24日的小米新品發(fā)布會(huì)上，不善言辭的雷軍突然談起了情懷。有位媒體人發(fā)朋友圈說，“剛剛路過了國家會(huì)議中心，聽路人說雷軍在里面哭，誰知道怎么回事?”
是的，雷軍談起了情懷。
“在北京，小米的樓，還遠(yuǎn)不夠高。”
“我想到的第一句話，是：美國，我來了。”
理工男走起了煽情路線，這種畫風(fēng)的確會(huì)給人帶來不適的感受。但效果同樣出奇的好，朋友圈里那篇《雷軍：我所有的向往》引發(fā)了一大波刷屏。有吐槽的，有感動(dòng)的，每人評(píng)價(jià)都不盡相同。
爭(zhēng)議是不可避免的。作為一家五年內(nèi)迅速崛起的手機(jī)廠商，小米給行業(yè)帶來了太多變化。
有人對(duì)小米不屑一顧，直接說，“米粉很low”;也有人說，小米只會(huì)營(yíng)銷，沒有專利;還有人說，小米今年不行了，以后估計(jì)也就這樣。
今年雙11，小米甚至跌落了銷售額第一的寶座。各種質(zhì)疑的聲音傳來，小米承受了巨大的壓力。作為一家明星企業(yè)，小米背負(fù)了太多期待。如果只看“五年”這個(gè)數(shù)據(jù)，小米其實(shí)只是一個(gè)年輕的行業(yè)新兵。
《我所有的向往》中一句話說的很有道理：
有人說其中最大的變化，是手機(jī)業(yè)成功轉(zhuǎn)型娛樂業(yè)，表現(xiàn)形式就是沒完沒了的發(fā)布會(huì)，而且所有的發(fā)布會(huì)都有一個(gè)共同的主題，那就是閃閃發(fā)光的五個(gè)字：友商是傻逼，其中小米首先是傻逼。
幾乎所有的發(fā)布會(huì)，小米都成為了跑分的對(duì)象，成為了對(duì)比的競(jìng)品，幾乎所有廠商的新品，都以吊打兩家產(chǎn)品為榮，一家是蘋果，而另一家就是小米。
從正面來看，小米正在遭受挑戰(zhàn)，而從側(cè)面來看，正是因?yàn)閮?yōu)秀，才會(huì)遭受挑戰(zhàn)。
筆者還記得上次見一位媒體朋友時(shí)，我說，我是“米粉”。他露出非常驚訝的表情，吐槽我說，你怎么會(huì)是“米粉”呢?你怎么能是“米粉”呢?
當(dāng)時(shí)筆者支支吾吾回答說，因?yàn)樾∶缀芸岚?但為什么酷，筆者并沒有說清楚。
而從《我所有的向往》，筆者似乎找到了答案：
上周四晚上，我們?cè)俅伍_會(huì)討論。那天晚上，雨雪交加，寒風(fēng)刺骨。在小米樓下，我看到有四五個(gè)年輕人在用手機(jī)拍來拍去。看著他們急于要和小米logo合影的樣子，我想他們應(yīng)該不是小米的員工。他們或者是路過，或者是遠(yuǎn)道而來，為的只是來看小米一眼，和今天遠(yuǎn)道而來的所有米粉們一樣，我想他們愛小米。那一剎那，我有點(diǎn)小沖動(dòng)，很想邀請(qǐng)他們到我的辦公室去坐一坐，給他們倒杯熱茶……
筆者第一次參加小米電視2s發(fā)布會(huì)時(shí)，穿上了一件紅色的米兔衣服。當(dāng)時(shí)和現(xiàn)場(chǎng)工作人員的衣服直接撞衫，雖然尷尬，但又有幾分激動(dòng)......
筆者第一次到小米總參參觀時(shí)，表現(xiàn)和文章中那幾位年輕人幾乎如出一轍——門口的呆萌流浪狗旺財(cái)、樓梯旁從二樓直下一樓的滑梯、熱帶雨林造型的小屋，這些都給人興奮的感受......
回到發(fā)布會(huì)的產(chǎn)品層面來看，紅米Note3作為又一款性價(jià)比殺器，的確堪稱2015年年底手機(jī)圈的壓軸好戲。小米平板2代的全金屬，安卓、Win10雙系統(tǒng)設(shè)計(jì)同樣值得稱道。
有人說，紅米Note3相比友商的產(chǎn)品而言，是“螳螂捕蟬黃雀在后”。的確如此，毋庸置疑，紅米Note3一定又會(huì)成為一款爆品。
誠然性價(jià)比突出，但正如筆者今年9月在《小米的野心與焦慮：從小米4C三號(hào)位角色說起》一文中說的一樣，“雖然性價(jià)比突出，但我們也看到了小米產(chǎn)品之間的自相矛盾。”
隨著小米產(chǎn)品線的逐漸豐富，產(chǎn)品之間越來越呈現(xiàn)出市場(chǎng)定位互博的情況。表面上看，從499元到1999元，小米幾乎覆蓋了每一個(gè)價(jià)位段。
仔細(xì)一看，紅米Note3 899/1099元的價(jià)格，不俗的性能，加上指紋識(shí)別的功能，其實(shí)正在對(duì)小米4等舊款旗艦產(chǎn)生重大沖擊;今年9月發(fā)布的小米4c同樣如此，1299/1499元的售價(jià)卻比配置更低的小米4和小米Note還要便宜。
產(chǎn)品線內(nèi)部的互博，這是小米創(chuàng)業(yè)至今從未出現(xiàn)的市場(chǎng)怪相。
出現(xiàn)這種原因，其實(shí)和友商的定價(jià)策略有很大關(guān)系。當(dāng)友商們紛紛祭出低價(jià)的殺招時(shí)，以性價(jià)比起家的小米不得不對(duì)此做出價(jià)格回應(yīng)。
正是這種價(jià)格越做越低的情況，才會(huì)出現(xiàn)小米今年雙11銷量雖然排名第一，但銷售額卻排名第二的現(xiàn)象。
不管怎樣，小米的基本面依舊是良好的。過去的短板正在逐漸補(bǔ)足。
從專利的角度來看，一位媒體人這幾天在朋友圈說到：小米專利儲(chǔ)備增厚很多，6000多件了。林斌去年說的目標(biāo)達(dá)到了。不過查詢下來，更多側(cè)重軟件領(lǐng)域，于生態(tài)確實(shí)有很多護(hù)航，還是覺得應(yīng)該介入供應(yīng)鏈，在核心部件上有所突破。
而從饑餓營(yíng)銷的角度來看，小米電商在今年完成了重大的升級(jí)轉(zhuǎn)型，從爆品脈沖電商搶購模式變成了爆品常態(tài)電商。
這兩個(gè)角度其實(shí)足矣兼得，小米正在從狂飆突進(jìn)走向漸趨成熟。在今年旗艦難產(chǎn)的情況下，小米依舊能保持相對(duì)較好的成績(jī)，渡過這一段，小米之后的節(jié)奏會(huì)走的更穩(wěn)健。
雷軍說，“被大家議論也罷，嘲笑也好，無論如何，通過全中國友商們的共同努力，國產(chǎn)手機(jī)成了市場(chǎng)主流!”
行業(yè)理應(yīng)如此。如今的撕逼毫無意義，多幾分風(fēng)度，多幾分禮讓，國產(chǎn)手機(jī)行業(yè)才能走得更遠(yuǎn)。
