中興通訊執(zhí)行副總裁、終端CEO曾學忠
2016年MWC通信展開幕前，中興通訊在巴塞羅那舉行發(fā)布會，發(fā)布了平板投影二合一產(chǎn)品Spro Plus，并對外宣布了和西班牙本土球隊塞維利亞的合作消息。此消息也預(yù)示著中興將把“體育營銷”這種在美國的成功營銷模式移植到歐洲。會后TechWeb有幸直接對話了中興通訊執(zhí)行副總裁、終端CEO曾學忠，聽他講述了這一舉措背后預(yù)示的中興2016年的戰(zhàn)略布局。
中美歐三個支點輻射全球
“體育營銷”一直是中興終端堅持的一項非常重要的營銷方式，它給中興在北美帶來市場的同時，也帶來了很好的口碑。曾學忠強調(diào)：“任何一個企業(yè)，要真正成為全球化的企業(yè)，最核心的點一定是要本地化。”借鑒在美國的成功方式，中興與塞維利亞隊的合作不僅是成為贊助商，還要進入社區(qū)，與消費者互動，建立流動體驗店，參與公益活動。目的是更深入的了解歐洲人的生活方式，研究他們的習慣，才能提供更適合他們的產(chǎn)品。
與賽維利亞的合作僅僅是揭開中興在歐洲體育營銷的第一步，未來中興一定會繼續(xù)加大在歐洲的品牌投入。通過過去這幾年的積累，2015年中興在歐洲的智能手機銷量相比2014年增長超過了400%。2016年從整個全球的市場考慮也是把歐洲作為我們一個重點，以中美歐三個支點來輻射全球。
國內(nèi)市場三年內(nèi)重回前三
說到中美歐，自然逃不過對國內(nèi)市場的思考。曾學忠首次表態(tài)未來三年中興在中國市場要重回前三。在國內(nèi)中興產(chǎn)品將聚焦在AXON天機和blade兩個系列，包括未來三年在中國市場渠道和品牌的倍增計劃。
曾學忠說：“在中國，我們還是跟NBA中國還是有良好的合作。因為中國的品牌是比較復(fù)雜的，中國我們會根據(jù)中國市場的特點，第一個要做到加大投入，第二個在國內(nèi)嘗試體育營銷。過去嘗試一直在做的娛樂，在線上線下的一些活動，我們都會堅定的做下去，我們中國市場投入力度也是非常堅定的。而且中國跟全球其他國家不太一樣，我應(yīng)該說作為本土市場，我們還是確確實實決心更大，投入力度也會更大。”
