360奇酷總部日前正式遷至深圳南山智園A2棟大樓。360董事長(zhǎng)周鴻祎(微博)在出席這場(chǎng)活動(dòng)時(shí)表示，國(guó)內(nèi)智能手機(jī)市場(chǎng)已是一片血海市場(chǎng)，企業(yè)要有第一年敢賠多少億的膽量才能玩。
周鴻祎說(shuō)，智能手機(jī)的產(chǎn)品目前比較同質(zhì)化。如果在產(chǎn)品上沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有自己獨(dú)到的顛覆性，求短期內(nèi)速勝不現(xiàn)實(shí)。做智能手機(jī)，不能做成資本上的投機(jī)的事，要做一定是賠錢(qián)的。
“我們今年做手機(jī)，第一年還是要打下基礎(chǔ)，我認(rèn)為未來(lái)一年都會(huì)是高度同質(zhì)化的時(shí)候，軟件是核心，所以360 OS很重要。360 OS很多創(chuàng)新點(diǎn)還沒(méi)來(lái)得及做。”
今年的雙11，360奇酷手機(jī)開(kāi)局不錯(cuò)，整體銷(xiāo)售量超16萬(wàn)臺(tái)，其中在天貓“雙十一”銷(xiāo)售量排行第四、銷(xiāo)售額排行第五，在京東“雙十一”銷(xiāo)售量排行第四。
甚至有業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)，此前以“中華酷聯(lián)”為代表的格局已被改變，未來(lái)奇酷與華為、小米、魅族有望組成最新國(guó)產(chǎn)手機(jī)四強(qiáng)陣容“花旗小妹”。
這一切使得周鴻祎的心情很好。周鴻祎表示：第一年有品牌、有口碑最重要。和當(dāng)年魅族一樣，魅族開(kāi)始量不大，但從做MP3開(kāi)始，積累比較強(qiáng)品牌和粉絲后，一發(fā)力就容易突破。
“原來(lái)中華酷聯(lián)他們都是靠跟運(yùn)營(yíng)商合作，通過(guò)渠道，好像能放很多量，但是一旦形勢(shì)一轉(zhuǎn)，這種量在一夜之間就能讓你灰飛煙滅。”
周鴻祎認(rèn)為，銷(xiāo)售額、銷(xiāo)售量只是一個(gè)維度參考。奇酷是智能手機(jī)市場(chǎng)的晚進(jìn)入者，短期內(nèi)其他公司都是接近幾千萬(wàn)、上億的量，奇酷不搞“大躍進(jìn)”，哪怕賣(mài)500萬(wàn)臺(tái)也要贏得口碑。
當(dāng)前小米和華為在國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)第一位置上競(jìng)爭(zhēng)激烈，領(lǐng)先其他廠商。奇酷還有機(jī)會(huì)嗎?
周鴻祎說(shuō)，就算手機(jī)廠商今天賣(mài)出1億部手機(jī)，不等于未來(lái)還能賣(mài)出1億部手機(jī)。如果滿(mǎn)大街都是一款手機(jī)，可能用戶(hù)就不一定要跟別人一樣，大家要有個(gè)性，手機(jī)各種技術(shù)也在發(fā)展。
“今天就算小米號(hào)稱(chēng)有1億用戶(hù)，那當(dāng)年諾基亞和摩托羅拉不也如日中天嗎?手機(jī)是時(shí)尚用品、個(gè)人用品，我不能說(shuō)是快銷(xiāo)品，但是消費(fèi)者基本是一年換一次手機(jī)。”
“現(xiàn)在凡是市場(chǎng)領(lǐng)先者就說(shuō)，我們有多少市場(chǎng)占有率;還有人說(shuō)，手機(jī)我看未來(lái)五年不會(huì)變。”周鴻祎說(shuō)，說(shuō)這些話者，都是市場(chǎng)既得利益者，但是說(shuō)這種話的人往往守不住這個(gè)市場(chǎng)。
