眾所周知，Andy Rubin是“安卓之父”，他將安卓出售給了谷歌并將其發(fā)展成了全球廣受歡迎的一種智能手機(jī)操作系統(tǒng)。
但早在2014年，Rubin就離開了谷歌，現(xiàn)在他是自己在單干。
他創(chuàng)立了初創(chuàng)企業(yè)Essential，擔(dān)任首席執(zhí)行官一職。這家創(chuàng)企旨在成為一家新的設(shè)備公司。公司首先推出了名為Essential PH-1的手機(jī)，還計(jì)劃之后進(jìn)軍智能設(shè)備以及汽車市場(chǎng)。
在紐約周三舉辦的商務(wù)大會(huì)上，Rubin發(fā)表了講話并且透露了更多有關(guān)Essential公司的發(fā)展計(jì)劃。在今夏Essential Phone推出市場(chǎng)之后，公司計(jì)劃為用戶家中所有互聯(lián)設(shè)備設(shè)計(jì)聲控集成中心，即Home。Rubin聲稱Home可與各式各樣的智能家居平臺(tái)適配，包括蘋果的HomeKit以及三星的SmartThings。盡管此想法要想成功實(shí)現(xiàn)，可能需要施加頂尖“科技魔法”才能達(dá)成。許多人都懷疑Rubin能否做到這一點(diǎn)。他本人將這個(gè)新平臺(tái)稱之為Ambient OS。
除此之外，Rubin還打趣說(shuō)道，他希望Essential也能進(jìn)軍汽車領(lǐng)域，如今這是諸多科技公司關(guān)注的焦點(diǎn)。
當(dāng)然，大家疑惑的重點(diǎn)仍然是價(jià)值699美元的Essential Phone是否能在蘋果和三星主導(dǎo)的市場(chǎng)上獲得一席之地。
在大會(huì)結(jié)束講話之后，多家媒體對(duì)Rubin進(jìn)行了后續(xù)采訪。下面是采訪對(duì)話的內(nèi)容，出于長(zhǎng)度和內(nèi)容清晰的考量，其內(nèi)容已經(jīng)進(jìn)行了一些編輯。
對(duì)話Essential首席執(zhí)行官Andy Rubin
Steve Kovach：我想多了解一下Ambient OS。大會(huì)上，您對(duì)于Essential公司能夠?qū)⒏魇礁鳂拥钠脚_(tái)結(jié)合在一起這一點(diǎn)非常自信。
Andy Rubin：我并沒有說(shuō)我很自信，但我絕對(duì)會(huì)朝著這個(gè)方向去努力。
Kovach：如果我的理解是正確的話，尤其在蘋果公司的問題上，您的想法實(shí)際上是不可能的。他們當(dāng)下讓其他人設(shè)計(jì)開發(fā)的內(nèi)容是不會(huì)容許你實(shí)施你的計(jì)劃的。如果他們拒絕你，你的計(jì)劃是否會(huì)垮臺(tái)呢?
Rubin：你需要去透徹理解這個(gè)方法?？蛻艉头?wù)器都參與其中。蘋果利用HomeKit獲得的是一些允許自己產(chǎn)品搭載HomeKit平臺(tái)的消費(fèi)者電子公司。我不知道具體的比例，但它們絕非只接受HomeKit平臺(tái)。它們也還會(huì)使用其他的一些平臺(tái)。蘋果想要做的事情就是作為驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品或服務(wù)的唯一屏幕，這就會(huì)將安卓以及Windows用戶剔除在外。自然而然，這些公司就要去采用其他的平臺(tái)，這些平臺(tái)會(huì)接入蘋果的應(yīng)用程序編程接口。
因此，我在臺(tái)上講的內(nèi)容實(shí)際上是指：我也可以制造相同的應(yīng)用程序編程接口，我將其稱之為Essential Kit。不管是Sonos家庭智能音響系統(tǒng)還是其他什么重點(diǎn)產(chǎn)品，針對(duì)這些產(chǎn)品已經(jīng)開發(fā)出來(lái)的應(yīng)用程序編程接口都將與我的平臺(tái)完全適配。
Kovach：但這是否是類似于三星SmartThings的另一款產(chǎn)品呢?
Rubin：不不不。你知道這是什么嗎?這類似于是Mac上的 Windows虛擬機(jī)。如果我可以虛擬八種平臺(tái)，那么將其打開后，我可以控制10萬(wàn)個(gè)設(shè)備。
Kovach：測(cè)試階段是否驗(yàn)證此方案已經(jīng)成功了呢?
Rubin：我還沒有正式上線產(chǎn)品。我只是在打趣而已，但是這樣的產(chǎn)品想想就很酷啊。上述講話不過是些前瞻性的言論罷了。
Kovach：您是提前多久開始構(gòu)思這款產(chǎn)品的呢?
Rubin：我們擁有圓形的液晶顯示器——巨大的那種。設(shè)計(jì)它的目的從本質(zhì)上來(lái)說(shuō)就是想要探索智能手機(jī)中的一切，是這樣吧?如今，建立一家公司確實(shí)很炫酷。我的大廳內(nèi)有一個(gè)系統(tǒng)可以讓我為其他人做標(biāo)記。現(xiàn)在，已經(jīng)有一些初創(chuàng)企業(yè)來(lái)專門負(fù)責(zé)門廳登記了。
過去我在創(chuàng)辦公司的時(shí)候，根本就沒有這些創(chuàng)企的存在。但是顯然，智能手機(jī)已經(jīng)推動(dòng)了供應(yīng)群體的增加。你會(huì)發(fā)現(xiàn)有越來(lái)越多類似于家居助手的產(chǎn)品推出，因此這就有點(diǎn)像是一個(gè)新的時(shí)代，利用智能手機(jī)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)影響其他產(chǎn)品。
Kovach：那么Essential Home是一個(gè)觸摸界面。它還是一個(gè)麥克風(fēng)嗎?
Rubin：是的，它擁有遠(yuǎn)場(chǎng)語(yǔ)音識(shí)別功能以及很多麥克風(fēng)。
Kovach：您有計(jì)劃添加語(yǔ)音聊天等功能嗎?
Rubin：這個(gè)問題很不錯(cuò)。一旦你決定連接這些分離的“島嶼”時(shí)，你就相當(dāng)于是凌駕于其他用戶界面之上了，你變成了生活中所有產(chǎn)品的整體用戶界面。如果你單單是從用戶界面的角度進(jìn)行思考的話：誰(shuí)是你的用戶界面開發(fā)者呢?事實(shí)上，我認(rèn)為要為智能手機(jī)開發(fā)用戶界面簡(jiǎn)直難于登天。這就像是你去學(xué)校——你是要去學(xué)習(xí)如何成為iOS開發(fā)者還是要學(xué)習(xí)如何成為安卓開發(fā)者呢。
出色的開發(fā)者需要4-5年的經(jīng)驗(yàn)，而這個(gè)行業(yè)又是新興的。我們之所以要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)新的操作系統(tǒng)，就是為了解決用戶界面的問題并且重新給開發(fā)者下定義。
今天，我可以告訴你，致力于為智能家居提供解決方案的企業(yè)如Crestron或AMX或Control 4，它們所處的行業(yè)價(jià)值已經(jīng)達(dá)到130億美元，他們?cè)谀慵业膲ι香@孔、安裝顯示屏。這種方式已經(jīng)過時(shí)了。為這些企業(yè)開發(fā)用戶界面的人實(shí)際上就是那些在你家墻上鉆孔的人。在高端家居環(huán)境中安裝種種設(shè)備的方式根本不是大眾市場(chǎng)中的客戶價(jià)值主張。因此，我需要改變安裝人員的定義。我認(rèn)為消費(fèi)者現(xiàn)在已經(jīng)有足夠多的技術(shù)來(lái)完成拖放操作了。
Kovach：有一種看法認(rèn)為智能手機(jī)的創(chuàng)新已經(jīng)到達(dá)頂峰了，它們已經(jīng)發(fā)展得非常出色，能夠做到很多事情。你是怎么看待智能手機(jī)的發(fā)展呢?未來(lái)它的發(fā)展方向又是什么呢?
Rubin：目前市場(chǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了兩家公司壟斷市場(chǎng)的情況，它們占據(jù)了40%的手機(jī)市場(chǎng)。這種一鳴得意的現(xiàn)狀會(huì)讓用戶覺得：“它們的產(chǎn)品已經(jīng)足夠好了，我直接買這兩個(gè)品牌的產(chǎn)品就好了。”
這時(shí)候就是創(chuàng)建Essential的絕佳手機(jī)，這種自鳴得意的現(xiàn)狀必須被打破。至于你提出的問題，答案需要你們還有消費(fèi)者來(lái)告訴我Essential Phone中是否有足夠多的創(chuàng)新。
我認(rèn)為360度鏡頭部件以及磁性附件汽車就是我們想到的很不錯(cuò)的創(chuàng)新點(diǎn)子。未來(lái)還會(huì)出現(xiàn)一系列這類的創(chuàng)新。
請(qǐng)讓我更加寬泛得說(shuō)明白這一點(diǎn)：當(dāng)智能手機(jī)剛剛問世，所有人從功能手機(jī)首次升級(jí)換成智能手機(jī)的時(shí)候，產(chǎn)品更新周期大約是6個(gè)月。六個(gè)月后就會(huì)出現(xiàn)新的產(chǎn)品，所有人都異常期待，這就像是進(jìn)入了一種泡沫情緒——大家都會(huì)接觸到一些全新、激動(dòng)人心的新產(chǎn)品。之后，一旦所有想要獲得智能手機(jī)的人都拿到了一部手機(jī)，市場(chǎng)就處于飽和了——至少是在第一世界(指世界上最繁榮的工業(yè)化地區(qū))。飽和市場(chǎng)中，產(chǎn)品更新周期是24個(gè)月。24個(gè)月的周期帶來(lái)的問題會(huì)迅速轉(zhuǎn)移到手機(jī)的使用者身上，即消費(fèi)者意識(shí)不到產(chǎn)品的創(chuàng)新。
這事不僅會(huì)在幕后發(fā)生，就連每隔24個(gè)月舞臺(tái)上的產(chǎn)品上線大會(huì)上也會(huì)發(fā)生。正因?yàn)檫@樣，我們才需要?jiǎng)?chuàng)建磁性連接器來(lái)不斷創(chuàng)新并且實(shí)時(shí)將其呈現(xiàn)給消費(fèi)者。這就相當(dāng)于是硬件的軟件更新。
圖為Rubin以及他的Essential Phone?！?strong> Kovach：可以為我們解釋一下Essential Phone與模塊手機(jī)之間的區(qū)別嗎?從消費(fèi)者的角度來(lái)說(shuō)，模考手機(jī)就是“我拿到了這款手機(jī)，我可以快速換鏡頭，還可以換一個(gè)續(xù)航能力更好的電池”。那么手機(jī)是否具有磁性是否重要呢?
Rubin：這是一個(gè)很好的問題。區(qū)別有兩點(diǎn)。從產(chǎn)品設(shè)計(jì)角度來(lái)說(shuō)，這是我們?cè)O(shè)計(jì)方式的核心。第一點(diǎn)，就是“模塊”。谷歌Ara可以很好地詮釋模塊化，你可以移除手機(jī)上的一個(gè)核心部件，比如說(shuō)處理器，然后用一個(gè)運(yùn)行更快的處理器進(jìn)行替換。我們并非是這樣的“模塊化”。你買了一部手機(jī)，性能出色。我們會(huì)為其添加一些內(nèi)容。這也是我為什么偏向用附件汽車來(lái)作為例子。這就是模塊與附件之爭(zhēng)。
現(xiàn)在，在我看來(lái)，連接器都是很蠢的，因?yàn)樗鼈儠?huì)過時(shí)。無(wú)線連接器是終極目標(biāo)，我們正在不斷接近它。我們?cè)趦蓚€(gè)磁性觸點(diǎn)之間傳輸能量，其他的一切配件都是無(wú)線的。
事實(shí)上，我們采用的技術(shù)是無(wú)線USB 3.0。每秒U(xiǎn)SB傳送10千兆。我們已經(jīng)制造了收發(fā)器。無(wú)線連接器的好處在于不用面臨Moto Mod遭遇的問題，未來(lái)每一個(gè)手機(jī)都將在同一個(gè)位置配備33-pin連接器，這樣你購(gòu)買的所有配件都可以正常使用。這樣一來(lái)，一些新產(chǎn)品也就陷入了困境。它們無(wú)法改變下一代手機(jī)的工業(yè)設(shè)計(jì)，因?yàn)樗仨氁m配所有的附件。亦或者它們需要哄騙消費(fèi)者扔掉已有的所有附件，來(lái)購(gòu)買全新適配的附件。
完全無(wú)線的產(chǎn)品意味著我無(wú)需手拿手機(jī)了。只要手機(jī)位于磁區(qū)，我就可以使用我購(gòu)買的附件。Essential這個(gè)品牌旨在維護(hù)消費(fèi)者，這一點(diǎn)很難可以解釋清楚。我們?cè)噲D讓消費(fèi)者不必在更換連接器時(shí)扔掉自己已有的附件或是使用什么奇怪的軟件保護(hù)器。
真人真事，我買過一臺(tái)配備了OLED TouchBar的新MacBook，蘋果此時(shí)已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)槭褂肬SB-C。在我公司的計(jì)算機(jī)部門，我需要插入以太網(wǎng)來(lái)獲得新筆記本的認(rèn)證。我去Apple官方店詢問：“你們是否有USB-C的以太網(wǎng)軟件保護(hù)器?”他們回答說(shuō)：“還沒有。”所以，我不得不購(gòu)買了USB-C的Thunderbolt軟件保護(hù)器。這時(shí)候，對(duì)于這些產(chǎn)品的使用體驗(yàn)，我感到了一絲不滿。
Kovach：基于你今天的采訪以及在Code Conference的談話，Essential不僅僅只是一個(gè)手機(jī)公司。你覺得你的品牌將如何吸引這些消費(fèi)者?
Rubin：這是一個(gè)沒有圍墻的花園。我們選擇安卓，是因?yàn)樗谑袌?chǎng)上占據(jù)很大比例。我們擁有一個(gè)由許多工程師組成的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的工作職責(zé)實(shí)際上是其他一部分人的任務(wù)——將我們的產(chǎn)品與他們的產(chǎn)品結(jié)合在一起。這部分公司(尤其是那些高墻之內(nèi)的)，他們待在自己的生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)，指望著別人來(lái)找他們。他們想要成為在關(guān)卡決定是否放行的人。而我們則是在積極出動(dòng)，努力讓我們的產(chǎn)品適配于其他人的產(chǎn)品。究其原因，這是因?yàn)槲覀冎牢覀兊南M(fèi)者希望我們?nèi)绱恕?/p>
Kovach：你今天在臺(tái)上就家居和汽車作為新平臺(tái)談了很多內(nèi)容，但你沒有提到增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)。
Rubin：現(xiàn)在只是增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的初步嘗試，之后才是重點(diǎn)研發(fā)。AR眼鏡遲些時(shí)候就會(huì)問世。手機(jī)上采用AR技術(shù)已經(jīng)有一段時(shí)間了。
但真正的問題是：“最終成品是什么呢?”開發(fā)者要用增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)去打造什么產(chǎn)品呢?在我看來(lái)，互動(dòng)媒體。電影以及游戲類電影(用戶既是參與者也是觀眾)，對(duì)我來(lái)說(shuō)現(xiàn)實(shí)已然有些混淆了。當(dāng)你是這些產(chǎn)品的消費(fèi)者時(shí)，你會(huì)感到非常放松。當(dāng)你是游戲的參與者時(shí)，你也可能會(huì)感覺放松。但這種重疊的體驗(yàn)尚未得到很好地驗(yàn)證。
我認(rèn)為當(dāng)消費(fèi)者準(zhǔn)備好進(jìn)入穿戴式時(shí)代(不管是覆有地圖的摩托車頭盔，抑或是棋盤類游戲的護(hù)目鏡)，最終大件設(shè)備都會(huì)面臨一些問題。
其中一點(diǎn)就是價(jià)格。穿戴式設(shè)備的價(jià)格太過瘋狂了。它還沒有進(jìn)入全盛時(shí)期。未來(lái)，頭戴式顯示器也許199美元就可以買到了，將其插入你的手機(jī)，你也不需要一天24小時(shí)時(shí)間進(jìn)行佩戴了。未來(lái)會(huì)變成——“是時(shí)候坐下來(lái)和家人玩一局大富翁游戲了”。也許AR會(huì)比VR更便于社交。
Kovach：這就是你在新手機(jī)上開始配備360度鏡頭部件的原因嗎?還是你個(gè)人的偏好呢?
Rubin：這一切不過都是猜測(cè)，但我希望未來(lái)能夠發(fā)生這種形式轉(zhuǎn)變。在我看來(lái)，獲取全球最大規(guī)模的大眾市場(chǎng)產(chǎn)品并為其添加一些內(nèi)容，而非去嘗試創(chuàng)造全新的產(chǎn)品，形式轉(zhuǎn)變就會(huì)更容易發(fā)生。因此，這更像是一種滑流方式。
