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  體育強則中國強,國運興則體育興。

  少年強則中國強,體育強國,從青少年抓起。

  5月19日,中國中學生體育協會和蘇寧體育集團舉行戰略合作簽約儀式,從公益項目、中學生足球賽事、足球青訓項目及中國中學生足球媒體矩陣打造四個方面達成戰略合作,致力于給中國中學生體育帶來更高的關注和推動力。

  “蘇寧體育已深耕足球領域多年,中體協希望與蘇寧體育攜手共進,充分利用蘇寧體育強有力的實力及多年深耕職業足球領域的經驗,雙方共同探索一條國有資產與民營資本共同參與的、校園足球與職業足球共榮的教體融合新思路。”中國中學生體育協會主席薛彥青率先點出了雙方合作的價值所在。

  蘇寧體育集團常務副總裁王冬則進一步表示,希望幫助校園足球運動“出圈”,調動更多的社會力量、市場力量,來持之以恒地推進,讓校內校外形成合力對青少年體育運動起到推動作用:“蘇寧體育一方面希望能夠通過PP體育這樣的核心體育媒體平臺,推出線上培訓推廣課程,幫助健全校園足球訓練體系;另一方面,未來我們希望能夠利用蘇寧體育的大數據手段,在校園足球中融入更多數據化的指導和依據。”

   青訓、公益、聯賽普及,蘇寧體育助力青少年足球“三步走”

  中體協與蘇寧體育達成戰略合作的的核心原因之一,是蘇寧體育在青少年足球及中國足球建設上已摸索出的成型經驗,這主要體現在青訓、公益教育以及聯賽普及三個方面。

  青訓方面,蘇寧體育旗下擁有江蘇蘇寧男子足球俱樂部、江蘇蘇寧女子足球俱樂部、國際米蘭男子足球俱樂部和國際米蘭女子足球俱樂部,依托俱樂部,蘇寧體育建立了覆蓋全球的、最先進的青訓體系。通過梯隊建設、鋪設青訓學院、建設足球青訓學校、設立足球學校以及與校園進行足球合作等方式,助推青少年足球運動發展。

  公益方面,早在2008年,蘇寧公益聯合愛德基金會開始共同打造“冠軍課堂”“圓夢課堂”“校園足球夢”等一系列體育類公益慈善項目,為中西部貧困鄉村中小學提供體育方面的物資與教育支持,開展足球教學和訓練,組建校園足球小隊。十余年間,蘇寧捐建了2000多所愛心體育教室,為100多所農村小學組建了足球隊。此外,2016年蘇寧·愛德“足球1+1”公益項目發起以來,蘇寧已經資助了30所分布在江蘇、安徽和青海的偏遠農村學校,舉辦公益聯賽537場,培訓教練759人次,捐獻足球設備11070套。

  而在青少年足球聯賽方面,蘇寧體育依托PP體育的專業的體育媒體平臺,能夠整合社會資源,為青少年提供一個可以互相學習交流的平臺,通過定期舉辦青少年足球聯賽,能夠讓青少年在實戰中使得競技能力得到快速提升。

  王冬認為,經過幾年來的推廣,校園足球已經過了初期的普及階段,但也依舊存在提升空間:“校園體育運動的發展壯大,需要出圈。所以此次與中體協的合作,PP體育不僅會直播報道中學生足球聯賽,推出線上足球推廣課程,共建中學生足球媒體矩陣,更重要的是會加入全國蘇寧所有生態的資源,助推校園體育的推廣,打破原本校園體育的推廣壁壘。作為媒體,PP體育希望與中體協真正形成合力,培育出一個良好的校園體育文化。”

    機構企業媒體攜手扛起社會責任,推動體育強國建設

  除了推動青少年體育發展建設,以推動體育產業持久良性發展為己任的蘇寧體育也在賽事版權維護、商業模式創新等方面探索頻頻。

  體育賽事版權保護方面,PP體育自2017年7月成立以來,便高度關注體育賽事直播版權保護,通過立法呼吁、發起知識產權論壇、不遺余力對體育賽事盜播侵權行為進行訴訟和追責等方面努力來倡導推進“加強體育賽事轉播知識產權保護”,倡導行業形成一個良性、健康的版權運營環境,促進體育產業的可持續發展。

  在模式創新方面, 此前PP體育已經開始在泛體育、泛娛樂領域進行布局,尤其在疫情導致的賽事停擺期間,PP體育展開了健身、直播、電競等業務,還結合球迷的需求與蘇寧的優勢,滲透到更廣闊的泛體育零售領域,并在當前火熱的體育零售直播帶貨領域分得一杯羹。

  “未來PP體育不僅僅是圍繞版權的直播及賽事報道,而是希望為用戶提供多元化服務,打造綜合性體育服務平臺,能夠服務更廣泛的體育人群。此外,PP體育也希望通過多場景的營銷為合作伙伴賦能,實現體育商業上中下游全面價值釋放,助力體育產業進入精細化、專業化運營新階段,盤活整個體育市場,促進體育產業發展。”王冬表示。

  這與國家的引導方向不謀而合。2019年8月,國務院辦公廳印發《體育強國建設綱要》,部署推動體育強國建設,充分發揮體育在建設社會主義現代化強國新征程中的重要作用。

  值得一提的是,在《綱要》提出的五個方面戰略任務中,將“從激發市場主體活力、加強體育市場監管等方面,加快發展體育產業,培育經濟轉型新動能”等內容提上重要位置。可見,體育產業良性健康可續持發展需要全行業共同推動,更需要關鍵力量率先發揮出關鍵作用,彰顯企業社會責任,帶動行業發展。

  “校園體育運動的發展壯大,需要借助調動更多的社會力量、市場力量,行業協會與機構、體育媒體平臺、體育產業鏈上的企業無疑就是第一梯隊力量。” 王冬表示,“這也需要機構、企業主動承擔起社會責任,大家在協同的過程中各方可發揮各自優勢,如行業協會與機構可從規則、規范、政策支持傾斜等方面提供助力;有專業能力的企業提供專業支持、資源支持、場地支持、資金支持等;媒體則可發揮宣傳及輿論引導作用,呼吁并助力科學氛圍的行成。大家攜手共同推動體育強國的建設”。

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標簽:蘇寧體育王冬:集蘇寧生態資源 助推校園足球運動“出圈” 人物動態
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