比起擁有大量“原始讀者”的紙媒，VOX Media直接從零開始，但卻迅速得到大量讀者關(guān)注。今年8月，這家歷史并不算太長的公司獲得了來自NBC環(huán)球的投資，估值超過10億美金。在2015騰訊網(wǎng)媒體高峰論壇上，騰訊科技專訪到VOX傳媒總裁Marty Moe。他向騰訊科技透露了他對(duì)于眾媒時(shí)代的看法以及對(duì)中國市場的打算。
不同于其他大型媒體公司，VOX Media的特長并不是依靠某一個(gè)“大而全”的媒體立足，而是通過旗下8家垂直媒體從不同領(lǐng)域出發(fā)來覆蓋讀者。The Verge，Re/code，SB Nation，Polygon，EATER，CURBED，RACKED，Vox等媒體涵蓋領(lǐng)域從科技到游戲，從美食到運(yùn)動(dòng)。
垂直化專業(yè)化是VOX的優(yōu)勢，但面對(duì)著越來越多的新聞聚合類應(yīng)用進(jìn)入市場，越來越多的個(gè)人能夠?qū)εd趣所在的小眾領(lǐng)域進(jìn)行內(nèi)容生產(chǎn)。那么垂直類媒體是否還有成長空間?Marty Moe告訴騰訊科技：“不用太過擔(dān)心。的確存在連垂直媒體都無法覆蓋的小領(lǐng)域，但我們作為一家傳媒公司需要的是規(guī)模。”他認(rèn)為，VOX是一個(gè)品牌，小媒體可以自由成長，到了一定階段如果它們足夠優(yōu)秀，VOX愿意讓它們成為這個(gè)品牌下的一分子。
即便現(xiàn)在出現(xiàn)了很多聚合類新聞應(yīng)用，但垂直媒體依然保有著內(nèi)容專業(yè)性的優(yōu)勢。Facebook推出的Instant Articles聚合了我們的文章，“但我們并沒有失去控制，這反倒是一個(gè)讓我們更接近讀者的機(jī)會(huì)”。
技術(shù)方面，雖然很多網(wǎng)絡(luò)媒體都有自己的CMS平臺(tái)(Content Management System內(nèi)容管理系統(tǒng))，但VOX的獨(dú)家技術(shù)仍為其添色不少。VOX不僅有自己的CMS平臺(tái)——Chorus，還配備了專門的技術(shù)維護(hù)部門。Marty Moe表示對(duì)于任何一家媒體公司來說如何平衡技術(shù)與人工編輯對(duì)內(nèi)容的控制是一個(gè)永恒的話題。“VOX絕不會(huì)開發(fā)一種技術(shù)然后直接告訴編輯去用吧。我們會(huì)讓技術(shù)和人更加融合。”
事實(shí)上，今年VOX買下了莫博士創(chuàng)辦的科技媒體Re/code，為其媒體艦隊(duì)再添一員。Marty Moe并未直接回答VOX的下一步并購計(jì)劃，但他透露，VOX在選擇投資對(duì)象時(shí)主要從以下兩個(gè)角度進(jìn)行觀察：一方面是團(tuán)隊(duì)成員是否足夠?qū)I(yè)，是否有真正具有實(shí)力的內(nèi)容編輯團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)等等;另一方面則是團(tuán)隊(duì)的長遠(yuǎn)目標(biāo)是否和VOX一致。
最后，Marty Moe對(duì)于是否進(jìn)入中國市場的問題做出回應(yīng)。他表示盡管中國市場很誘人，但他不會(huì)輕易進(jìn)入自己不熟悉的市場。
