今年，是國美控股集團(tuán)成立30周年。集團(tuán)歷經(jīng)30年時間，如今國美控股集團(tuán)已成長為年銷售超千億元的零售巨頭，實(shí)現(xiàn)連續(xù)15個季度的盈利。地產(chǎn)板塊作為國美控股集團(tuán)6大核心板塊之一，緊跟集團(tuán)發(fā)展步伐，緊緊圍繞“6+1”新戰(zhàn)略，為多元業(yè)務(wù)類型注入體驗(yàn)與分享的新鮮血液，實(shí)現(xiàn)嶄新的產(chǎn)業(yè)變革。
國美控股“新零售”戰(zhàn)略以“6+1”為價值創(chuàng)造觸點(diǎn)、以供應(yīng)鏈為核心競爭力的集互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、務(wù)聯(lián)網(wǎng)于一體的新零售生態(tài)體。其中，“6+1”模式中的“6”，是指用戶為王、產(chǎn)品為王、平臺為王、服務(wù)為王、分享為王和體驗(yàn)為王，這6張王牌在邏輯上層層遞進(jìn)，最后形成完整的生態(tài)閉環(huán);“1”是指線上線下的融合。
自2015年6月國美控股集團(tuán)完成主營業(yè)務(wù)整合劃分后，國美控股集團(tuán)地產(chǎn)板塊形成以商業(yè)文化地產(chǎn)、商務(wù)辦公綜合體為主，并兼顧養(yǎng)老地產(chǎn)、物流地產(chǎn)多元化的產(chǎn)品條線。國美控股集團(tuán)地產(chǎn)板塊總裁于星旺表示，2016年，地產(chǎn)板塊的主要工作是梳理現(xiàn)有項(xiàng)目，推進(jìn)新項(xiàng)目的發(fā)展。其中，最具典型代表性的是大型綜合體項(xiàng)目長沙(樓盤)湘江玖號及廣州(樓盤)第二總部基地，此外，地產(chǎn)板塊在建酒店、公寓、辦公等項(xiàng)目面積總計逾27萬平方米。
2016年是國美控股物流地產(chǎn)的頂峰之年，同時，地產(chǎn)板塊也在積極開疆?dāng)U土。2016年，地產(chǎn)板塊在全國范圍內(nèi)選定了42個片區(qū)發(fā)展物流地產(chǎn)，作為國美控股物流源，既具備了倉儲、辦公功能，而且增加了開倉售貨、假日倉儲的概念。這個零售功能將削減很多中間環(huán)節(jié)，能夠用更低的價格讓消費(fèi)者得到實(shí)惠。
國美控股集團(tuán)地產(chǎn)板塊在住宅方面也有著清晰的定位：目前我國住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)比較成熟，可創(chuàng)新的空間有限，此外，受政策調(diào)控影響，一二線城市拿地成本不斷攀升，三四線城市住宅需求日趨下滑。因此過去一年，國美控股的住宅業(yè)務(wù)在地產(chǎn)板塊的整體工作中所占比例有所收縮。
國美控股認(rèn)為，業(yè)務(wù)上想要更好的發(fā)展，就要有投入，當(dāng)前國美控股的投入也是為了今后更好的回報。國美近兩年來伴隨著集團(tuán)對線下門店的升級改造以及業(yè)務(wù)的整合，處于精耕細(xì)作、蓄勢待發(fā)期，期待國美控股未來更好的發(fā)展。
