今日諾基亞通信大中華區總裁王建亞在接受采訪時表示，明年的最大任務是完成諾基亞中國區網絡設備業務與上海貝爾的整合工作，而挑戰在于企業文化的整合。
2015年4月15日，諾基亞宣布并購阿爾卡特-朗訊。此前二者的業務各有側重，前者關注無線業務，而后者為固網、IP、傳輸;合并之后雙方能形成互補。在區域上，諾基亞通過并購贏得了美國市場，鞏固在歐洲市場的地位，同時也加強了大中華區業務。
合并之后，諾基亞通信業務包含移動網絡、固話網絡、應用與數據分析、IP/光網;新公司將擁有4萬名研發人員，增強的財力也能更好地支持研發。
王建亞介紹稱，未來5G技術還包括物聯網、云、大數據，兩家公司若單獨面對5G并無優勢;在合并后，無線+IP的組合才能助企業取得成功。而近期愛立信與思科組成聯盟也表明業界認可這種看法。
8月28日，中國華信郵電經濟開發中心與諾基亞簽署協議，雙方同意把諾基亞的中國電信基礎設施業務與上海貝爾股份有限公司進行整合，組建為一家新的合資公司。諾基亞將在新公司中持有50%+1股份，中國華信持有剩余股份。
王建亞表示，未來諾基亞通信中國與上海貝爾將成為一個團隊，這也是明年其工作的最大任務。在3G/4G時代，諾基亞是中國電信設備市場中份額最大的外企，合并會強化這種地位。由于產品線更寬廣，客戶群也會由運營商擴展到企業與政府，與國資委合資有利于拓展業務。
整合之后，諾基亞通信中國將擁有2.2萬名員工，超過1萬名研發人員。王建亞稱整合的最大難點在于企業文化的不同。不過他表示對此有信心，因為此前諾基亞通信曾經整合過西門子、摩托羅拉等企業的網絡設備部門，融合能力較強。
