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  電商江湖又添新玩家。今年9月,一款名為“值點(diǎn)”的電商App悄然上線,一時(shí)成為媒體關(guān)注的焦點(diǎn),之所以成為熱議話題,在于其背靠的大樹(shù)——今日頭條。

  今日頭條涉足電商已非首次,去年曾低調(diào)上線自有電商平臺(tái)“放心購(gòu)”,并在今年4月,將其分拆為“放心購(gòu)3.0”和“放心購(gòu)魯班”。不僅如此,今日頭條還與阿里、京東(京條計(jì)劃)等電商平臺(tái)展開(kāi)戰(zhàn)略合作。

  為業(yè)內(nèi)所關(guān)注的是,即使坐擁流量帝國(guó),今日頭條此前推出的“放心購(gòu)”亦未有太大動(dòng)靜。相較之下,此番今日頭條推出獨(dú)立電商App,又包藏何種“野心”?在阿里、京東、拼多多環(huán)伺之下,“值點(diǎn)”又能否順利突圍?

  悄然上線,早有電商夢(mèng)

  近日有媒體稱,今年9月,一款名為“值點(diǎn)”的電商App低調(diào)上線,其幕后玩家即是今日頭條。

  10月15日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者下載并試用“值點(diǎn)”App。在推薦頁(yè)面,“9.9包郵”、“低至3折”、“新人專享福利(1元)”等字樣惹人注意。“商品分類”入口下,則具體包含潮搭男裝、鞋靴箱包、汽車用品等11個(gè)品類。

  需要指出的是,目前,“值點(diǎn)”App可選擇兩種結(jié)算模式——貨到付款及網(wǎng)上付款。當(dāng)記者試用網(wǎng)上付款時(shí)發(fā)現(xiàn),目前該款A(yù)pp僅默認(rèn)支付寶付款,并不兼容包括微信在內(nèi)的其它在線支付模式。

  用戶徐思(化名)向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,“值點(diǎn)”目前沒(méi)有微信支付,不太方便,同時(shí)商品也有點(diǎn)少。

  值得一提的是,相較于一般的電商App,“值點(diǎn)”還擁有“值得看”這一入口,近似于小型“今日頭條”,以信息流方式呈現(xiàn)新聞資訊。在官方介紹中,這一特色被稱為“購(gòu)物、一站式”。

  那么,這一內(nèi)含新聞資訊的電商App,是否為頭條系新成員呢?

  公開(kāi)信息顯示,“值點(diǎn)”為北京空間變換科技有限公司旗下產(chǎn)品?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者通過(guò)企查查查詢得知,今日頭條有限公司為該公司的唯一股東,占股比例為100%。

  今日頭條對(duì)于電商領(lǐng)域的覬覦,已有所時(shí)日。畢竟,今日頭條作為中國(guó)僅次于騰訊的的“流量池”,流量變現(xiàn)的商業(yè)邏輯,似乎順理成章——早在2016年,今日頭條便與京東宣布推出“京條計(jì)劃”,為京東及其平臺(tái)商家導(dǎo)流;進(jìn)入2018年,其旗下爆款抖音更與淘寶達(dá)成深度合作。

  “這僅是合作,為別人引流,說(shuō)白了,今日頭條只是一個(gè)廣告主的身份。為了增加收益,肯定自己來(lái)做市場(chǎng)空間更大。”電子商務(wù)研究中心主任曹磊對(duì)記者表示。

  也正是如此,2017年,今日頭條上線“放心購(gòu)”。不過(guò)一年多來(lái),即便身攜流量“利器”,“放心購(gòu)”并未能發(fā)出多大回響,并在今年4月,被分拆為“放心購(gòu)3.0”和“放心購(gòu)魯班”。在“放心購(gòu)”碰壁并被分拆的關(guān)口,“值點(diǎn)”橫空出世,似乎寄托了今日頭條在電商征途上的新希望。

  對(duì)此,曹磊對(duì)記者表示,依托頭條,“值點(diǎn)”擁有顯著的流量?jī)?yōu)勢(shì)和用戶優(yōu)勢(shì),同時(shí),今日頭條本身也有一定的品牌號(hào)召力。不過(guò),他也直言,對(duì)于“值點(diǎn)”而言,用戶習(xí)慣尚需培養(yǎng),能否整合上下游、優(yōu)化供應(yīng)鏈亦是關(guān)鍵。此外,推出“值點(diǎn)”之后,今日頭條將與京東等合作伙伴成為明確的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,這可能會(huì)引發(fā)京東等逐步退出、淡化,甚至減少頭條現(xiàn)有業(yè)務(wù)收入。

  市場(chǎng)下沉,撬動(dòng)“五環(huán)外人群”?

  拼多多的崛起,不僅讓微信生態(tài)成為一時(shí)焦點(diǎn),更讓“消費(fèi)分級(jí)”進(jìn)入公眾視野。業(yè)內(nèi)人士意識(shí)到,在精致boy、girl之外,“五環(huán)外人群”力量之大,足以讓拼多多沖破本已看似板結(jié)的電商格局,在三年內(nèi)成為中國(guó)電商“第三級(jí)”。

  “值點(diǎn)”是否受到拼多多的啟示,其目標(biāo)用戶又是誰(shuí)?

  雖然今日頭條方面對(duì)此稱,不方便回應(yīng),但在“值點(diǎn)”的官方介紹中,其一大特色便是“優(yōu)質(zhì)低價(jià)網(wǎng)上超市”,甚至在新人專享福利中,只需一塊錢(qián),就能買(mǎi)到毛巾、20只裝掛鉤等產(chǎn)品。換言之,其走的是市場(chǎng)下沉的路徑。

  曹磊對(duì)記者表示:“‘值點(diǎn)’相對(duì)偏中低端,商城內(nèi)一般為性價(jià)比高、實(shí)惠的品類,這一點(diǎn)與今日頭條的用戶層次相匹配。倘若頭條想做寺庫(kù)這樣的精品/奢侈電商,就比較困難了。”

  在此基礎(chǔ)上,有業(yè)內(nèi)人士表示,“值得”App兼容資訊和電商,一方面通過(guò)資訊增加用戶粘合度、延長(zhǎng)注意力時(shí)間,從而促進(jìn)電商購(gòu)買(mǎi)行為的發(fā)生;另一方面,在資訊與購(gòu)買(mǎi)行為之間的數(shù)據(jù)打通,更能促進(jìn)算法推薦的精準(zhǔn),從而做到“私人訂制”。這在“值點(diǎn)”的市場(chǎng)下沉路徑中意義重大。

  不過(guò),在線上流量高企、電商巨頭環(huán)伺的背景下,即便擁有流量、算法利器,同時(shí)走市場(chǎng)下沉路線,“值點(diǎn)”又能否順利突圍、茁壯成長(zhǎng)?

  “生存空間是有的,但不一定能做得很大。”曹磊直言。畢竟,在市場(chǎng)下沉路徑中,拼多多已占有較大市場(chǎng)。曹磊以拼團(tuán)為例對(duì)記者解釋,同樣是拼團(tuán),在拼多多起來(lái)后,京東、蘇寧、阿里都在做。“雖然大家都在做,但一個(gè)行業(yè)里面,往往只有一個(gè)老大。”

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