國產手機城頭變幻大王旗，昔日傳統(tǒng)運營商渠道強勢“中華酷聯(lián)”似乎在一夜之間被京東天貓“花旗小妹”取代。此前，酷派總裁李斌接受搜狐科技專訪時表示，不是誰炒作一下(互聯(lián)網手機)，就真正能夠達到中華酷聯(lián)的背景。
而中興通訊副總裁、終端中國區(qū)常務副總裁俞義方在“國民指紋手機”發(fā)布會后接受搜狐科技專訪時對手機渠道進行了反思，認為過去太過依賴于運營商渠道，而從“國民指紋手機”開始，中興通訊手機渠道發(fā)生戰(zhàn)略轉型，從原來的線下渠道向線上渠道轉型，而目前線上比例占據1/4。
俞義方坦言，中興前兩年與運營商合作，成功后有些固化，對電商市場、社會渠道的發(fā)展有點滯后。如今，中興在進行戰(zhàn)略轉移，品牌影響力開始慢慢回升。中興越來越有信心，利用三年時間，回到本應屬于自己的市場領先位置。“線下渠道很完備，線上與京東、天貓等合作彌補短板，2015年通過渠道變革，中興通訊要回到原來的位置，難度不是太大。”
雙十一中興“爽約”，俞義方稱，低調的中興有意想“錯開”一下，作為線上產品后起之秀，中興未來渠道已轉向電商等社會渠道。目前，國產手機開始比拼線下渠道，中興再來拼電商渠道是否遲到?對此，京東集團3C事業(yè)部手機通訊業(yè)務部總經理胡勝利對搜狐科技表示，國產手機電商品牌“花旗小妹”有可能成為“中花旗小妹”，因為電商渠道的三、四、五級城市尚未還有巨大的增長空間。
俞義方透露，中興手機未來將兩條腿走路，未來主要在3個渠道上發(fā)力：第一是傳統(tǒng)的運營商渠道，這是中興的強項;第二是社會公開渠道，主要與國美、蘇寧等社會化賣場合作;第三是在電商方面，目前平臺上除了自建之外與阿里、京東都已建立了合作。
產品方面，俞義方此前在接受搜狐科技采訪時透露，中興對終端業(yè)務投入巨大，終端部門也會更加用心做產品，例如2015年的AXON天機、AXON天機MINI、手表等都交上不錯的答卷。不過，產品轉型很痛苦，而中興做產品從不模仿別人，譬如，AXON天機外觀在非常有特色，旗艦級配置非常令人震撼。目前，中興正式形成“AXON天機+Blade”的兩大戰(zhàn)略產品線，聚焦高端商務人群和年輕進取人群。
