圖注：李開(kāi)復(fù)接受新浪科技采訪
新浪科技 辛苓
10月28日，2017未來(lái)科學(xué)大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮暨未來(lái)論壇年會(huì)在京舉辦，李開(kāi)復(fù)在會(huì)上發(fā)表了“未來(lái)交通最大的阻礙就是人類”的演講。會(huì)后李開(kāi)復(fù)接受了新浪科技的采訪。他認(rèn)為，在到處充滿了大數(shù)據(jù)的今天，人類失去自己的隱私已是不可逆的事實(shí)。AI 的作用是讓人類從重復(fù)、無(wú)趣的工作中脫離出來(lái)，更好的生活;那些“一味努力工作”的思想是資本家給大家洗腦的結(jié)果，今天人類應(yīng)重新思考工作的意義。
新浪科技：對(duì)于人工智能會(huì)取代人類的工作這件事，您一直以來(lái)的態(tài)度都還是比較積極正面的，認(rèn)為機(jī)器取代了重復(fù)性的工作，才能解放人類去做有創(chuàng)造性的工作。但是如果有創(chuàng)造性的人類是很小一部分，大部分人都是做重復(fù)性工作養(yǎng)家糊口的，該怎么辦呢?
李開(kāi)復(fù)：過(guò)去這兩三百年，在工業(yè)革命背景之下，我們被灌輸?shù)囊环N價(jià)值觀是，只要我們努力工作，哪怕是重復(fù)的不喜歡的工作，我們就會(huì)得到溫飽，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的自由，進(jìn)而得到別人的尊重。這個(gè)理念其實(shí)是被資本家洗腦的。如果你看一千年前，其實(shí)人不是這樣的。一千年前我們更愿意討論，我們存在的意義是什么，如何做自己喜歡的事情。
但是過(guò)去這幾百年，因?yàn)橘Y本家需要大量的勞力，所以讓我們認(rèn)為重復(fù)性的不喜歡的工作是必要的，這甚至被世界上大部分人認(rèn)為成自己生存的目的。
現(xiàn)在AI來(lái)了，就是告訴你重復(fù)性的工作就不要做了，人應(yīng)該做能發(fā)揮人性光芒的、自己喜歡的工作。而且AI的作用應(yīng)該是讓大部分人不用拼命工作。
所謂“勤奮必然產(chǎn)生尊嚴(yán)”這件事情，是要被顛覆的。花很多時(shí)間做重復(fù)性的工作，不一定是正確的道路。重復(fù)性的事情機(jī)器都幫我們做了，我們才能真正花時(shí)間在我們喜歡的事情上。這樣人類才能進(jìn)化成為更好的物種。
新浪科技：對(duì)AI 有恐懼的人，不僅是怕因AI失去工作，也有人擔(dān)心無(wú)處不在的人臉識(shí)別等技術(shù)會(huì)侵犯人們的隱私，就侵犯隱私這點(diǎn)您怎么看?
李開(kāi)復(fù)：關(guān)于隱私，很多企業(yè)家都講的冠冕堂皇的，說(shuō)“我們(對(duì)數(shù)據(jù)的收集)會(huì)有選擇”之類的，但實(shí)際上我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)沒(méi)有隱私的時(shí)代。
從互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎開(kāi)始，我們就已經(jīng)沒(méi)有什么隱私了。比如搜索引擎加上各種信息的捕捉、判斷、推送等等，就像淘寶知道你的搜索路徑。當(dāng)這條“不歸路”走下去，人類只會(huì)面對(duì)越來(lái)越?jīng)]有隱私的世界。我們其實(shí)是把自己的隱私交換成了便利，這是未來(lái)很難改變的一個(gè)趨勢(shì)。
一個(gè)商家知道你的隱私數(shù)據(jù)，用來(lái)獲利，這很難去修改，因?yàn)檫@是一個(gè)交換，剛才提過(guò)了。但是商家不可以把這個(gè)隱私暴露出去，更不能出售。所以這方面應(yīng)該有相關(guān)的法律來(lái)規(guī)范。
在國(guó)外有很多理想主義者，認(rèn)為每個(gè)人的數(shù)據(jù)都是個(gè)人的，我們需要授權(quán)給每一個(gè)公司。但是這個(gè)很難執(zhí)行。
新浪科技：您在選擇投資項(xiàng)目時(shí)，比較看重哪一點(diǎn)?
李開(kāi)復(fù)：很重要的一點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有合適的人員構(gòu)成。
比如我沒(méi)有投智能音箱，也不想投。但是如果有人拿一把槍逼著我投智能音箱的話，那么我就要很確定他有非常好的產(chǎn)品經(jīng)理。智能音箱的可使用度是非常重要的，懂它的應(yīng)用場(chǎng)景和應(yīng)用界面的設(shè)計(jì)師很重要。
新浪科技：為什么不投智能音箱?
李開(kāi)復(fù)：智能音箱本身是一個(gè)很好的概念。Amazon Echo 的成功其實(shí)有它特殊的理由：它的成功是因?yàn)橛羞@個(gè)強(qiáng)需求?還是美國(guó)客廳和中國(guó)客廳不一樣?還是他的音效處理跟麥克風(fēng)做得特別好?還是因?yàn)樗澈笥袕?qiáng)大的電商支持?還是他的音樂(lè)對(duì)接做的好?還是他能靠賣(mài)東西賺錢(qián)所以音箱就不賺錢(qián)......這些理由我們今天無(wú)法科學(xué)化分拆，所以我們可以盲目追風(fēng)模仿一個(gè)，但是剛才講的每一件事在中國(guó)都不一定能夠發(fā)生。
今天我們看到第一批智能音箱確實(shí)功能都很差。在功能慢慢做好的過(guò)程中，小米推出了299元的產(chǎn)品，天貓推出99元的，在還沒(méi)有把產(chǎn)品做好就要開(kāi)始抱大腿，打價(jià)格戰(zhàn)，賠錢(qián)銷售了。就像當(dāng)初的千團(tuán)大戰(zhàn)，很多中國(guó)創(chuàng)業(yè)者急迫地想把一個(gè)東西滾動(dòng)出來(lái)。所以我們挺開(kāi)心自己沒(méi)有進(jìn)入這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)式的巨大格斗式的殘酷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
所以還是要理性評(píng)估，這個(gè)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)性、重復(fù)性、技術(shù)性和他的電商系統(tǒng)，還有BAT和京東的介入會(huì)帶來(lái)什么變數(shù)。所以我們就避開(kāi)了這個(gè)領(lǐng)域。
但是這不代表智能音箱最終在中國(guó)不會(huì)成功。很可能會(huì)有一個(gè)中國(guó)式創(chuàng)新的AI產(chǎn)品進(jìn)入家庭，這個(gè)是必然的。一個(gè)美國(guó)式的超級(jí)成功，在中國(guó)復(fù)制這樣的產(chǎn)品，反而面臨很大的挑戰(zhàn)。基于這些原因當(dāng)時(shí)沒(méi)有選擇參加這個(gè)混戰(zhàn)。
