流的品牌切入手機市場，去跟華為OPPO這些大廠商近身搏戰，敗局一目了然。
明知這些行業格局早已穩定不破，還要孤軍深入，只能看出因業務增長緩慢帶來的危機感，讓頭條著急了，以至于方寸大亂。畢竟，這兩個行業與互聯網不同，它們的準入門檻相對更高，壁壘更高，沒有足夠的錢和時間，很難贏來最后的立足。
同行直擊主陣地 抖音貼身肉搏有風險
再來看騰訊快手切入的字節跳動后院——抖音。騰訊做短視頻的決心業內周知，曾經打造的微視品牌，如今的微信也多次開放視頻時長直接與抖音正面剛。而現在騰訊與快手的強強聯合，則對抖音來說是更大的挑戰。
《新京報》發布報道稱，多位消息人士向其表示，騰訊投資快手的談判已接近尾聲，騰訊持股比例在30%至40%，將向新公司置入資產（或資源）。有業內人士分析，這種資產或資源的置入，就類似當年騰訊之于搜狗，騰訊之于京東，力度之大可以想見，同時這種聯手的殺傷力也不難推測。
騰訊與搜狗cp的聯手，讓搜狗在與百度、360等高手PK中，占得一席之地，如今在搜索市場，top3中就有搜狗；而騰訊給京東的支持帶來的效果更是顯而易見，在當下的電商市場，京東品牌可以直接對標天貓淘寶。
再來設想一下騰訊與快手的聯合：據Quset mobile最近發布的2019年6月數據顯示，快手用戶總數達到3.4億，暫時落后于榜首的抖音。但要知道，微信月活用戶規模已經接近9. 5 億、滲透率已經高達83.6%。雙方兩手趕超抖音是很輕松的事情。
而從用戶來看，快手本身也比抖音更具發展空間。同樣據Quset mobile數據，快手用戶相比抖音來講更為下沉，且其18歲以下的用戶明顯高于行業，這意味著快手的用戶生命周期更長；騰訊微視也經過大半年的低調發展，躋身進入了億元俱樂部。
在新業務的嘗試方面，頭條屢屢受挫；在自身優勢業務層面，又開始面臨更多現有公司的挑戰；更不用說，頭條系產品一直以來都面臨內容審核缺位、社會責任缺位等問題，種種因素疊加，頭條未來的發展形勢或異常嚴峻。
