廣州國(guó)際創(chuàng)新節(jié)概念最初由被譽(yù)為“以色列科技創(chuàng)業(yè)之父”的以色列數(shù)字生活設(shè)計(jì)聯(lián)合主席、特拉維夫創(chuàng)新節(jié)創(chuàng)始人尤西•瓦爾迪(Yossi Vardi)博士提出。他在過(guò)去的6年里一直擔(dān)任DLD特拉維夫創(chuàng)新節(jié)的主席，把初創(chuàng)企業(yè)、企業(yè)創(chuàng)始人、企業(yè)家、風(fēng)投企業(yè)、高校和跨國(guó)企業(yè)、投資者、天使基金匯聚到一起形成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，打造一個(gè)開(kāi)放的互動(dòng)平臺(tái)。他把這樣的理念帶到世界多個(gè)地方，這次是在廣州打造同樣的平臺(tái)。
尤西•瓦爾迪博士蒞臨首屆廣州國(guó)際創(chuàng)新節(jié)現(xiàn)場(chǎng)，以生動(dòng)幽默的語(yǔ)言，解密以色列的創(chuàng)新密碼，分享以色列最前沿的創(chuàng)新思潮。
→ “以色列科技創(chuàng)業(yè)之父” 尤西•瓦爾迪(Yossi Vardi)在廣州國(guó)際創(chuàng)新節(jié)上進(jìn)行主題演講
以下為尤西•瓦爾迪博士12月6日在創(chuàng)新節(jié)現(xiàn)場(chǎng)的演講實(shí)錄：
今天主要是分享關(guān)于以色列的生態(tài)系統(tǒng)。大家知道我們以色列在全世界聞名，一方面是因?yàn)槲覀冇泻芏喑鮿?chuàng)公司，每年超過(guò)500家發(fā)展起來(lái)，總數(shù)大概有6000-7000家初創(chuàng)公司，這是一個(gè)很大的數(shù)字。聽(tīng)起來(lái)不是很大，但是你要想象，在以色列890萬(wàn)人口，大概是廣州的一半人口，所以這個(gè)數(shù)字是很大的。在人口方面來(lái)說(shuō)，我們是小國(guó)，但是如果是人均GDP來(lái)說(shuō)，我們是很高。
→尤西•瓦爾迪博士在廣州國(guó)際創(chuàng)新節(jié)上演講
接下來(lái)說(shuō)以色列的秘訣是什么?為什么可以做得這么好?我們形成了產(chǎn)業(yè)鏈：政府、人才、媒體都在做這樣的事情。其實(shí)世界上不同的政府、媒體人、商界都想去以色列，看看以色列的成功秘訣。這與我們的教育、環(huán)境等等都是相關(guān)的，但我更想講講我的想法。
第一，文化，我們的遺產(chǎn)、人們追求的東西。在以色列每個(gè)小孩5歲的時(shí)候，他的媽媽就會(huì)對(duì)他說(shuō)“我們給你們投入了這么多，要你們贏一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)不過(guò)分”，拿不到一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)至少要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)公司。我自己是沒(méi)有拿到諾貝爾獎(jiǎng)，對(duì)我講是挺不幸的事情，今天我們的孩子，家長(zhǎng)的愿望是什么?他們督促自己的孩子努力。
第二，就是特拉維夫的生態(tài)系統(tǒng)，生態(tài)系統(tǒng)是一個(gè)比較模糊的概念，生態(tài)系統(tǒng)可以解釋為什么這么多的年輕人在以色列愿意冒險(xiǎn)。我們給他們一定的動(dòng)機(jī)，想要努力創(chuàng)立公司，他們要有能力克服恐懼。而他們能克服恐懼，就是因?yàn)槲覀冇羞@樣的生態(tài)系統(tǒng)。當(dāng)你想創(chuàng)立一個(gè)新公司，你需要相應(yīng)的設(shè)施、錢、員工等等，這些是硬資產(chǎn)，同時(shí)你還需要信心，朋友的支持，在你碰到不明白的事情時(shí)，還可以咨詢別人，這些是比較軟性的東西，不是能夠賣的服務(wù)。這樣的文化在以色列是濃厚的。
說(shuō)到怎么樣把我們的資本轉(zhuǎn)化成行動(dòng)計(jì)劃?首先，創(chuàng)立一個(gè)新公司不能一個(gè)人完成，你需要依賴別人一起做。這些其他的人可能是你公司之外的人，特別是初創(chuàng)公司非常需要依賴其他公司。特拉維夫的生態(tài)系統(tǒng)，并不是一蹴而就的，而是由草根的創(chuàng)業(yè)者一起合作慢慢產(chǎn)生。
基本上在特拉維夫每天都有兩三個(gè)關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)和會(huì)議，并且每個(gè)會(huì)議都是很新的話題，比如物聯(lián)網(wǎng)。行業(yè)會(huì)議可能是由報(bào)紙、雜志、公司行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的。我剛剛講到這些場(chǎng)合是很重要的，因?yàn)槿藗兛梢栽谶@些場(chǎng)合互相見(jiàn)面，互相交流。 特拉維夫有很多這樣的會(huì)議，如果你在互聯(lián)網(wǎng)上搜索特拉維夫會(huì)面組群，會(huì)發(fā)現(xiàn)有的組群有好幾千的會(huì)員，他們定期地交流以建立信任和聯(lián)系。
此外，快速創(chuàng)新是以色列大公司中創(chuàng)新的一種政策。現(xiàn)在很多大公司愿意以開(kāi)放的心態(tài)，招收創(chuàng)新人才。如果你去一家公司找工作，他們可能會(huì)說(shuō)你回家等消息，但是現(xiàn)在有Facebook、亞馬遜、推特等等，所有的公司都會(huì)意識(shí)到，未來(lái)不只是為公司工作，可能是基于創(chuàng)新發(fā)展的。
我想特別傳達(dá)到對(duì)于小型公司，我自己是非常喜歡并且支持創(chuàng)新的。比如你給我推薦100家甚至400家公司，我都不會(huì)拒絕。我覺(jué)得創(chuàng)新公司，如果你害怕錯(cuò)誤，那我覺(jué)得你就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)了，我會(huì)鼓勵(lì)創(chuàng)新公司跟我好好交流創(chuàng)業(yè)的思想。
我自己個(gè)人，非常愿意進(jìn)行這種創(chuàng)新工作的支持。我自己認(rèn)為這是一個(gè)非常棒的方式，可以讓不同人嘗試他們的想法。
