12月22日消息，在首屆互聯網生態創新論壇上，前招商銀行行長馬蔚華發表了演講。他表示，互聯網在中國剛剛興起的時候，商業銀行作為最傳統的產業，也是深得其利。“那時候我正在招行做行長，當時只有一千億資產的幾百個網點的銀行，硬是靠著互聯網經過十幾年的發展打造成為今天一個比較成功的零售體系的商業銀行。”馬蔚華說：“假如沒有互聯網就不可能有今天零售業務的發展。”
今天的互聯網還在不斷地向前發展，特別是到現在進入了一個大數據和新的信息技術發展的階段。馬蔚華認為，這個階段的特點是，云計算、大數據，以互聯網為驅動核心的商業模式創新和互聯網與傳統工業結合的創新，比如互聯網+的戰略，預示著全球互聯網經濟將會進入下一代更深層次的創新驅動。“互聯網生態，也是一種跨界創新的商業模式，它衍生出全新的商業組織方式，帶來全新的用戶價值。”
在論壇上，馬蔚華還與樂視副董事長劉弘(微博)共同宣布互聯網生態研究院的成立。而此次論壇還宣布成立“互聯網生態創新基金聯盟”，目前聯盟成員包括創新工場、普斯資本、新沃投資、娛樂工場基金、北京創金興業投資中心、樂體創投、重慶戰略并購基金、前海母基金等。
以下是騰訊科技整理后的演講實錄：
各位來賓，各位朋友，大家下午好。今天能夠出席首屆互聯網生態論壇是非常高興的，因為這個話題是新話題，可能是前所未有。我謹代表互聯網生態研究院向蒞臨今天會議的各位朋友，表示熱烈的歡迎和感謝!
在烏鎮的大會剛剛落下帷幕之際，我們就召開了今天這樣一個論壇，應該是我們對習主席關于國家互聯網戰略的一個具體的落實的步驟，正如習近平同志所說，我們中國正處在信息化快速發展的歷史進程之中，互聯網不僅改變了人們的生活方式，而且也在迅速的改變企業的經營方式、組織形式、商業模式和人們的思維定式。
在互聯網時代，特別是在今天經濟下行的環境中，企業跨界的合作，應該是應運而生。一方面是企業的強強聯合，另一方面是不同行業的跨界組合，而在這個跨界組合之中，互聯網企業的跨界組合，應該成為社會備受關注的一個亮點。
這種跨界的聯合，實際上是產業鏈的進一步延伸和垂直的整合。因為這種形式形成互聯網企業自身的閉環，來增加自身的競爭力，這種現象預示著未來在市場競爭中將會有同行業的不同企業的競爭，要轉向跨行業的，不同行業的平臺的競爭。所以，這就是前幾天賈躍亭先生說過的，他說：全新的一種經濟形態正在出現。全新的經濟生態就是要打破產業的邊界為特征，這樣的一個生態經濟。我覺得互聯網的生態是這種新的經濟形式的一種突出的表現。
人類社會在經歷了農業革命、工業革命之后，正在進入一個信息技術革命的偉大時代，以互聯網為代表的信息技術，極大地提高了人們認識世界的能力和改造世界的能力，從而也使我們企業界拓寬了自己的發展空間。互聯網的發展過程本身也經歷了一個由傳統到今天不斷革新、不斷創新的歷史過程?；ヂ摼W在中國剛剛興起的時候，商業銀行作為最傳統的產業，也是深得其利，那時候我正在招行做行長，當時只有一千億資產的幾百個網點的銀行，硬是靠著互聯網經過十幾年的發展打造成為今天一個比較成功的零售體系的商業銀行。我們經常說，假如沒有互聯網不可能有今天零售業務的發展。
今天的互聯網還在不斷地向前發展，特別是到現在進入了一個大數據和新的信息技術發展的階段，這個階段有個特點，云計算、大數據，以互聯網為驅動核心的商業模式創新和互聯網與傳統工業結合的創新，比如互聯網+的戰略，預示著全球互聯網經濟將會進入下一代更深層次的創新驅動。
在我們看到一系列互聯網的創新的浪潮中，必須關注近年來一個十分惹人注目的現象，這就是剛才講到的互聯網生態?，F在在國內外主要的互聯網企業，幾乎都在宣傳自己在打造互聯網生態，每個互聯網企業都說自己有一個互聯網生態，由于各個企業業務形態、發展模式各有差異，對互聯網生態的理解也是各有所長，各有見解。這就導致了現在互聯網生態概念并不十分統一，也不十分清晰。所以，到底何為互聯網生態，何為互聯網生態企業，這需要經濟界和IT界的學者、互聯網企業家們一起進行探索。同樣，對于國內外各種各樣的互聯網生態企業，我們應該怎么認識和辨析他們，我們希望能夠在今天的論壇和各位專家的共同探討，并定義互聯網生態的存在和它的價值。
現在一些人認為，互聯網生態是一個格局和外延更大的概念，互聯網生態是體系，是鏈條，是環境，也是商業模式，也是思維邏輯。也有人認為，互聯網生態是以用戶為核心，是以互聯網技術為基礎平臺產生出的人與人、人與互聯網的各種關系。還有人認為，互聯網生態也是鏈條，這個鏈條上每個環節相互依存，而形成一個完整的生態鏈條。互聯網生態，也是一種跨界創新的商業模式，它衍生出全新的商業組織方式，帶來全新的用戶價值。
我們的國家，正處在一個重要的戰略期，也在經歷痛苦的、艱苦的轉型升級，我們需要新的可持續發展的動力，這種動力就是創新，創新驅動，十八屆五中全會確立了“十三五”的五大理念，而創新就是五大理念的第一條。所以，我們現在拓寬網絡經濟的空間，充分發展分享的經濟，超前布局下一代的互聯網，推進商業鏈、物流鏈的創新，這就是我們面對的互聯網生態的發展，這是我們值得關注的重大的創新之一。
我們之所以把樂視作為研究互聯網生態的一個樣本企業，是不是可以這么認為，如果追根溯源的話，在企業經營中引入生態這個概念，當屬從樂視開始，樂視從樂視網起步，通過產業鏈垂直整合的方式，一步一步地發展出自己獨特的平臺+內容+終端+應用的樂視生態?，F在的樂視你很難說它是哪一類企業，因為它有視頻的網站，有智能電視，有超級手機，還要打造超級的電動汽車，最近又收購了易到用車、酷派，前兩天又入股TCL，令人眼花繚亂的快速的發展，是不是都應屬于實施互聯網生態的一系列的重大舉措。所以，我們可以討論。對于互聯網技術背景下跨產業鏈重構的理論與實踐，這種探索，樂視會給我們提供很多啟發。一直以來，對樂視的發展模式，大家也是各有各的看法，爭議不斷。很多人說看不懂樂視，也更看不懂樂視生態。我想正是因為有爭議，我們對互聯網生態的研究和探索才更有意義。
希望首次論壇能夠圓滿成功。
