中國零售業(yè)先后經(jīng)歷了 “圈貨”“圈地”“圈人”三個(gè)階段。電商興起之后，實(shí)體零售遭遇強(qiáng)烈沖擊，線上線下劍拔弩張。但隨著2016年“新零售”概念的提出，線上線下開始尋求合作與融合。
S2B2C家電新零售實(shí)現(xiàn)消費(fèi)方式逆向牽引
由慧聰家電重磅打造基于SAAS系統(tǒng)的S2B2C家電全產(chǎn)業(yè)鏈電商和服務(wù)平臺(tái)——家電匯2.0以其獨(dú)特的創(chuàng)新思維及創(chuàng)新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)家電向“家電新零售”的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)方式從“貨-場-人”到“人-貨-場”的逆向牽引。
供應(yīng)鏈+SAAS軟件系統(tǒng)+服務(wù) 構(gòu)筑平臺(tái)
相關(guān)人士介紹，慧聰家電匯2.0平臺(tái)通過供應(yīng)鏈+SAAS軟件系統(tǒng)+服務(wù)的方式，構(gòu)筑起“供應(yīng)鏈、金融、物流、服務(wù)”的四大服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上和線下協(xié)同和融合。
具體的舉措主要有：第一，線下零售商通過慧聰自建的SaaS系統(tǒng)在線上分銷慧聰上千萬SKU商品，拓寬銷售渠道的同時(shí)，也免去了積壓庫存的風(fēng)險(xiǎn)。第二，傳統(tǒng)零售模式是市場驅(qū)動(dòng)銷售，而新零售則是供求驅(qū)動(dòng)銷售，依靠買、賣雙方交易行為大數(shù)據(jù)分析的同時(shí)，更加智慧地匹配商機(jī)，縮短采購時(shí)間，提高采購效率，改善缺貨與庫存的矛盾，保持平臺(tái)的穩(wěn)定性，帶給客戶良好的體驗(yàn)。第三、全產(chǎn)業(yè)鏈輸出打破以往家電在地域、物流和資金方面的局限，產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋家電商品管理、運(yùn)營管理、金融、物流、營銷推廣、網(wǎng)絡(luò)信息等全方位服務(wù)。通過線上海量信息和便捷溝通，線下有溫度的體驗(yàn)和專業(yè)服務(wù)，打造線下線上一體化融合、相互賦能。
據(jù)了解，截止目前，慧聰家電線上交易市場已經(jīng)擁有注冊買家34.7萬家，注冊企業(yè)3.8萬家，活躍用戶高達(dá)81%。在線下方面，連續(xù)8年，每年3月、8月在浙江余姚、廣東中山、順德各舉辦一屆慧聰家電展(展區(qū)面積超45萬平米，1.6萬家企業(yè)參展，采購超150萬人次)，2016年還建立了建筑面積為20萬平方米“全球家電采購中心”——中國慧聰家電城。
線上展示+線下體驗(yàn)，慧聰家電匯用“供應(yīng)鏈+SAAS軟件系統(tǒng)+服務(wù)”詮釋了“新零售”落地的新方案。
