短短六個月vivo要發布兩款NEX旗艦機：NEX和NEX雙屏版。對這沒按套路出牌的節奏，業界多少有些困惑：到底NEX和NEX雙屏版是怎樣的關系?是迭代還是并行?NEX對vivo而言到底意味著什么?NEX雙屏版除了雙面屏之外還有哪些創新體驗?
vivo執行副總裁胡柏山在發布會前接受網易科技等媒體采訪時，解答了業界的這些困惑。胡柏山表示，目前國產手機品牌之間的競爭，其實更多是產品之間的競爭，產品如果沒有找到感覺，銷量是不可控，“看天吃飯”會變成“看對手吃飯”，但如果把產品的抓手做好，就是“看自己吃飯”，銷量會是水到渠成的事情。在創新方面，vivo有了更多自信。
下一代NEX明年7、8月份上市
2018年6月份，vivo推出全新產品系列NEX，定位高端旗艦。首款NEX就已接近100%的極致屏占比、升降式攝像頭、全面屏發聲技術等黑科技吸引了大眾的眼球。時隔短短6個月，12月11日，vivo又要推出第二款——NEX雙面屏版。
這一不按套路出牌的方式讓業界多少有些困惑。vivo執行副總裁胡柏山則表示，這兩款NEX是同時代的產品，同樣的驍龍845芯片，只是全面屏的解決方案不同，各有優勢，會吸引更多元的“全面屏消費者”。
在vivo內部，NEX代表了自己未來想要發力的方向，代表著探索和發現。在全面屏到來之際，vivo就在思考全面屏到底應該怎么做?據了解，第一代NEX有三種方案在同步進行：升降式攝像頭、雙面屏以及滑蓋方案。
“升降式攝像頭是最容易達成我們想要的全面屏的目的。我們在思考雙屏版的時候，除了全面屏這個痛點之外，也希望能夠挖掘出之前消費者還未解決的痛點，比如攝像頭。”胡柏山表示。
基于三年前軟件部門創新的“分屏多任務”、后置攝像頭硬件配置更高以及3D TOF技術的逐漸成熟，vivo順勢推出了NEX雙屏版。
“這兩個產品都是同一代NEX，只是慢了不同方向消費者的需求。兩者是并行的關系。”胡柏山強調道，“NEX本身代表了科技創新的精神，如果找不到很好打動消費者的創新點，NEX一般就不會推出。”
據透露，真正下一代的NEX會在明年7、8份推出。
折疊屏明年不一定火
除了升降式攝像頭、雙面屏以及滑蓋全面屏解決方案，vivo也一直在跟進折疊屏。今年大家都是全面屏，明年將有很多廠商跟進折疊屏。比如在近期三星SDC大會上，三星展示了一款采用Infinity Flex Display折疊屏方案的原型機;柔宇科技也推出了折疊屏手機FlexPai;Google宣布將會對折疊屏手機提供軟件底層的支持等等。
對于可能要在明年火一把的折疊屏，胡柏山并不樂觀。他認為明年折疊屏不一定會很火。
“第一技術上不能有明顯的缺陷，第二要給消費者帶來實實在在的使用價值。另外還要跟價格有關系，成本降不下來。”胡柏山認為。
因此，他認為2019年會有部分廠商做出小批量折疊屏，但不會有大量級的產品跟進。
“最早三年前開始跟進折疊屏一直到現在，我們都密切跟進。不是說我們不重視，我們確實也很重視，只是說什么時候產品化，這個要根據技術和消費者的需求來很好的把握。”胡柏山表示。
逆盤而漲源自哪里？
Gfk最近發布了第三季度中國手機行業市場發展趨勢報告，其表示進入下半年中國手機市場首次出現“量價雙降”的局面，并對2018年整體手機市場指數進行了下調，調整為4.22億臺。
大盤絕對值下降的同時，vivo卻有了不錯的增長。據了解，vivo NEX上市僅6個月銷量在中國就突破了200萬，均價在4000元以上。
“對vivo來說，從復合角度看至少比去年有不錯的增長。”胡柏山表示，“這一增長來源還是我們對科技創新的持續投入。”
胡柏山解釋了vivo的創新體系問題。他表示，創新一定來源于消費者，但消費者需求又來自兩個方面：一個是負向需求，一個是正向需求。
所謂負向需求是消費者通過使用手機體驗到的不滿意的點，負向需求容易通過大數據、銷售平臺獲取;但正向需求是消費者潛意識里沒有完全表達出到底需要什么，這個廠商不容易捕捉到。
“我們作為跟消費者走的最近的終端品牌，致力于解決這兩個方面，不斷解決好消費者的負向需求，解決好口碑的問題。同時不斷發掘消費者沒有很好得到滿足的潛在的需求，這個東西是供應鏈不能完成的事情，這是我們的優勢。”胡柏山認為。
另外，vivo還有一個技術抓手：不斷掃描新技術。對于顯而易見的5G、人工智能、拍照等技術要大力投入;同時對處于實驗室階段的技術通過與消費者潛在需求相結合，轉化成消費者需要的技術點。
在不確定技術方面的掃描，胡柏山要求從提前18個月再進一步的提前36個月布局，越往基礎材料走，周期需要時間越長。
近期，OPPO第一屆科技展時，OPPO創始人兼CEO陳明永明確表示明年研發資金投入，將從今年的40億提高到100億，未來還會逐年加大投入。
對于具體研發投入金額，胡柏山表示并未具體計算，但有些技術即使不掙錢也要有巨大投入，比如5G和人工智能以及拍照技術。
“這些必要研發投入，無論是資金、技術還是人員都是不設上限的。”胡柏山表示，“而且作為第一梯隊陣營企業，要活下來必須是大研發投入。”胡柏山表示。
