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亞馬遜吸取中國教訓(xùn)在印度提前卡位:欲讓阿里無路可走

  在中國電子商務(wù)市場,亞馬遜并不是一個遲到的玩家,2004年收購雷軍(微博)的卓越網(wǎng)進(jìn)入中國市場,只比馬云(微博)淘寶網(wǎng)的成立晚了一年。然而時至今日,阿里巴巴已經(jīng)成為中國電子商務(wù)的巨無霸,而亞馬遜淪落成二線服務(wù)商,市場份額極為有限。

  據(jù)福布斯網(wǎng)站報道,面對中國市場的歷史教訓(xùn),亞馬遜已經(jīng)決定不讓它在印度市場重演,亞馬遜在印度大規(guī)模投資,開設(shè)的零售網(wǎng)站已擁有顯著份額。亞馬遜已經(jīng)決定讓阿里巴巴在印度電商市場“無路可走”。

  對于國內(nèi)網(wǎng)購族而言,亞馬遜的服務(wù)仍然不陌生,尤其是基于Kindle閱讀器的數(shù)字圖書業(yè)務(wù)。不過亞馬遜在中國網(wǎng)購市場的份額,和其進(jìn)入中國市場的時間,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不相適應(yīng)。

  不過亞馬遜已經(jīng)決定中國的悲劇在印度不會再次發(fā)生。

  迄今為止,亞馬遜已經(jīng)在印度多次大規(guī)模投資。就在上周,亞馬遜掌門人貝索斯宣布,將在印度再一次投資30億美元,這樣該國的總投資將達(dá)到50億美元。

  亞馬遜很早之前就在印度建立了電商網(wǎng)站,而通過追加的投資,亞馬遜將進(jìn)一步提高供應(yīng)鏈效率。

  據(jù)稱30億美元的投資對于亞馬遜來說也堪稱大手筆,這相當(dāng)于該公司2015年的全球市場營銷費用。

  印度和中國同屬于金磚四國,同樣擁有龐大的人口規(guī)模,一般認(rèn)為,印度將是中國之后下一個最重要的互聯(lián)網(wǎng)市場。如今,印度智能手機(jī)市場爆發(fā),幾乎所有的中國一二線品牌,都已經(jīng)涌入了印度。

  不過奇怪的是,在印度電商市場,中國的阿里巴巴似乎顯得有些猶豫。目前阿里在印度電商尚未建立存在感。

  福布斯網(wǎng)站指出,伴隨著亞馬遜對印度電商的龐大投資,以及本土出現(xiàn)Flipkart和Snapdeal這兩家強(qiáng)勁對手,阿里巴巴未來在印度的發(fā)展前景,將受到影響。

  據(jù)統(tǒng)計,目前在印度電商市場,亞馬遜獲得了15%的份額,兩家印度巨頭合并拿下了七成左右。

  此前,阿里巴巴已經(jīng)在Snapdeal擁有股權(quán),有消息稱,阿里巴巴還希望斥資100億美元,入股另外一個服務(wù)商Flipkart。

  亞馬遜屢次的大手筆投資,表明了該公司對于印度電商市場的企圖心,以及攫取更多份額的雄心。

  外媒指出,如果阿里巴巴不能夠在印度采取更加積極主動的措施,該公司可能將印度市場拱手讓給亞馬遜。

  據(jù)悉,阿里巴巴除了和印度電子商務(wù)企業(yè)洽談注資入股之外,最近也開始招募團(tuán)隊,考慮在印度建設(shè)獨立的電商平臺。

  不過,亞馬遜和印度兩家對手多年的競爭,已經(jīng)給阿里巴巴進(jìn)入印度設(shè)立了極高的門檻。

  Flipkart網(wǎng)站誕生于2007年,迄今為止已經(jīng)一共融資32億美元,擁有和亞馬遜、阿里巴巴競爭的足夠資本。

  即使阿里巴巴能夠按照傳言成功收購Flipkart,該公司也需要在印度大規(guī)模投資,提高運營效率和亞馬遜競爭。

  印度電商市場正在高速增長,這是一個亞馬遜和阿里巴巴都不能忽視的機(jī)會。根據(jù)高盛集團(tuán)的預(yù)測報告,印度電商市場到2030年,將會有2280億美元的規(guī)模,這將是目前市場規(guī)模的十倍。

  印度的經(jīng)濟(jì)正在快速發(fā)展,國民收入水平逐步提高,未來,互聯(lián)網(wǎng)普及率、網(wǎng)絡(luò)購物的普及程度也會大幅度提高。

  作為兩家覬覦印度市場機(jī)會的外來企業(yè),亞馬遜已經(jīng)在第一個回合中領(lǐng)先了阿里巴巴。不過,阿里巴巴擁有亞洲市場的經(jīng)驗,未來即使是作為遲到者,是否能夠再一次掀翻亞馬遜,仍值得關(guān)注。

  據(jù)悉,阿里巴巴高管年初已經(jīng)披露,2016年將會親自進(jìn)入印度市場,不僅將服務(wù)普通消費者,也會服務(wù)于小企業(yè)。另外在去年底,阿里巴巴集團(tuán)下屬的螞蟻金融集團(tuán),斥資5億美元入股了移動支付公司Paytm,這將為阿里巴巴啟動印度網(wǎng)絡(luò)零售做好基礎(chǔ)設(shè)施的鋪墊。

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