微博日前發布了財報。財報顯示，第一季度微博月活躍用戶增長了2700萬至3.4億，創造上市以來單季度增幅的新高，超過Twitter(此前Twitter公布月活躍用戶為3.28億)成為全球用戶規模最大的獨立社交媒體公司。
在營收方面，第一季度微博營收達13.7億元，同比增長76%，凈利潤同比增長278%。另外在商業化營收方面，廣告營收11.7億，同比增長80%，移動廣告占比70%。品牌廣告營收同比增長89%，中小及自助客戶廣告營收同比增長97%。視頻廣告客戶數環比增長50%。
微博營收也推動其市值暴漲，截至周二收盤，微博股價大漲15.70美元至78.60美元，創歷史新高，漲幅高達24.96%。目前，微博的市值已達171.8億美元，遠遠甩開美國同行Twitter。營收凈利潤較華爾街預期高28%。微博在移動端也表現穩定，截止3月底，移動端月活躍用戶占比已提升至91%。
回顧微博的發展歷程，也經歷了一波三折的過程，2011年是微博的巔峰之年，13年進入低谷，之后在15左右開始進入復蘇軌道，在當前，無論是從業務指標還是財務指標看，微博都在重回高速增長的軌道。
微博的股價大漲背后源于其視頻戰略及時調整
微博股價與營收大漲的背后，從大的背景來看，一方面與中國互聯網新興業務高速增長以及整體的國內互聯網巨頭在國際上影響力提升相關，另一方面，從微博自身看，也在于其過去及時調整了自身的產品定位與策略。從當前微博的社交媒體定位來看，微博競爭的本質是與各大平臺內容平臺爭奪用戶時間。
從最近兩年的信息流資訊平臺以及短視頻與直播的發展態勢來看，某種程度上，這幾種內容產品形態也在與微博構成競爭關系。而微博早前就推出基于微博生態的興趣推薦的信息流應對當前信息流類產品的競爭，從目前的數據來看，隨著微博逐步進入三四五線城市的過程中，這類短視頻興趣信息流的產品，正在加快獲取用戶。當前微博信息流的總流量有明顯的上升，尤其對于新用戶和低關系量的用戶來說更加明顯。
與此同時，當前的微博用戶構成目前趨向年輕化，數據顯示，微博上90后和00后已經超過了60%，88%的用戶都是年齡在33歲以下的年輕人。隨著微博不斷深入的二三線城市下沉，年輕人群對短視頻和直播內容的消費欲望越來越旺盛驅動了微博的增長，2016年12月的數據顯示，微博視頻的日均播放量相比上一年同期增長了713%。
可以看出一個較大的變化是，微博重回高速增長軌道的背后，源于在短視頻、直播方面進行了及時的切入與調整，從去年下半年開始，我們也可以明顯感受到微博明顯加大了與各媒體機構、版權機構、賽事舉辦方的合作力度，尤其是在熱點事件、體育賽事等領域，比如說與#春晚#、NBA、NFL及西甲的視頻獨家合作，推動互動量及視頻播放量數據的不斷飆升。#春晚#短視頻播放量高達48億次，超級碗短視頻24小時內播放量達8000萬次。短視頻內容的繁榮極大的推動了微博活躍度。
最近微博故事的內測和光影秀的發布可以看成微博在短視頻戰略上的進一步發力。這個功能最早由Snapchat推出之后迅速風靡，早前讓facebook非常頭疼，但Facebook的市場反應還不算慢，其旗下的Instagram效仿Snapchat于去年8月推出此功能。截至今年4月已經有超過2億人使用該功能，用戶數量迅速超過擁有1.58億用戶的Snapchat。
在國內，當前短視頻正在迎來最熱的風口，秒拍、快手等公司已經從數據和模式上證明了短視頻的價值，不久前騰訊以3.5億美元投資快手，阿里20億資金支持新土豆轉型短視頻。從BAT、今日頭條到投資機構都在斥重金扶持短視頻作者。而微博提前站位的時機卡的相當準。
總結可知，從過去幾個季度以及第一季度來看，微博的利潤率的改善是比較持續穩定的。但利潤率改善的同時，在微博平臺上，大量的視頻是以短視頻、直播的形式呈現的，這提升了用戶粘性和在線時長。一個數據是，微博的視頻廣告庫存大幅擴充，人均消費視頻數量上漲40%，從未來性看，短視頻直播的內容豐富程度會驅動微博的廣告收入和視頻廣告占比進一步提升。
微博在短視頻領域當前的策略模式從PGC(專業合作伙伴制作的內容)領域的生產和分發到UGC(用戶制作的內容)的視頻模式轉變。這推動了內容生產者向視頻內容輸出的轉變，確實也為微博帶來了較為可觀的效果，從今年一季度數據看，頭部用戶視頻發布量同比增長176%，3月日均視頻播放量同比增長更超過5倍。那么從未來性來看，當前短視頻尚在風口，秒拍、快手還處于增長階段，具備社交ID屬性的微博提前切入，或將導致短視頻格局發生轉變，這可能是微博未來頗具潛力的新的增長點。
微博重回增長背后：已形成Twitter+instagram+YouTube模式
早前人們經常把微博對標twitter，但當前微博微博的市值已遠遠甩開Twitter，在這背后，我們看到，微博的定位事實上已經是twitter+instagram+YouTube。
從微博的當前透露出來的方向與平臺模式來看，下一步是要將YouTube的模式融合到平臺之中。YouTube的內容生態模式的構建有賴于它的平臺模式，我們知道，在YouTube上有許多大大小小的頻道，YouTube曾推出“合作伙伴計劃”，讓內容創作者為平臺生產內容，獲得廣告收益與分賬，同時還可以簽訂MCN協議。
MCN是多頻道網絡的意思，它連接內容創作者之間的中介并為內容創作者提供數字版權管理、商業化變現、目標受眾的培養、交叉推廣、品牌贊助、營銷等一系列服務。而YouTube Top100的頻道中，有很大一部分都是隸屬于某一個MCN。本質上，MCN相當于一個網紅孵化模式。
當前微博的戰略方向也是通過MCN戰略做大PGC生態。去年下半年微博啟動MCN管理系統，為MCN機構提供成員管理、資源投放、商業變現、數據分析四大功能。目前已經與新片場、一條視頻、大禹網絡、蜂群、papitube、罐頭場、二更視頻、青藤文化、何仙姑夫、Vsmedia、罐頭視頻等多家MCN機構深度合作。在微博的資源扶持下，多家合作機構旗下帳號的視頻播放量都超過100%的增長。
去年下半年以來，微博上的視頻播放量連續保持高速增長，來自專業媒體機構、視頻MCN機構和用戶UGC的視頻內容開始形成了完整的微博視頻內容體系。微博持續加大對視頻MCN機構的流量與商業扶持力度，目的在于快速扶持優質內容生產與商業變現，形成類似于YouTube的開放式內容平臺。
在美國，網紅分散在Youtube、Twitter、Instagram等諸多平臺上，但在中國，微博當前針對垂直領域頭部內容生態能夠做起來，則在于它形成了twitter+instagram+YouTube全平臺模式，做的是綜合性的內容分發平臺，網紅們在微博上可以將短視頻與直播、圖文等內容形式配合與協調分發完成更豐富的內容產出與呈現，微博MCN模式再帶動流量與商業變現。因此從明星到網紅都會將其他平臺的粉絲導入到微博平臺，形成了很強的吸附力。
與此同時，隨著短視頻內容在微博上消費量級的大幅提升，越來越多客戶在微博營銷時也更傾向于采用短視頻形式，而今年一季度視頻廣告客戶數環比增長了50%。
目前微博故事的測試數據也顯示，10%的樣本用戶已經轉化成了每天使用Story產品的用戶，而大洋彼岸的Instagram的日活躍用戶中大約有40%在使用Story產品，Instagram和SnapChat的數據都表明微博故事有望給微博帶來更多新的想象空間。
綜上可知微博的思路，通過twitter+instagram+YouTube模式構建PGC、版權和UGC的全方位布局的內容平臺，PGC主打垂直行業MCN和媒體，版權主打賽事和綜藝，UGC則強調社交，加強用戶黏性與活躍度，將用戶的短視頻生產消費習慣帶動起來，成為新型的信息消費和社交互動載體。其次是帶動孵化各個領域的KOL及紅人，成為短視頻、直播網紅與粉絲互動的重要平臺，并吸引更多廣告主開始投放傳播性互動性強的視頻廣告，拓寬商業模式的增長空間。
可以看出，微博市值超過Twitter雖然與后者股價大跌有一定關系，但仍然說明，在基于消費者的各種產品和服務以及商業模式創新方面，微博做的更好。從當前的發展趨勢來看，未來兩三年來看，具備社交ID屬性的微博如果在短視頻領域做到主流價值認知和流量入口地位，那么它的市值增長空間依舊很大。
