如何構建數字化能力，培育新的業務增長點?這是數字化時代企業共同的痛點。尤其是中小企業，受限于技術門檻和采購預算，在IT建設上普遍缺乏科學規劃和精通IT建設的專業人員，IT設備使用和運維相關的問題層出不窮，很難找到滿足自身實際需求的綜合IT方案和服務。
針對中小企業的這些數字化升級痛點，致遠互聯曾推出了以“連接(連接全員、組織)、高效(統一管控)、敏捷(業務應用快速交付)和智能(數據智能)”為核心功能的A6+企業協同管理軟件。
為深入推進A6+企業協同管理軟件的應用落地，8月30日，在2019致遠互聯精英伙伴夏令營現場，致遠互聯發布了A6+全分銷體系，通過對A6+協同管理軟件的應用定位及生態價值進行剖析，為合作伙伴全面展現了A6+協同管理軟件的生態價值。
在大會現場還舉行了致遠互聯首批A6+銷售及服務合作伙伴授牌儀式，上海圣思信息科技有限公司、深圳市企優科技有限公司、江西玖合科技有限公司、南通瑞方軟件有限公司、廈門星納軟件有限公司、北京蝶金時代科技有限公司、開封云智環創網絡科技有限公司、湖北青極信息技術有限公司成為致遠互聯首批A6+銷售及服務合作伙伴。
首批A6+銷售及服務合作伙伴授牌儀式
成長型企業IT管理的“定海神針”
隨著我國經濟轉型的步伐逐漸加快，中小型成長企業的數量也越來越多，覆蓋了工業、商貿流通行業、服務行業、公用事業、建筑行業等。這些成長型企業大多屬于擴張期，往往有一定的信息化應用基礎，但缺乏整體的IT規劃、IT預算、專職的IT人員。
數字化時代，對于這些發展迅猛的成長型企業來說，首先缺乏的是一個統一的運營管理平臺;其次，隨著業務的發展，成長型企業需要在財務核算的基礎上，逐步增加一些業務應用系統，例如基礎的人事管理、費用管理、客戶管理、合同管理等。除此之外，企業全員移動化的應用服務和數據應用服務也逐漸變得不可或缺。
對此，致遠互聯分銷事業部A6+業務總監張志閔表示，A6+協同管理軟件是基于V5協同管理平臺的新一代企業管理平臺，從協同辦公到協同業務，成長型企業的人事管理、費用管理、客戶管理、合同管理等都可以輕松搞定。同時，通過預置U8/K3的財務、業務報表，企業可以輕松實現與U8/K3的財務、供應鏈的協同集成，達到即開即用的目的。
“A6+所預置的四大業務管理模塊，基本已經把成長型企業的核心管理痛點都覆蓋了。此外，通過‘云+端’的方式，客戶可以很方便地添加一些輕量級的業務管理，這對開發能力有限的企業來說，非常適用。”致遠互聯合作伙伴摯友誠達副總經理季立紅認為。
而在致遠互聯合作伙伴致威世紀總經理劉威看來，在大數據時代，通過A6+協同管理軟件，致遠互聯將協同辦公延展到企業運營管理服務，打通企業信息孤島，由此更多運營管理場景被開發出來，這應該就是A6+的那個“+”的含義。
作為在協同管理領域創業10年的老兵，劉威對A6+協同管理軟件可謂感觸頗深。“最大的感受是，通過集成核心業務管理模塊，A6+已經不僅僅是一個簡單的辦公平臺，致遠互聯更不僅僅是一個協同辦公提供商，而是一家覆蓋企業整體運營管理的數字化解決方案提供商。”
合作伙伴生態經營的“秘密武器”
有需求便會有市場，對于成長型企業來說，通過A6+協同管理軟件可以打造全新的IT治理架構，但對于致遠互聯的合作伙伴來說，A6+便是持續經營客戶的“秘密武器”。
通過致遠協同云商城，致遠互聯可以為伙伴持續經營客戶創造“云+端”模式，這樣既能為企業用戶持續提供應用服務，又能為伙伴持續經營客戶提供通路。
支撐A6+伙伴持續經營客戶的創新商業模式
合作伙伴基于A6+全分銷體系，可以實現經營產品的標準化以及實施交付的標準化。針對客戶的不同業務需求，伙伴只需對業務應用進行簡單修改、配置即可滿足成長型企業的人事、費用、客戶、合同管理的應用，U8/K3財務業務分析報表即開即用的特點，對伙伴的能力門檻要求較低，伙伴通過現有的團隊就可實現營銷服務。
另外，合作伙伴還可實現對客戶的持續增值經營服務，對于多年經營的ERP客戶，通過加模塊、站點后，基于移動辦公、企業應用服務、數據服務等，持續為客戶提供企業信息化服務。
張志閔表示：“在新的分銷體系下，伙伴在客戶經營、新客戶開拓的基礎上，還能轉型為廠商。不同身份的加持可以為生態伙伴開拓更多的盈利模式，包括產品銷售、業務包、遠程定制服務、升級服務、線下服務等多種收費模式。”
劉威也認為，A6+面向的更多是成長型企業，面對的是批量化用戶，因此也更適合伙伴生態體系去銷售。“顯然，致遠互聯推出A6+的目的很清晰，就是面向生態體系，推出能夠把協同與業務信息及數據進行聯動的綜合解決方案，服務成長型企業。”
數字化時代，企業的經營管理模式發生了根本變化。為幫助企業更好地適應轉型期，致遠互聯推出A6+協同管理軟件及分銷體系，其不僅可以助推成長型企業快速實現數字化轉型升級，還可以助力生態伙伴盤活存量客戶，普及協同應用，實現經營效益的最大化。
