人類歷史上迄今而至共經(jīng)歷了4次工業(yè)革命，按照目前的共識(shí)， 工業(yè)1.0是蒸汽機(jī)時(shí)代， 工業(yè)2.0是電氣化時(shí)代，工業(yè)3.0是信息化時(shí)代， 工業(yè)4.0則是利用信息化技術(shù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)變革的時(shí)代， 也就是智能化時(shí)代。小熊電器作為小家電行業(yè)的代表，以消費(fèi)需求為動(dòng)力，不斷提升實(shí)力，向工業(yè)4.0邁進(jìn)。
圖：小熊煮蛋器
疫情期間，“全民宅家”增加了小家電的消費(fèi)需求，“國(guó)民創(chuàng)意小家電品牌”小熊電器的業(yè)績(jī)也逆勢(shì)上揚(yáng)，不僅國(guó)內(nèi)銷售額喜人，酸奶機(jī)、切碎機(jī)等產(chǎn)品也在歐洲和東南亞地區(qū)大受歡迎。根據(jù)業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，小熊電器上半年銷售收入約17.23億元，同比增長(zhǎng)45%;凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)80%—110%，成為小家電行業(yè)的一匹黑馬。工業(yè)4.0時(shí)代關(guān)口，小家電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，“國(guó)民創(chuàng)意小家電”小熊電器是怎么成為小家電行業(yè)的出色捕手的呢?
圖：小熊多功能調(diào)奶器
小熊電器始終以消費(fèi)者需求為聚焦點(diǎn)，抓住新的機(jī)遇，根據(jù)細(xì)分場(chǎng)景不斷研發(fā)出相應(yīng)的產(chǎn)品，精準(zhǔn)承接并解決消費(fèi)者痛點(diǎn)，如加濕器、電熱飯盒和榨汁機(jī)等等。相比傳統(tǒng)品牌小家電企業(yè),小熊電器在疫情之下也表現(xiàn)出更具靈活性的優(yōu)勢(shì),能夠及時(shí)調(diào)整銷售策略，通過網(wǎng)絡(luò)直播等方式和用戶互動(dòng)，讓大家足不出戶就能感受到“創(chuàng)意小家電”的魅力，線上與線下的聯(lián)動(dòng)進(jìn)一步提升了品牌知名度。
圖：小熊萌潮果汁機(jī)
除此之外，小熊電器堅(jiān)持自主研發(fā)與生產(chǎn)制造，自有產(chǎn)能利用率一直維持在高運(yùn)轉(zhuǎn)水平,在2016年至2018年期間產(chǎn)能利用率更是在90%以上。為了保障生產(chǎn)與提高產(chǎn)能，小熊電器生產(chǎn)建設(shè)基地引進(jìn)了一系列先進(jìn)的生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備，將有望提高其自動(dòng)化生產(chǎn)水平和智能化制造水平,拓寬產(chǎn)業(yè)鏈并提高生產(chǎn)效率,形成產(chǎn)研銷一體化的產(chǎn)業(yè)模式。
圖：小熊和面機(jī)
工業(yè)4.0時(shí)代既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，小熊電器作為以“創(chuàng)意小家電”切入小家電賽道的選手，洞悉用戶需求，以差異化的產(chǎn)品直擊消費(fèi)者痛點(diǎn)，并把握互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，以多元化的營(yíng)銷方式逐漸擴(kuò)展出屬于自己的道路，對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品與提高產(chǎn)能也不斷增加研發(fā)投入。小熊電器未來如何，讓我們拭目以待。
