9月29日，2020第13屆中國綠公司年會"產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)趨勢及解決方案"焦點論壇舉辦，邀請眾位行業(yè)精英結(jié)合自己所在產(chǎn)業(yè)和最佳實踐，解讀對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解和數(shù)據(jù)分析。曠視合伙人兼總裁付英波受邀出席，向行業(yè)分享了企業(yè)在"AI+產(chǎn)業(yè)"領(lǐng)域的的宏觀戰(zhàn)略與實踐成果。
圖：付英波在中國綠公司年會分享曠視人工智能產(chǎn)業(yè)落地實踐
抓住主要矛盾，三位一體解決算法生產(chǎn)力難題
美國《在線》創(chuàng)始人STEVE CASE在《三次浪潮》中把信息技術(shù)變革分成三次浪潮：第一次是互聯(lián)網(wǎng)組網(wǎng)階段，第二次是在已經(jīng)建立的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)上做互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，第三次則是以2016年為界限，未來20-30年可能是IoT時代。
當(dāng)下的"產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)"正是第三次浪潮的關(guān)鍵時期，實業(yè)型企業(yè)正在被浪潮裹挾的同時進行IT與IoT的升級，企業(yè)變革的注意力正從前臺數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)移到后臺。付英波表示，"如果5G是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的高速公路，那么AI就是血液，它將從前端到后端滲透到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的每一個價值環(huán)節(jié)。"未來，AI將成為信息技術(shù)變革中的中堅力量，而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)就是AI和產(chǎn)業(yè)從相向而行到攜手共進的過程。
盡管近年來各行業(yè)都在信息化浪潮中積極擁抱AI，但產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進仍然相對較慢。付英波認為，這背后有各種各樣的原因，比如To B決策鏈長，市場需求碎片化、難統(tǒng)一等等諸多問題，這也揭示了人工智能和產(chǎn)業(yè)結(jié)合的主要矛盾——即場景多樣化、碎片化需求與算法生產(chǎn)力不足的矛盾。
為了解決算法生產(chǎn)力短缺的問題，曠視在今年開源了自研新一代AI生產(chǎn)力平臺Brain++的深度學(xué)習(xí)框架天元（MegEngine），降低算法研發(fā)門檻，以賦能更多企業(yè)快速開發(fā)出自己的算法，加速產(chǎn)業(yè)融合。據(jù)了解，曠視也正是以Brain++為底座，探索個人物聯(lián)網(wǎng)、城市物聯(lián)網(wǎng)和供應(yīng)鏈物聯(lián)網(wǎng)三大核心賽道，目前已經(jīng)形成了清晰的1+3戰(zhàn)略格局，推進人工智能解決方案落地各行業(yè)。
從融合到賦能再到重塑，推進"AI+產(chǎn)業(yè)"加速
在先進技術(shù)的基礎(chǔ)上，該如何真正實現(xiàn)人工智能產(chǎn)業(yè)落地，讓AI為產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造價值？付英波也結(jié)合曠視的發(fā)展經(jīng)驗提出了自己的看法。他表示，AI首先要與整個產(chǎn)業(yè)做深度融合，通過場景融合、技術(shù)融合、產(chǎn)品融合、人才融合，多維度攜手前進，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)從物理化到數(shù)字孿生、模擬，推進產(chǎn)業(yè)從人力密集向人機協(xié)作、人機融合發(fā)展，為產(chǎn)業(yè)帶來變量和價值。
其次，企業(yè)要在融合的基礎(chǔ)上做賦能，通過高性能算法讓產(chǎn)業(yè)獲得原本沒有的能力，讓不可能成為可能。付英波指出，"比如曠視現(xiàn)在為一些手機廠商做AI處理方案，用AI相機可以幫助拍到人眼無法看到的月亮、夜景，或是讓機器到人無法去到的惡劣環(huán)境中探測、識別，這里就是運用視覺算法賦能。"
在融合、賦能之后，人工智能企業(yè)還需通過深耕業(yè)務(wù)和場景，探索本質(zhì)需求，尋找增量空間，去重塑產(chǎn)業(yè)的管理、服務(wù)和生態(tài)模式。比如一些高端寫字樓中已經(jīng)沒有保安人員，而是通過無感智能化設(shè)備為用戶提供安全高效的體驗；比如人們已經(jīng)習(xí)慣了無人便利店的自動結(jié)算"收銀員"，這些結(jié)果都是技術(shù)在逐步"重塑"產(chǎn)業(yè)的過程，是技術(shù)真正融入生產(chǎn)生活的標(biāo)志。
對于人工智能與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的未來發(fā)展，付英波認為，人工智能是一項長期事業(yè)，在和產(chǎn)業(yè)融合的過程中，AI一定是分階段實現(xiàn)與細分行業(yè)逐步融合的；其中隨著場景、應(yīng)用的不斷疊加，一定會有一些AIoT級別"超級應(yīng)用"問世，這些"超級應(yīng)用"需要不斷迭代、打磨；此外，我們需要根據(jù)產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗、共性，用遞歸方法總結(jié)、歸納出最本質(zhì)的模型和范式，形成基礎(chǔ)設(shè)施，沉淀出不同產(chǎn)業(yè)的操作系統(tǒng)。"這一過程很長，但'道阻且長，行則將至'，我們要有耐心、恒心。"付英波說道。
中國綠公司年會由中國企業(yè)家俱樂部于2008年創(chuàng)立，關(guān)注商業(yè)生態(tài)，研究探討商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的實務(wù)課題，已成為中國經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域頗具影響力的商業(yè)論壇。本屆年會以"數(shù)字時代的商業(yè)成長"為主題，圍繞數(shù)字化戰(zhàn)略、新基建、風(fēng)險投資、組織革新、研發(fā)管理等諸多議題，著力研討數(shù)字時代的企業(yè)成長理念和方法論。
