一個在傳統手機行業屢次證明自己，打下了江山、贏得了江湖地位的老兵，轉過身來冒著“晚節不保”的風險投入到移動互聯網的浪潮中，如果他自己不說，你很難想象到底是為什么。
11月6日，加盟樂視僅僅9個多月的樂視移動總裁馮幸在參加中國聯通召開的“終端眾籌2.0”現場會之后接受了媒體的采訪。他侃侃而談，話題涵蓋產品、格局和行業未來。言談中，舉止間，仿佛可以感覺他在渴求改變什么，卻不焦急。
這位江湖人稱“老馮”的人，曾帶領一班人馬僅用三年時間，將聯想打造成中國市場第二、全球市場第三的智能手機廠商，出貨從從1000萬到4000萬再到6000萬臺。在巔峰時，他卻開始了對品牌成長和企業轉型的反思。2014年年初，馮幸離開了手機行業，一度陷入迷茫的他回望戰局，復盤市場，一絲不安分在暗生卻不易察覺。
幾個月之后，他與樂視的生態手機理念一拍即合，多年經驗練就的宏觀視野和行業判斷讓他感覺做生態這件事“靠譜”，原地轉了一圈，“老馮”又殺回了手機行業。他對記者說：“很多人困惑，手機行業到底是不是已經夕陽了?要我說，到了今天這個時間點，如果行業仍只靠拼硬件參數、拼性價比去廝殺，那這個產業真的就只能夕陽了。但是如果大家能拼服務、拼體價比，更多地去關注用戶體驗，不急功近利，那這個行業依舊處在最好的時代。”(注：體價比意為體驗價格比)
起初，樂視提出生態理念，引起諸多質疑，“偽生態”、“炒概念”的評價四起。后續樂1、樂1 Pro、樂Max漸漸在市場中為超級手機生態正了名，樂視新品樂1s首發銷量更是刷新了行業瞬時銷售記錄，在京東平臺，樂1s“現貨+預售”超過蘋果、華為、小米等廠商的現貨銷售，奪得銷量冠軍。而今，市場驗證與口碑傳播之后，生態手機在行業內已經得到了初步的認可。
生態手機，并不高深也不玄妙，其實理解起來并沒有那么難。行業專家認為，在大屏智能手機時代初期，蘋果正是憑借軟硬件高度結合的生態給用戶帶來了良好的體驗。但是生態也要與時俱進，在物聯網來臨的前夜，作為個人信息中心的手機一旦與更多的智能硬件產生聯接，生態必須隨之擴大才能造就新的極致體驗，平臺、終端、內容、應用都必須囊括在新的生態中，這就是樂視在做的事，也是激發了“老馮”緊迫感和使命感的東西。
生態手機可以負利銷售，依靠后續多維度的生態服務來盈利，與傳統廠商渴望賣出手機成為最終環節不同，生態手機企業賣出手機才是服務的開始，每一臺手機背后都是潛在的高ARPU值、高價值用戶。馮幸以樂1s為例介紹說，樂1s每臺售價1099元，其品質其實賣1999也是沒有問題的，但是樂視就是要低于量產成本定價，依靠后續的內容、會員等增值服務來盈利。以后還會有更多的生態環節與手機相聚合，形成強烈的化學反應。同時，馮幸也坦誠，他深知生態的打造知易行難，可是卻不得不去做，因為這是他眼里手機產業的唯一出路。
詩與遠方很重要，眼前的“茍且”也同樣?，F階段每多賣出去一部樂視超級手機，就多一個用戶能夠體驗和了解生態手機，為將來樂視生態的起勢積蓄一份力量。眼下，樂視剛剛推出新品旗艦機型樂1s，馮幸作為業務掌舵人又要帶領大軍進場廝殺。
在中國聯通“終端眾籌2.0”項目中，樂1s成為中國聯通歷史上首次以剛性包銷的方式集采百萬臺的手機。而樂視也樂于為中國聯通提供專屬專供的定制版本機器，馮幸的解釋是，中國聯通與樂視的理念契合，免費定向流量政策利于生態成長。
另一場戰役便是兵家必爭的雙十一，采訪最后，馮幸還是禁不住興奮地宣傳了一下樂視雙十一策略。屆時，樂視超級手機全系產品將全面開售，現貨30萬臺。樂1、樂1Pro直降500元或100元，即樂1 999元起，樂1 Pro 1499元起;樂Max售出贈送1099元易到專車券，全平臺適用;樂1s也將在樂視商城和京東持續開放預售。
從幾乎秒殺“友商”的優惠力度來看，“老馮”與樂視此役志在必得。而在生態手機功成之前，這樣的戰役仍將一個接一個，老兵的布道與爭奪也將一直繼續下去。
