2020年開年，很多企業受疫情影響被迫按下“暫停”鍵。但隨著疫情逐漸穩定，有計劃分批次的“復工復產”開始啟動。基于“助力企業提升創新能力，破局疫情危機”的特定使命，混沌大學決定贈送價值1億元的創新課程，賦能所有受損中、復工中、隔離中的企業。
混沌大學精選共15門好課，免費贈送給企業，總價值1億元。此次公益贈課承載其6年積淀，從認知、產品、增長、戰略、組織、財務6個維度，覆蓋互聯網、新消費、新制造、新文娛、新科技等5大行業。截止目前，已有超過15000家企業申領混沌大學公益課程，其中12000+中小企業參與本次活動。值得一提的是，用戶領取公益課程后，人均觀看時長達5小時。
大變局下蘊藏新機遇，混沌大學助力企業創新破局
自疫情爆發以來已持續2個月，現階段更是成為全球肆虐的大災難。疫情“黑天鵝”帶來的二次沖擊和結構化重組已無法避免。對于國內企業來說，除在資金、人力、研發、營銷等方面發力外，科學系統的創新能力，或將是企業轉“危”為“機”的關鍵。
對此，混沌大學集結如《人類簡史》作者赫拉利教授、斯坦福大學物理系終身教授張首晟、復星國際董事長郭廣昌、鏈家創始人左暉等知名學者與頂級商業領袖，通過設置“創新認知課”和“行業定制課”，系統化地輸出創新智慧，將企業提升創新能力和危機應變能力落到實處，切實幫助中國企業尤其是中小企業應對疫情危機。
比如，從CFO到CEO，面對危機，高層怎樣做決斷?嘉御基金創始人衛哲在其主講課中以第一視角解讀CEO在危機下的執行策略。他認為“危機之前的災備預案”、“危機來臨時的文化價值觀”、“危機中堅持效率為王”、“應對危機做一個反向計劃”等是企業高層在決策層面應對危機的突破點。
此次疫情，餐飲行業受沖擊較大。西貝餐飲在疫情期間通過企業微信做起了“遠程線上生意”，其線上營收占到了總營收80%以上。對此，西貝餐飲創始人、董事長賈國龍在《西貝組織管理之道：賈國龍答六十問》中也將講述西貝的管理理念和經驗。
混沌大學，中國創新力傳播者
作為一所面向未來的互聯網創新大學，自2014年成立以來，混沌大學以全球商業領袖一手的創新實戰案例和哲科思維貫穿的商業教育體系，構成了獨樹一幟的風格和口碑?；煦绱髮W，只講創新。創辦人李善友教授親自打磨創新學科，同時邀請中國及全球名師，通過線上或線下講授，以及獨特的思維模型+刻意練習學習方法，開創了互聯網時代的創新教育。
混沌大學創始人李善友曾說過，在一個涌現型組織里，創新將是自組織，自復制，自生長的。定位于“中國創新力傳播者”的混沌大學，在暖春來臨之際，希望用自身多年沉淀的創新智慧，賦能中國4000萬中小企業，助力其成長為“涌現型組織”。解企業創新之急，迎復工復產之春。
