9月14日下午2點，被綁架414天的網秦創始人林宇在今日頭條接受科技微訪談，通過這個平臺向社會還原這414天的噩夢遭遇，同時回答了時下社會輿論非常關注的一些疑問。
以下是此次微訪談全文：
1、網友們都很好奇，你被綁架在什么地方?又是如何被解救的?
第一個拘禁地據我推測在北京郊區附近，2016年11月10日晚11點多，我快到所住小區的門口，突然5-6個綁匪從身后把我的頭一蒙，幾個人同時抬起我，我都來不及做出任何呼叫或抵抗的反應，幾秒鐘就被帶上車。他們應該是跟蹤我，早已設下埋伏，所以才能這么短時間就完成所有動作。車開了1個多小時，因此推測在北京郊區。車上只說了一句話，“老實點，少遭罪”，第一個拘禁地是一個兩居室或者1室1廳，我畫了個草圖，如果有網友愿意幫忙還原成3D的場景(高手在民間)，便于警方追查，我很感激。我幸運的被北京警方解救，解救過程等結案后再和大家分享。整個事件可以寫成一本小說，拍成一個大片。
2、被綁架前你沒有預感會出事嗎?你在這之前跟史文勇有沒有什么嚴重的沖突和矛盾?
最后一次史文勇約我到公司辦公室(3層)協調飛流78%股權事宜。史文勇讓我足足等了2、3個小時，最后也沒來來見我，事后才知道他其實就在他自己的辦公室(1層)，沒開會，故意放鴿子。現在回想他當時可能已經做好了準備，壓根就沒想和我解決飛流，董事長辭職等事情。從2015年3月開始，史文勇就把我的微信拉黑，我打電話他一律不接。
3、接受媒體采訪你說你2014年被辭職，那么直到2016年11月被綁架，這兩年內你對“被辭職”沒有異議嗎?
2015年1月，我回公司第一天就向史文勇質疑，他當面承認事實是他讓人重置我的郵箱，代我發送了辭職郵件，說我隨時提出來他就移交回給我。我和其他董事也提過。他是我20多年高中同學，既然這么說了，我當時還是相信的。創業10多年，我也沒什么時間陪家人和孩子，因此也想借機休養一段時間;上市公司也不好董事長剛換成史文勇馬上換回來，為了公司平穩，我想稍等一點時間也好。另外，我是控股大股東，要回公司，其實不需要和史文勇商量，直接通過股東會調整董事會即可。可是史文勇每次都承諾移交，始終不兌現。
2016年5月，我感覺是人品問題了，就只好寫郵件給董事會要求正式解決此事，2016年8月，史文勇承認錯誤，并簽署了董事長辭職書，于2016年12月31日生效。我想在給他幾個月過渡吧，因此，如果我沒有被綁架，我2016年底就已經回網秦了。
4、從2017年年底被解救到現在，這10個月你都在做什么?為什么8月份才立案?
我是2017年12月28號被解救，第二天就去報案了。大家知道那13個月我是怎么渡過的?我是怎么從左圖的胖子變成右圖的瘦子嗎?整整9個多月，24小時拷著20多公斤沉重的手銬，包括睡覺，只能在不到2米范圍內生活，是什么的日子嗎?那是能把人活活逼得自殺的生活，度日如年，生不如死!大家知道被電棍電得遍體鱗傷是什么感覺嗎?下一批接管我的匪徒，說見到我時，我瘦的只有60-70斤，就像個野人，一點不夸張，只會更慘。大家試過3-4個月沒有洗澡嗎?幾乎半年沒有刷過牙嗎?我只能拿棉被的線當牙線。大家試過幾個月沒有洗過臉嗎?隨時不分青紅皂白，拳打腳踢嗎?沒有真實的人生經歷，我都寫不出這些句子。
以往我也認為青春之歌里渣滓洞的生活，只是在電影，小說，故事里，經歷了這些，我相信那的確是真的，革命先烈為締造新中國付出了無數血的代價。這就是那13個月的經歷。因此，我被解救后首先需要的一段時間休養恢復。
今年8月1號立案，因此用了7個月時間。主要做3件事：1、休養了一段時間，恢復心身，回憶13個多月的細節，線索和證據;2、和警方配合，還原整個案情，因為雇主花了3000-5000萬，請了最專業的團隊，涉及幾十個嫌疑人，案情復雜;另外，因為這在北京市是大案要案，人命關天，警方也需要時間嚴謹細致的核實案情，警方也有嚴格的立案程序，因此了解警方辦案流程的律師或者朋友，就知道這個時間周期是合理的。非常感謝北京警方的解救，也相信警方會加速破案，歷年來北京市公安局立案的綁架案，破案率100%，我們要相信警方的專業性。
5、你當時離開網秦時，還持有網秦多少股份?你堅持自己還持有網秦54%的投票權，依據是什么?
RPL是網秦的控股公司，擁有大約12%的網秦股票，我們擁有的是B類超級投票權股票，1股有10票投票權，因此有54%的投票權。我是RPL 52%的控股大股東，代表RPL投票，因此我擁有網秦54%的投票權。
6、據說你當年離開網秦后創辦了一家游艇公司，并找史文勇借了500W，這是怎么回事?
回答：2015年底我投了一家互聯網共享游艇服務公司，希望把游艇服務通過互聯網共享方式帶入白領階層，好的體驗，很高的性價比，白領人群就可接受，可消費，是未來的“品質生活服務”之一。這也是網秦未來十年的發展戰略，品質生活平臺。中國未來10年，20年最大的機遇，就是小康家庭向中產家庭發展，作為互聯網公司，就是把國家的美好生活戰略轉化為一個個細致的互聯產品和服務。
我除了RPL的B類超級投票權的股票，還有網秦0.7%的A類普通股，2013年我將股票質押給私人銀行獲得了700多萬美元，大約5000萬人民幣。2015年1月，史文勇從我的個人私人銀行賬號把錢借走，始終未歸還。我說的每句話都有證據，我擁有多少股票在年報上都有披露。我質押股票完全合理合法。2016年9月，不是他借錢給我，而是他歸還我錢，而且只還了10%，剩余至今未還。
7、史文勇掌控的凌動智行公司，與之前的網秦公司是什么關系?
2018年，史文勇把“網秦”改名為“凌動智行”。史文勇試圖在網秦公司把我作為公司創始人，大股東的所有痕跡都消除，抹掉。公司簡介只有“林宇”一句話，墻上沒有林宇作為創始人和大股東的照片，連公司名稱都想改了。這個改名沒有經過我同意，這是2017年股東會的決議，那是我還在被拘禁期間。所有網秦員工和投資者，伙伴，都懷念網秦這個名字，懷念nq.com這個域名，不久我們會把公司名稱和品牌改回來。
8、網秦公司的董事會成員還有誰?他們目前對綁架事件是什么態度?
公司有8名合法董事。2014年12月，史文勇重置我的@nq.com郵箱，并欺騙董事會說林宇因為生病辭職。董事會對此是有質疑的，因此所有的董事會決議和公告上只是說確認我辭去董事長和CEO，但是我還是公司的董事。我作為公司控股大股東，沒有任何理由要辭去公司董事。但是，史文勇操控董事會秘書徐英(史文勇的妻姐)，在2014年12月之后就始終不發送董事會會議通知給我，向董事會和公司欺騙了林宇還是公司董事的事實。董事會對我的綁架案件高度關注，尊重并相信警方和采取有力有效措施，也相信法律的公正性!董事會希望史文勇能夠回國，回北京澄清事實，既然與他無關，應該坦然面對警方的問詢，法律不會冤枉任何一個無罪的人，也不會放過任何一個有罪的人，我們要相信法律的公正，社會正在趨向一個法治和公正。
9、你認為史文勇接下來會如何反擊?他會回國嗎?
我很希望他能回國，面對自己的內心，面對事實。我建議他靜下心來，好好反思，人必須有懺悔之心，悔過之心。有了這一點，可以尋求在法律允許框架下的圓滿結局。事實勝于雄辯，在事實面前，所謂的反擊，所謂的辯解都是蒼白無力的。
10、從同學到合伙人，你和史文勇走到反目這一步，你有何感想?
正是因為我顧念他是我27年的同學與10多年的合伙人，包括他太太也是我的高中同學，過去4年，我給了他超過30次的悔改機會。2015年講情，沒有馬上采取法律措施;2016年講理，他承認錯誤并簽署董事長辭職書，但是再次反悔，甚至涉嫌采取無底線行動;2018年我只好講法，一切依照合理合法的程序推進，相信警方，法院和社會的公平與正義!
人需要有信仰，社會需要有信仰，如果每個人都有信仰，社會會有更多的陽光和公正。在巨額財富和權力面前，有時人性最丑陋的一面被激發，魔由心生。從2014年12月史文勇策劃并實施讓我被辭職開始的那一刻，他的內心被心魔所操控。希望他能幡然醒悟，迷途知返。懲罰不是目的，改惡從善才是目的。如果他內心有一點點愧疚之心，悔恨之心，他還有希望，也許還能慢慢回歸本性。
11、你離開的這兩年，互聯網行業有哪些你意想不到的變化?
的確是滄海桑田的變化。當然，意料之外，情理之中。移動互聯網有三圈的業務:1，和智能手機直接關聯的移動互聯網服務，比如瀏覽器，新聞，游戲，聊天，安全，等等;2，手機走入人們的生活方式，各種O2O，從吃喝玩樂，到旅行，出行，婚慶，娛樂，等等;3，手機開始拉動未來的品質生活，我相信這是未來，為中國的中產家庭提供不再是簡單的數量增長的服務，而是質量和品質提升的服務。這方面還沒有成功的模型和范例，是新的藍海和創新空間，網秦希望在這方面做一點工作，隨著我們的新進展，會和網友及時交流溝通，網友是我們服務的上帝。
12、如果你回歸公司，還繼續從事移動安全業務嗎?你接下來打算如何運營公司?
剛才已經提到了移動互聯網的三圈業務，網秦的起點是第一圈業務，比如安全，飛流游戲，也投資參與了一些第2圈的業務，比如，秀色視頻和直播業務;未來重點是第3圈業務。面向未來，順勢而為，創業的成功率才高。圍繞品質生活，網秦將重新出發。
13、經此事件，你對互聯網創業者、公司合伙人們有什么建議和忠告?
創業者一定要選擇忠實可靠的合作伙伴，這是整個創業成功的基石。一個偉大公司的定義，是長期為用戶和社會提供不可或缺的產品和服務。財富是創業的階段性成果，是企業家為用戶和投資者創造價值的生產資料，而不是最終目的。創業者，始終要不忘初心!
