1月7日，由阿里研究院主辦的“遠(yuǎn)見 2016—第二屆新經(jīng)濟(jì)智庫(kù)大會(huì)”在北京舉行。來(lái)自海內(nèi)外的120多家智庫(kù)機(jī)構(gòu)、近千位思想者齊聚一堂，共同探討了“2046，技術(shù)將如何發(fā)展，商業(yè)將如何演化，治理需如何創(chuàng)新?下一個(gè)顛覆在哪里?”等熱點(diǎn)話題。智聯(lián)招聘CEO郭盛，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院院長(zhǎng)、教授楊偉國(guó)，北京大學(xué)中國(guó)職業(yè)研究所所長(zhǎng)、教授陳宇，國(guó)際勞工組織中國(guó)和蒙古局副局長(zhǎng)戴曉初及北京大學(xué)中國(guó)社會(huì)與發(fā)展研究中心教授、主任、北京大學(xué)社會(huì)學(xué)系教授邱澤奇共同參加了“2046，未來(lái)工作”高峰論壇，就未來(lái)工作這一話題，展開了熱烈的討論。
未來(lái)就業(yè)格局變動(dòng)， 就業(yè)形勢(shì)良好的行業(yè)也會(huì)出現(xiàn)危機(jī)
未來(lái)機(jī)器人的出現(xiàn)，將如何改變將來(lái)的就業(yè)格局?郭盛發(fā)表了他的看法。“人工智能將主要帶來(lái)對(duì)偏理性的、初級(jí)和重復(fù)性的工作的沖擊，對(duì)就業(yè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期和整體影響是正面的，但可能產(chǎn)生短期和局部沖擊。”同時(shí)，他指出“目前我們看到就業(yè)形勢(shì)非常好的行業(yè)是交通運(yùn)輸業(yè)，但是我們認(rèn)為這個(gè)行業(yè)在未來(lái)將有非常大的危機(jī)，隨著算法越來(lái)越精確，以及無(wú)人機(jī)、無(wú)人駕駛汽車的出現(xiàn)，需要的司機(jī)將會(huì)越來(lái)越少，因此交通運(yùn)輸業(yè)吸納的就業(yè)人口也會(huì)變少。另外，就業(yè)情況良好的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，也有一些職業(yè)正在慢慢減少。如計(jì)算機(jī)算法已經(jīng)代替網(wǎng)絡(luò)編輯，新聞可以變成自動(dòng)抓取，自動(dòng)生成，從智聯(lián)招聘的數(shù)據(jù)來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)編輯這一職業(yè)正在以14%比例下降”。對(duì)此，北京大學(xué)中國(guó)職業(yè)研究所所長(zhǎng)、教授陳宇也十分認(rèn)同。陳宇表示，隨著機(jī)器人時(shí)代的到來(lái)，社會(huì)分配制度也將隨之調(diào)整。
把工作留給人工智能，把想象力留給人類
談到未來(lái)機(jī)器人能否取代人腦時(shí)，郭盛強(qiáng)調(diào)，人有感情，機(jī)器沒(méi)有感情，因此是很難被取代的，這也是人最大的優(yōu)勢(shì)。隨著未來(lái)物質(zhì)生活越來(lái)越充足，大部分就業(yè)被機(jī)器人替代，人們時(shí)間會(huì)越來(lái)越多，這個(gè)時(shí)候不僅僅是消費(fèi)升級(jí)，而是生活享受，人們的生活質(zhì)量會(huì)顯著提高，這也是機(jī)器帶給人類的一大進(jìn)步。面對(duì)未來(lái)，郭盛認(rèn)為，不僅社會(huì)分配制度要調(diào)整，還有巨大的準(zhǔn)備要做，看世界的角度以及衡量人的價(jià)值標(biāo)桿也要改變，把工作留給人工智能，把想象力留給人類。未來(lái)人才的培養(yǎng)也應(yīng)更側(cè)重創(chuàng)造力、情感力的培養(yǎng)。
智聯(lián)招聘是中國(guó)領(lǐng)先的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)，為用戶的整個(gè)職業(yè)生涯提供相關(guān)職業(yè)及發(fā)展機(jī)會(huì)。2014年6月12日，智聯(lián)招聘(紐交所交易代碼：ZPIN)正式在紐交所掛牌上市，是目前唯一在紐交所上市的中國(guó)職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。上市后智聯(lián)招聘積極進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，目前已進(jìn)入全面加速階段。智聯(lián)招聘以覆蓋求職者整個(gè)職業(yè)生涯為出發(fā)點(diǎn)，打造“3的三次方”產(chǎn)品模型，即為學(xué)生、白領(lǐng)、高端(專業(yè)人士或管理人士)，匹配3類產(chǎn)品：測(cè)評(píng)(我是誰(shuí))、網(wǎng)絡(luò)招聘(我能干什么)、教育培訓(xùn)(我如何進(jìn)步)，并通過(guò)線上、線下、無(wú)線三個(gè)渠道，為職場(chǎng)人的全面發(fā)展打造平臺(tái)。從而實(shí)現(xiàn)從“簡(jiǎn)歷倉(cāng)庫(kù)”到“人才加工廠”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為中國(guó)人才市場(chǎng)打造一個(gè)閉環(huán)生態(tài)鏈。
