7月12日，由中國電子視像行業(yè)協(xié)會和奧維云網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2016年中國智能顯示與創(chuàng)新應用產(chǎn)業(yè)大會”在北京隆重召開。
作為國內(nèi)視頻行業(yè)巨頭和互聯(lián)網(wǎng)電視新銳力量，風行網(wǎng)副董事長周燦受邀出席大會，并分享“互聯(lián)網(wǎng)電視聯(lián)合運營模式”的主題演講，為參會聽眾帶來風行網(wǎng)對于行業(yè)的思考和展望。會上，從智能運營、大屏顯示終端、未來顯示技術等多維度評選出獲獎的電視產(chǎn)品和技術，獲獎產(chǎn)品可以說是硬件和內(nèi)容的完美集合，是電視產(chǎn)品發(fā)展的大趨勢。風行網(wǎng)即將上市的新品風行電視65U1在眾多品牌中脫穎而出，一舉摘得“2016創(chuàng)新產(chǎn)品”大獎。
在周燦看來，做好互聯(lián)網(wǎng)電視并不簡單，互聯(lián)網(wǎng)電視用戶有雙重屬性，既是產(chǎn)品的購買者，也是產(chǎn)品的使用者。作為購買者來說，互聯(lián)網(wǎng)電視購買者的角度關注在硬件的品質、價格、品牌以及渠道;作為使用者來講更關注內(nèi)容、視頻以及服務的維度。
周燦說，從目前來看，存在兩種解決方式，第一種解決方式是互聯(lián)網(wǎng)的視頻平臺聯(lián)合牌照方提供視頻的內(nèi)容，終端企業(yè)主導硬件和系統(tǒng);第二種模式互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺，自己做硬件，自己建立封閉的生態(tài)。在風行電視的模式構建過程中，我們一直在思考是否有第三種模式的存在。正是基于這樣的初衷，風行把整個產(chǎn)業(yè)鏈劃分為硬件、牌照、價格、內(nèi)容、以及平臺服務等模塊，最終找到了超維生態(tài)的合作伙伴，在各自擅長的方面做了深層次的融合。
在做電視的過程中，風行電視團隊發(fā)現(xiàn)屏、質量、外觀和音效是普通消費者最關心的因素。風行電視采用是原裝進口的4K的屏，并提供給用戶最具性價比的配置方案。上市半年中，風行網(wǎng)先后推出兩個不同的系列電視產(chǎn)品，很好解決用戶多樣化需求。在品牌方面，風行網(wǎng)依靠超維生態(tài)模式，不僅推出全新互聯(lián)網(wǎng)品牌風行電視，還與合作伙伴一起推出了海爾、三洋、熊貓風行電視。這也是風行電視在上市后，短時間內(nèi)從0到100萬臺的最根本原因。
周燦還表示，在解決用戶最初的需求后，互聯(lián)網(wǎng)電視還要解決用戶在內(nèi)容、體驗及服務上更深層次的需求。風行電視團隊將深層次需求歸納為四點：系統(tǒng)響應快、操作簡單、視頻體驗流暢、清晰，風行網(wǎng)依靠在互聯(lián)網(wǎng)視頻領域的技術儲備，很好解決了這些問題。FUN UI 2.0在一個月前剛剛部署，實現(xiàn)系統(tǒng)迭代，累計用時150天，102項全新的體驗，356項優(yōu)化，充分滿足用戶體驗。從運營數(shù)據(jù)來看，用戶推薦值達到了93%，說明好的運營和技術，可以解決剛剛提到的四個關鍵痛點。
在內(nèi)容上，風行電視也做了很多工作，通過東方明珠百視通和風行網(wǎng)兩個團隊協(xié)作，為家庭不同成員提供了不同的內(nèi)容服務，包括影視、少兒、體育、紀實、資訊等內(nèi)容，電影方面的數(shù)量尤其是頂級大片的數(shù)量遠超同行，體育方面英超也是獨家大屏全場次點播，少兒紀實等更有世界頂級品牌的海量內(nèi)容。無論從數(shù)量，還是質量上，都遠遠超過目前行業(yè)的平均水平。
風行網(wǎng)認為運營有三個維度：第一個是基礎性的運營，大家認為更新多、更新快以及我的細節(jié)做得好這些基礎面，包括片源好，標題準和信息全。基礎面往上就是核心運營，基于組織的推薦，用戶是一個被動的觀看習慣，我們要推薦路徑、分類以及專題是非常重要的。再往上就是高級運營，第一種是場景化，第二種是個性化，風行英超體育做了分時段、分地域的展開，最高級運營就是個性化，今天大家看今日頭條，每個人看到的內(nèi)容都是不一樣的，互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容也要做到類似于內(nèi)容和視頻輸出的個性化和千人千面。通過敏捷運營，風行電視每日人均收看時長達到了273分鐘，大幅超過業(yè)界數(shù)據(jù)。
最后，周燦表示互聯(lián)網(wǎng)電視最核心的問題是實現(xiàn)商業(yè)變現(xiàn)。目前變現(xiàn)方式有很多種，但貢獻占比最大的還是廣告業(yè)務、內(nèi)容年費、APP和游戲平臺分發(fā)。恰好，在過去的十年里面，風行網(wǎng)在這三個方面有很深厚的積累，這點上是很多傳統(tǒng)廠家難以在短時間超越的。
周燦總結道，向外生長才是真正的互聯(lián)網(wǎng)電視生態(tài)，只有更多品牌加入風行這個平臺，才能夠真正地構建風行互聯(lián)網(wǎng)電視分享平臺。風行和風行系電視的銷售目標是三年1200萬臺，實現(xiàn)它離不開合作伙伴的參與和支持。
