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  受全球疫情影響,2020年畢業生就業形勢格外嚴峻。特別是海外留學生,大批學生畢業、就業進度延緩,不少人仍在國內滯留。如何面對即將到來的畢業季?如何提前做好職業規劃?如何先人一步積累工作經驗?

  4月17日,青團社創始人&CEO鄧建波受原亞馬遜和Uber中國首任公關總監、現加拿大超星青年創新聯盟創始人高超邀請,亮相加拿大留學生線上成長營,為留學生做了題為《海歸新青年的職業選擇》的直播演講,提出專業建議。

  以下為演講實錄:

  Part1:海歸留學生面臨的挑戰

  競爭壓力大:過去,留學背景能夠為求職者簡歷添上濃墨重彩的一筆,但近兩年,我國海歸留學生的數量不斷增加。2018年度我國留學回國人數增加3.85萬人,較2017年增長了8%,新一輪“海歸潮”已來臨,留學背景的含金量不如從前。

  歸國就業難:對國內就業環境的不熟悉、缺少內推資源、易錯過招聘季、缺乏高含金量實習經歷等現狀給留學生回國發展增添了難度。

  就業形勢差:調查數據顯示,近70%的企業考慮減少或取消線下招聘會,近40%的企業考慮減少或取消校園招聘。此外,2020年國內普通高校畢業生達874萬人,創下歷史新高。雙重壓力之下,留學生歸國就業的形式不容樂觀。

  Part2:海歸留學生如何做職業規劃?

  青團社創始人兼CEO鄧建波從兩方面為海歸留學生提出了職業規劃建議。

  第一,海歸留學生要客觀分析自我價值,知道自己想要什么,才能更好地為之努力。如:

  ·保持對新事物的接納心態。

  ·認清社會對留學生偏愛的本質:看重實力而非一紙文聘。

  ·認清自我的差異化優勢,補足短板。(諸多名企HR認為海歸留學生外語水平、獨立思考、創新創意方面的能力強,而國內畢業生在邏輯思維、忍耐力和執行力上表現更佳)

  第二,海歸留學生必須清晰的認知環境,抓住潛在機會。如:

  ·關注各地針對海外留學生的福利政策。

  ·國內互聯網企業招聘公開透明,海外留學生應盡早抓住機會。

  ·實習期間盡可能參與有價值的項目,培養職業素養。

  ·關注靈活用工的就業方式。

  疫情迫使我們在一種無奈的冷靜中,重新審視即將面臨的就業問題。一方面,它要求我們更理性地分析自身優劣勢;另一方面,它是不可逆轉的,更樂觀接受挑戰的人,就多一分機會。為大家加油。

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標簽:海歸求職如何不“停擺”?青團社鄧建波給留學生的職業規劃建議 人物動態
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