“我們的目標就是徹底改變傳統(tǒng)的廣告!”這是7月15日在上海舉行的“奇點·創(chuàng)新者峰會”上，極歐科技創(chuàng)始人程小永面對全球上百名科技領域的CEO，說的最為張揚的一句話。
在寫出一本暢銷20萬冊的《微信營銷解密》之后，程小永就在尋找一個顛覆式產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的機會。在他看來，極歐科技的目標絕對不會是要成為一家微信營銷領域的4A公司，Uber模式的新產(chǎn)品“極盟”才是程小永“心中的那個小男孩”。
AlphaGo的啟示錄
今年3月份， AlphaGo以 4：1擊敗圍棋世界冠軍李世石，讓人們看到了AI在深度學習技術上的應用和突破。
但對于極歐科技和程小永來說，AlphaGo帶來的啟示在于，傳統(tǒng)的程序化投放僅僅是對用戶行為進行預測，從而達到廣告投放的精確性;而現(xiàn)有的AI技術已經(jīng)可以超越傳統(tǒng)的程序化投放，在對用戶行為進行預測同時考慮到價格因素，動態(tài)地接受反饋信息并且智能的調整策略。他深信，AI與廣告產(chǎn)業(yè)深度融合，會讓數(shù)字營銷進步到一個不可想象的維度。
經(jīng)過大量的調研程小永發(fā)現(xiàn)，廣告行業(yè)有100萬家公司，每家公司每年可能會執(zhí)行至少100次以上的策劃提案，全行業(yè)每年可能產(chǎn)生上億次的提案，每年整個廣告行業(yè)幫助品牌主們做出超過20000億的資金投放決策。如果不借助技術的力量，是不可能有哪一個人或者組織能夠對這些提案或決策做詳細的分析和學習。
正是基于這樣的判斷，程小永有了極盟的設想。“如果能夠通過云計算、大數(shù)據(jù)、推薦算法和AI技術，搭建一個相對規(guī)則、公平和有序的平臺，那么就會使品牌主和廣告主以及自媒體人，能夠有一個流暢的信息通路，從而改變整個行業(yè)的失控狀態(tài)，最大程度上降低交易成本，為全行業(yè)賦能。”
在程小永看來，為一個行業(yè)的改變而賦能，其帶來的挑戰(zhàn)和價值將遠遠高于成為一家4A公司。
洞察自媒體和廣告主
Uber模式在國內(nèi)不乏效仿者，最為知名的當然就是滴滴出行。滴滴這兩年的快速成長，讓程小永發(fā)現(xiàn)，原來是不敢想的時代，而現(xiàn)在則是想不到的時代，創(chuàng)業(yè)者要站在行業(yè)做洞察，才可能獲得更大的成功。
“傳統(tǒng)的媒體產(chǎn)業(yè)，就像出租車公司”，程小永認為，“而互聯(lián)網(wǎng)流量的遷移，尤其是互聯(lián)網(wǎng)社交入口時代的到來，讓內(nèi)容創(chuàng)作者的價值不斷放大，以羅輯思維、凱叔講故事、彬彬有理為代表的自媒體社群化，以PAPI醬和大量直播網(wǎng)紅為代表的自媒體商業(yè)化，讓自媒體創(chuàng)業(yè)模式變得沒有門檻，可以說自媒體更像是私家車，加了油就能上路拉活兒。”
既然有拉活兒的，就會有乘客。從2014年1季度開始爆發(fā)的數(shù)字營銷，已然教育了足夠多的品牌主和廣告主。所以在自媒體商業(yè)化和社群化的大潮中，品牌主和廣告主們愈加旺盛推廣、曝光甚至是銷售的需求，起到了至關重要的作用。
但品牌主和廣告主面對的是超過200萬的活躍自媒體人，和他們數(shù)以億級的粉絲，以及背后千億級別的交互。如何能幫助廣告主的需求在這樣一個數(shù)量級內(nèi)容領域里，通過最合適的廣告物，最適合的接觸點，最佳的頻次，找到最適合他的受眾呢?這無異不會是任何一個人或者一家廣告公司能做到的。
在創(chuàng)辦極歐科技的四年里，程小永的團隊服務了中國銀行、光大銀行、京東、貓途鷹、華為和海爾等知名的品牌，執(zhí)行了數(shù)千個營銷項目，也由此深諳客戶痛點，正如翰?沃納梅克的那句名言，我知道我的廣告費被浪費了一半，但我不知道浪費的是哪一半。那么一個行業(yè)的無序和混亂，最終還是需要有人站出來解決問題。
極盟就是一個Uber模式
對極盟，程小永寄予了很高的期待值，他認為極盟的定位是自媒體產(chǎn)業(yè)生態(tài)服務商，一個標準的Uber模式。
據(jù)不完全統(tǒng)計，截止2016年6月國內(nèi)自媒體融資已發(fā)生百起，月入百萬的自媒體人也大有人在，整個產(chǎn)業(yè)年營收規(guī)模超過340億人民幣，并且還在不斷快速增長。自媒體人用心做內(nèi)容，卻不一定能得到商業(yè)價值的認同;用心做運營，人員和成本規(guī)?；植皇且粋€小的投入;甚至自媒體人也并不是一個被大眾所認可的正式職業(yè)。而自媒體人除了內(nèi)容創(chuàng)作以外，版權保護、內(nèi)容分發(fā)、社群運營、社交電商以及廣告變現(xiàn)等方面都亟待更專業(yè)的運營方來介入。
程小永希望，極盟能夠向自媒體人提供免費并且功能強大的商業(yè)運營工具，優(yōu)化自媒體人的內(nèi)容生產(chǎn)、社群維護和商業(yè)變現(xiàn)等能力;同時向廣告主提供免費并且同樣功能強大的廣告投放工具，優(yōu)化廣告主的策略制定，自媒體篩選、效果監(jiān)測等能力。
未來，全國100萬家廣告公司將可以在極盟的平臺，根據(jù)自己服務的客戶需求免費創(chuàng)建案例庫，匹配選擇適合的自媒體用于營銷;而接入極盟平臺超過200萬自媒體人，則可以從極盟平臺共享龐大的品牌需求和廣告主數(shù)據(jù)。從而，極盟平臺在不斷積累數(shù)據(jù)，優(yōu)化算法，實現(xiàn)高效運轉的過程中，也成為這個體系的大腦，不斷對信息進行高效處理，優(yōu)化資源調度。
因此，極盟每月過百萬級的研發(fā)費用投入，和接近百人的研發(fā)隊伍，在程小永看來并不為多， “我們要在下半年持續(xù)的投入研發(fā)和引進人才，我們歡迎所有有夢想的年輕人都成為極盟平臺的共建者!”
今天，互聯(lián)網(wǎng)已然顛覆了很多傳統(tǒng)行業(yè)，我們不妨設想一下，同樣通過對大數(shù)據(jù)的利用，通過人工智能技術進行策略優(yōu)化，進一步匹配資源協(xié)調系統(tǒng)的極盟，會不會是廣告界的Uber?
