神仙吵架年年有，今年特別多。
2月26日，蘇寧零售時(shí)尚百貨集團(tuán)總裁龔震宇，在蘇寧煥新節(jié)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示，“蘇寧時(shí)尚百貨發(fā)力，不遠(yuǎn)處的目標(biāo)，就是成長(zhǎng)為蘇寧家電3C以外的第二大王牌。”
有意思的是，這引起了蘇寧快消集團(tuán)常務(wù)副總裁卞農(nóng)的勝負(fù)欲，“論蘇寧第二大王牌，我們大快消才算!”
龔震宇反擊，“百貨的市場(chǎng)容量比快消大。現(xiàn)在線(xiàn)上電商遇到瓶頸，線(xiàn)下面臨整合迭代，百貨趕上了最好的時(shí)代。但我有信心超過(guò)你。”
究竟是時(shí)勢(shì)造英雄，還是英雄造時(shí)勢(shì)?
蘇寧早在2018年初就成立了大快消事業(yè)群，整合線(xiàn)上超市、蘇鮮生精品超市、蘇寧紅孩子、蘇寧小店等多種業(yè)態(tài)，以集團(tuán)軍的規(guī)模進(jìn)軍大快消市場(chǎng)。隨著小店、拼購(gòu)等業(yè)務(wù)的崛起，大快消儼然成為蘇寧除家電、消費(fèi)電子之外的又一強(qiáng)勢(shì)品類(lèi)。
這也難怪卞農(nóng)有底氣“調(diào)侃”龔震宇的野心。
2019年初，蘇寧則開(kāi)始大刀闊斧推動(dòng)品類(lèi)整合，快消集團(tuán)和時(shí)尚百貨集團(tuán)的戰(zhàn)略地位被提升，與家電集團(tuán)、消費(fèi)電子集團(tuán)、蘇寧國(guó)際集團(tuán)并列為蘇寧五大商品集團(tuán)，商品的專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化經(jīng)營(yíng)不斷強(qiáng)化。
龔震宇強(qiáng)調(diào)，百貨的戰(zhàn)場(chǎng)，不止在廣場(chǎng)和線(xiàn)上。收購(gòu)萬(wàn)達(dá)百貨以后，蘇寧時(shí)尚百貨的線(xiàn)下場(chǎng)景更加豐富。在完整的男裝供應(yīng)鏈和體育IP的強(qiáng)勢(shì)出擊下，長(zhǎng)板效應(yīng)將更加明顯。
