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  阿里音樂高曉松

  1月14日消息,在今天的全民互聯網嘉年華上,阿里音樂董事長高曉松進行了主題分享,他表示其實互聯網對我來說,它主要干三件事,一件事叫數據對數據,數據對數據其實對音樂產業最大的用處是發行;第二件事,數據對人,數據對人對內容產業,音樂是內容產業的一部分,實際上對推廣有很大的作用,但是不像數據對數據完全替代了傳統的發行渠道;第三件事,人和人,數據和數據、數據和人,對創作其實沒有特別直接的影響,但是互聯網提供的人和人的平臺,是對創作有相當大的影響。應該這么說,創作這個事,本身其實跟什么都沒有關系。

  以下為演講全文:

  高曉松:大家好,大家問我瘦了嗎?確實瘦了有10斤,離向我們馬總靠近還是有差距的,還得繼續努力。今天讓我說創作與互聯網,所以就不用很長時間了,因為創作和互聯網的關系不是很大。整個音樂產業,內容產業和互聯網的關系是很大的。但是創作是其中最特殊的一部分,所以跟大家分享一下,因為我自己也創作了很多年,現在也服務互聯網公司,所以這兩件事到底有什么關系,我說一下。

  之前我在一次互聯網活動上說,大數據對創作沒用,然后好多產業人士就很氣憤,覺得大數據仿佛是無所不能的,大數據怎么可能對創作沒用呢?大數據對所有的一切都有用。從最基本的哲學來說,上帝從來不給人類一個解決一切的方案,因為如果有這么一個解決一切的方案,那上帝本人就沒用了。我不覺得人類突然拿一個能解決一切的東西,比如說大數據,或者是什么別的。

  其實互聯網對我來說,它主要干三件事,一件事叫數據對數據,數據對數據其實對音樂產業最大的用處是發行,這些年,基本上數據對數據非常精準,非常普遍,所以基本上把傳統的音樂也好,內容也好,發行渠道全部摧毀而且代替掉,這確實是大數據非常管用的地方,這是大數據在發行上的作用。

  第二件事,數據對人,數據對人對內容產業,音樂是內容產業的一部分,實際上對推廣有很大的作用,但是不像數據對數據完全替代了傳統的發行渠道,數據對人這件事在推廣上,代替了大部分的渠道。但是還是沒能完全代替,因為還是有電視,音樂公司或音樂人發一張新唱片,發一部新電影,還會去電視節目比如快樂大本營上比劃一下,去電視、傳統媒體比劃一下。這也是大數據或者互聯網起到了很大的作用。

  第三件事,人和人,數據和數據、數據和人,對創作其實沒有特別直接的影響,但是互聯網提供的人和人的平臺,是對創作有相當大的影響。應該這么說,創作這個事,本身其實跟什么都沒有關系。不要說跟什么互聯網、大數據沒有關系,實際上跟院系都沒有關系,跟你在什么地呆著都沒有關系。創作本身是回答召喚的過程,有的人心里有召喚就創作了,有的人心里沒有召喚,你給他什么數據,你把BAT全部的數據都給這個人,這個哥們還是不會創作,創新不以時代為轉移,肖邦時代怎么創作,今天你寫一首好聽的歌還是一樣的,還是那樣的創作。創作還是需要人和人溝通,需要人和人在一起互相激發,需要高山流水。過去大家在田野里走,要走很久很久,可能走了一輩子,鐘子期也沒有遇到俞伯牙。為什么高山流水那么珍貴,就是因為過去提供的平臺,這兩個人遇到的機率太低了,互聯網時代提供了巨大的平臺,讓大家相遇。

  創作對相遇,對人和人之間的關系,還是比較依賴的。比如說今天傳下來的蝶戀花,毛主席寫過蝶戀花,有很多人寫過,蝶戀花是曲牌,虞美人一萬首詞。我不理解這些人從哪兒聽到這些曲子,并且往里填詞。因為過去的時代沒有互聯網,也沒有電臺,沒有那些傳播的工具,為什么這么多人填了蝶戀花,都是按同一個規律填的。湖南口音毛主席也是這樣的。這個東西是怎么傳播的?我長大了一點我明白,其實還是需要平臺,過去古代的平臺是青樓,大家只有到青樓里去,最近有什么流行曲子,李師師彈了一首這是蝶戀花,之前周邦彥、蘇軾也填過了。那時候青樓就是所謂內容集成的平臺,因為除了青樓就沒有這樣的平臺,所以大家跑到青樓去。青樓不是大家想的嫖娼的地方,其實是一個以文化交流為名談戀愛的地方,因為過去戀愛是一種稀缺的資源,每個人15歲、14歲就被許配了。所以大家需要一個文化交流場合,順便談談戀愛這種稀缺資源。

  包括我入行的時候,覺得人和人的平臺不夠大,大家要組樂隊,樂隊怎么組起來?只能去這些搖滾演出的場子,我年輕的時候,剛入行,在北京外交人員大酒家這樣的地方演出。人家貝斯手比我們彈的好,然后就把他按過來喝酒,不要跟他們干了,我們鼓手這么好,吉他手這么好,就是貝斯不好,就差一個貝斯好的人。早期的樂隊流動性特別大,就是因為平臺小,大家選擇很小,一共看見了5個貝斯手,哪怕崔健也只能在這些地方看,這個人彈貝斯,看見一個人非洲來的哥們,你吉他彈的好,你給我彈吉他,原來的吉他手就抑郁了。

  互聯網這個平臺,只在人和人這個部分,對音樂的創作,有這樣的周邊的影響,有更多的選擇,和更多的人合作,和更多的作詞、作曲的人合作。過去林夕那么好的大作詞他也得等,他不知道那么好的曲子在哪里,沒有更好的平臺給林夕。互聯網提供了一個這樣的可能性,我希望把所有的創作懶惰的借口,用互聯網強大的人和人之間的見面的能力,把它給消除掉了。

  過去大家都說,我為什么沒有創作,我為什么產量低,就是因為曲少,或者說我的作曲我為什么產量低,因為我寫了曲沒人給我填詞。一個人叫高曉松只會寫校園的風花雪月,另外一己只會寫現代的搖滾,我寫了爵士樂沒有人給我填詞,我只能放在那了。阿里音樂會在全產業鏈推進整個音樂產業,今天因為讓我說的主題是創作,我其他的就不談了,阿里音樂在其他產業鏈做什么我就不談了,只是說在創作上能做什么?數據本身對創作沒有什么大的推動作用,不能說把過去發表的所有排行榜前4首歌的音程或者和聲分析一遍,發現1234機率比較大,我就到全世界互聯網曲庫搜1234,這是不可能的,因為這些排列方式就有很多,不能說拿和聲去搜,1645的排列,大家聽李宗盛大哥的歌,以及那個時代臺灣最流行的歌,主副哥和聲排序就是1645的排列。這個不需要互聯網提供大數據,這是小數據。一共40首歌,我聽到的都是這種和聲排列,我就這樣做,這不是大數據。

  在整個娛樂行業,“互聯網+”或者互聯網化的過程中,包括我來到這里,發現一個重大的問題,互聯網行業習慣精算,特別喜歡把什么事精算。但是內容行業,是沒有辦法精算的。內容行業不是一個西醫行業,西醫行業需要精算。內容行業精算不出來。我在好萊塢工作幾年,我經常問他們,你們經常吹自己如何工業化,我就問索尼,杰克遜去世了,再弄一個出來,你有全球最多的數據,有全球最多的工具,為什么不再做一個杰克遜出來,你也沒有弄出一個Lady Gaga,不是測量一個數據精算怎么辦,然后成批生產杰克遜,是生產2.75個杰克遜正好,還是生產1.5個,你一個也生產不出來,半個也沒有。相當于中醫行業,你需要有很多的經驗,把脈,要看看他的臉也就是這樣,大概說一個,為什么大家批評中醫,就是因為中醫的準確率不夠高。但是內容行業的準確率可能比中醫還低,把完脈,看完臉,你說你能活,結果沒有活,我怎么看你也不會火,但是你又火了。全世界如果有一個數據分析,或者有這樣一個機構,我能準確看出內容的價值,這個人就是世界首富,比比爾蓋茨還富,但是并沒有。

  我跟我的IT同事經常討論這個問題,他們不明白一個問題,我們以前老覺得產品應該做的更好一點,升級一點,2.0版、3.0版它的價值就更好一點。這個人還是這么唱歌,并沒有唱的好,同樣的人唱同樣一首歌,是五千塊錢一場,后來升級上萬一場了,但是他并沒有升級到2.0版的。今天我來唱歌,你沒有給我完整的出場費,你給我七折,我就給你唱七折,如果這個歌手說我能唱七折就唱七折,這就是全世界最厲害的人。價值和產品本身,不是互聯網想象的簡單的關系。你不給我錢,慈善晚會我也這樣唱,今天給我一個億出場費,上臺也唱不出劉歡那樣。這個是不能精算,也不是依托數據就可以做的。阿里云能做的并不是說我們能夠抓取淘寶、天貓所有的大數據就可以創作出一百首好歌,完全不是的。

  我再舉一個簡單的例子,這幾年因為阿里跟騰訊,和其他友商拼命拼版權的事,五六年前一年給我十萬的版權,基本上這樣的公司現在都要到兩千萬,我們差不多放大了,給到上游版權方的錢放大了100倍都不止。但是大家都聽流行曲,大家聽到這幾年,因為我們給了百倍的錢,他們寫出更好的歌了嗎?并沒有。不是說給你百倍的錢,過去大家都說盜版寫不出好歌,版權制度不好,今天給這么多錢,阿里和騰訊一年砸出10個億,沒有寫出更好的好歌,不是這樣的關系,我怎么激勵你。

  大家看我,比寫同桌的你的時候更有錢,我穿的一雙鞋比我寫同桌的你的時候那個吉他還貴,可是我還沒有寫出更好的歌。不光是我,那么多的人都是這樣的。按照基本基本你應該更好了,資源更多了,樂器更好,粉絲更多,你應該寫出更好的東西。幾乎大家發現,結果第一張唱片永遠在人們的心里。當年我為什么愛你,今年你什么都有了,為什么變成了這樣,不是這種比例的關系,不是正態分布的關系。

  互聯網提供了人和人的平臺,把這個規模做的特別大,只能以大浪淘沙的方式來做,我們阿里音樂在創作的環節上,會做一個巨型全球的平臺,過去林夕只認識5個作曲,方文山我們把80個得過格萊美獎的新歌,只要你有意愿來,你保證把它做出來,你10塊錢可以拿到得格萊美獎的曲子。蝶戀花為什么今天還有6萬首?因為我們中華民族傳統上,儒家的各種規定,所以我們作曲能力很低,但是我們作詞能力全世界第一槍。那么多作詞的人給你曲你去作,給你最好的鼓手,給你最好的歌手,把全球的資源做到最大限度人與人見面,人和人在作品上做優化的匹配。無論如何匹配,都是人和人匹配,而不是數據匹配。任何時候,大數據都不能匹配出,這兒有一首曲子是這樣的,如果匹配那首詞就一定能產生一個好的作品,這是任何時候都做不到的。電腦讀了一個劇本就自動生成應該找誰演這個電影,哪怕這么基本的,更不要說劇本創作細節,連這么基本市場的行為都匹配不出來。怎么辦?把人和人放大,把青樓放大,數據沒有用,但是人和人之間匹配的可能性更大了。

  今年大家看到阿里音樂有巨大的動作,我們希望在最短的時間,看到中國音樂創作天花板在哪里,過去所有的借口,我都給你滿足,你說你窮,我給你10塊錢一首,幾乎是白送你,阿里音樂在里面做了巨大的付出。你說沒有貝斯手,我們有成千上萬的貝斯手,你說沒有唱小樣的人,我們阿里音樂在沒有成立之前,在淘寶開唱小樣的就有幾人,我現在都不用我認識的唱小樣的,我就到淘寶店上,我給你一個曲你給我唱小樣。我寫那種歌找那個人唱小樣,有這么多的人在這里,我們提供最大的資源的支持,提供最大的平臺。希望能看一看,我們這個國家,我們這個產業在創作上,其他的產業鏈阿里音樂的布局我就不講了,音樂全產業鏈,都會做巨大的推進。今天主題是創作,我要說在創作上,我希望造成一個什么呢?看到這個天花板,今天給了你那么多資源,到底能生產出多少。我不相信這是這樣的曲線,給你資源越多,你就一直這樣,這是不可能的。電影導演原來說沒有錢沒有預算,拍不好。今天電影已經蓬勃成這樣了,你說兩三億,你去拍,拍完以后,男主角進了還可以換一個男主角依然可以拿到很高的票房。

  我們想看到,曲線這樣起來,最后這樣彎過去了,我們就知道,這個就是目前整個所有潛藏在IT公司里面可能有大量音樂人才。把你們都弄出來,讓你們10塊錢一首能買一個歌,可能徹底改變你的生活,至少你可以靠它生活。到底能挖出多少人才,到底在IT幾十人里面挖出多少,在世界上挖出多少從前熱愛音樂的。IT行業音樂人才是最多的,為什么?這是一個小道理,工科院校音樂人才遠超過文科院校。我是清華電子系的,出了我,李健、水木年華,去年清華電子系招生簡章,因為你在這里可以變成高曉松、李健,女生少,男生瘋狂彈琴,競爭激烈。北大這么多文人,我們光一系誕生這么多人,這么大的北大,也沒有看到北大出了什么優秀人才,因為北大女生太多了,北大男生談一個愛的羅曼史,入門級的,八個人就撲上,清華的把魔笛都彈完了,都沒有幾個人。這么多在清華里,在這些工科院校彈這么好的琴的,最后都混進了IT公司,當一個程序工程師什么的。所有的這些借口,我們用我們的能力,盡最大的努力,把它消除掉,讓你們能夠回歸你們熱愛的事業。一定也不是源源不斷這樣的曲線,所以我們要試一下,到底能有多少人才。每個人都覺得自己懷才不遇,但是懷一分才的人也是懷才不遇,但是懷一分才的人是沒用的。

  馬總教我們一件事,跑起來以后再看該怎么調整。頭一年,頭兩年,我們沒有任何的盈利模式,也不需要盈利。我們最開始以最大限度全球音樂資源能力,將整個行業向前推進。在全行業推進的路上,我們再看看,就像阿里巴巴這些年走過來一樣,看看中間還有什么事可以做,今年我們會讓大家看到阿里音樂有龐大的平臺,龐大的資源釋放,以及龐大的事件性的東西發生,希望推進這個產業向前發展。

  我這么多年特別想有一個平臺,不是為了賺錢,而是為了真正把這個產業先向前推進,我希望我自己有一天,我原來寫歌確實不是為了賺錢,也是因為我們學校女生少。但是既然做這個行業就得生活,需要買最好的琴。我今天非常幸福的來到全民互聯網嘉年華活動,能跟大家匯報這些事,不是拿嘴說,讓大家看到,我們阿里音樂集團,對整個音樂產業做的最大限度的努力和推進,謝謝各位。

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