最近全?熱議“這個(gè)獎(jiǎng)品有點(diǎn)難頂”，到底是個(gè)什么樣的獎(jiǎng)品讓各大網(wǎng)友和大V熱議?
答案揭曉，原來(lái)是知名安全套品牌岡本和有贊開展了深度合作，全網(wǎng)熱議的獎(jiǎng)品其實(shí)是岡本對(duì)于排名前3的分銷員獎(jiǎng)勵(lì)：岡本0.01系列1片裝365盒。
對(duì)于岡本，想必大家并不陌生，岡本創(chuàng)立于1934年，是世界上最早開始生產(chǎn)安全套的廠家之一。旗下爆款0.03和0.01成為品牌代表，并牢牢占據(jù)高端市場(chǎng)份額第一的寶座。
得益于產(chǎn)品理念和品質(zhì)，岡本深受大眾的喜愛(ài)，尤其是一二線城市用戶。但對(duì)于下沉市場(chǎng)，用戶對(duì)于岡本的認(rèn)知度還不夠，存在廣闊的生意機(jī)會(huì)。如何保障下沉市場(chǎng)同樣可以用上好的產(chǎn)品，這也是岡本一直思考的事情。
如今，岡本找到一條道路，與有贊新零售合作，通過(guò)百萬(wàn)分銷商店主，完成渠道下沉，精準(zhǔn)觸達(dá)更為廣闊的潛在客戶。同時(shí)，有贊作為一個(gè)商家服務(wù)公司，他擁有的強(qiáng)大營(yíng)銷觸達(dá)，可幫助每一位重視產(chǎn)品和服務(wù)的商家私有化顧客資產(chǎn)、拓展互聯(lián)網(wǎng)客群、提高經(jīng)營(yíng)效率。
岡本在私域的藍(lán)海里如何找自己的營(yíng)銷姿勢(shì)?
“私域是一種能力,而不是一個(gè)新渠道,能發(fā)揮多少,完全靠如何發(fā)動(dòng)整個(gè)體系的資源最大化產(chǎn)出。“有贊創(chuàng)始人兼CEO白鴉曾經(jīng)這樣描述私域的價(jià)值。那對(duì)計(jì)生產(chǎn)品來(lái)說(shuō),如何利用小程序、公眾號(hào)、社群、甚至是直播,去撬動(dòng)門店流量和百萬(wàn)導(dǎo)購(gòu)大軍,不斷沉淀老客戶,提高單客價(jià)值,已經(jīng)成為了必備的能力。
有贊擁有龐大的分銷市場(chǎng)，這無(wú)疑是個(gè)寶貴的財(cái)富。根據(jù)岡本的調(diào)性，岡本在私域生態(tài)下產(chǎn)出了多篇專屬的推文內(nèi)容，以及硬廣軟廣資源，輻射小b端用戶,提升岡本品牌影響力。
具體來(lái)說(shuō)，通過(guò)高質(zhì)量和差異化的內(nèi)容，分銷員在一鍵轉(zhuǎn)載帶貨的過(guò)程中可以讓消費(fèi)者更大范圍接觸到岡本產(chǎn)品。同時(shí)利用限時(shí)秒殺、多人拼團(tuán)、裂變購(gòu)等營(yíng)銷工具開展私域運(yùn)營(yíng)動(dòng)作,在降低運(yùn)營(yíng)成本的同時(shí),獲取更多新顧客,促進(jìn)高成交。
除了線上拓客、拉新以外，岡本更注重后續(xù)的轉(zhuǎn)化與留存，結(jié)合岡本不同系列的產(chǎn)品，針對(duì)不同場(chǎng)景，產(chǎn)出多套對(duì)應(yīng)售賣方案，讓不同人群購(gòu)買到最適合的產(chǎn)品，提升品牌信賴度，提高分銷商的利潤(rùn)能力。
岡本進(jìn)軍有贊分銷的誠(chéng)意
除了引發(fā)熱議的承包一年的套套外，岡本和有贊也制定了一套完整的激勵(lì)方案:
豐厚收益：成交10%-20%傭金 ;
額外獎(jiǎng)勵(lì)：銷售優(yōu)秀現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) ;
零負(fù)擔(dān)，零門檻，一件代發(fā)，無(wú)需囤貨，售后無(wú)憂 ;
專享福利：套套試用、限時(shí)秒殺、專享活動(dòng) 。
總得來(lái)說(shuō)，針對(duì)小b端的內(nèi)容分銷合作，不是單純的提供貨品，岡本也會(huì)深度參與合作方的整個(gè)銷售推廣以及服務(wù)過(guò)程，對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)，岡本會(huì)一直保持初心，讓產(chǎn)品借助有贊的平臺(tái)的力量,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn),開創(chuàng)一個(gè)新的消費(fèi)市場(chǎng)!
