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  3月10日消息,華為2016合作伙伴大會(huì)在成都拉開帷幕,華為企業(yè)BG總裁閻力表示,“新ICT時(shí)代,不僅僅是對(duì)廠商,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都帶來了巨大挑戰(zhàn)。在技術(shù)上,需要積極擁抱云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等帶來的ICT架構(gòu)上的變化。在商業(yè)模式上,需要適應(yīng)客戶采購需求的多樣化變化,比如云服務(wù)。在銷售模式上,需要適應(yīng)技術(shù)驅(qū)動(dòng)到業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的變革,圍繞客戶業(yè)務(wù)需求,提供體現(xiàn)業(yè)務(wù)價(jià)值的垂直解決方案及增值服務(wù)。”

  為了應(yīng)對(duì)“新ICT”時(shí)的挑戰(zhàn),華為將進(jìn)行四大轉(zhuǎn)型:即從單純利益關(guān)系向文化和價(jià)值觀認(rèn)同轉(zhuǎn)變、從通路型到解決方案型轉(zhuǎn)變、從單純的設(shè)備銷售到設(shè)備銷售加能力銷售轉(zhuǎn)變、從滿足客戶的辦公系統(tǒng)需求到滿足生產(chǎn)系統(tǒng)需求轉(zhuǎn)變。

  閻力大透露,五年前,華為渠道、營銷、產(chǎn)品與解決方案、供應(yīng)等方面與主流廠商差距很大,而且員工的思維意識(shí)也沒有擺脫直銷思維的定式。伴隨著業(yè)務(wù)的成長,華為在全球的合作伙伴陣營也在穩(wěn)步擴(kuò)大,截至2015年年底,我們?cè)谌虻那阑锇閿?shù)量超過8000家,其中聯(lián)合解決方案伙伴超過350家。

  目前,華為企業(yè)BG重點(diǎn)投入20多個(gè)海外市場的增速也遠(yuǎn)高于中國市場,有的地區(qū)的增長甚至接近翻番。海外市場一些重點(diǎn)行業(yè),如金融、交通等市場都取得了非常快的進(jìn)展;高性能計(jì)算突破了德國的奔馳與大眾,無線產(chǎn)品突破了德國鐵路,并被日本、澳大利亞的客戶規(guī)模采用;全球最大的10家石油公司,有五家成為了華為的客戶。

  公開數(shù)據(jù)顯示,2015年,華為企業(yè)BG中國區(qū)業(yè)績?cè)鲩L38%。過去5年,華為企業(yè)BG中國區(qū)的年復(fù)合業(yè)績?cè)鲩L率達(dá)到35%。

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